Veronika Janyrova
ນີ້ບໍ່ມີຫຍັງ ໃໝ່ ສຳ ລັບນັກຮຽນຈົບການບໍລິຫານທຸລະກິດ, ຂະນະທີ່ທ່ານຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບສົງຄາມມາດຕະຖານໃນສອງສາມພາກຮຽນ ທຳ ອິດ. ສຳ ລັບສິລະປະທີ່ແທ້ຈິງ, ພວກເຂົາຖືກລວບລວມໂດຍນັກເສດຖະສາດສະຫະລັດ Carl Shapiro ແລະ Hal Ronald Varian ໃນບົດຂຽນທີ່ຂຽນວ່າ "ສິລະປະຂອງສົງຄາມມາດຕະຖານ", ເຊິ່ງປາກົດຢູ່ໃນ California Review Review ໃນປີ 1999. ໃນນັ້ນ, ພວກເຂົາອະທິບາຍລາຍລະອຽດວ່າຂໍ້ໄດ້ປຽບທາງຍຸດທະສາດໃດທີ່ມັນ ນຳ ມາສູ່ບໍລິສັດເມື່ອມາດຕະຖານເຕັກນິກຖືກສ້າງຂື້ນໃນຄວາມໂປດປານຂອງພວກເຂົາແລະແນະ ນຳ ໃຫ້ມີກົນລະຍຸດຫຼາຍໆຢ່າງທີ່ຜູ້ຈັດການຄວນຈະຮັບຮອງເອົາ. ໜຶ່ງ ໃນນັ້ນແມ່ນການຈົ່ມໃນຄະນະ ກຳ ມະການມາດຕະຖານເພື່ອໃຫ້ກົມກຽວກັນເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ກັບຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງຫຼືຂັ້ນຕອນການຜະລິດ. ຖ້າຜູ້ ໜຶ່ງ ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນການຊຸກຍູ້ຜະລິດຕະພັນຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນອອກຈາກມາດຕະຖານພ້ອມໆກັນ, ຄົນ ໜຶ່ງ ຈະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຍືນຍົງ.
"ຂ້ອຍຢາກເວົ້າວ່າການມີອິດທິພົນຕໍ່ມາດຕະຖານເຕັກນິກແມ່ນທຸລະກິດຫຼັກ ສຳ ລັບນັກລົງທືນ, ຍ້ອນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຄວບຄຸມຕະຫຼາດທັງ ໝົດ, ບັງຄັບໃຊ້ຂັ້ນຕອນການຜະລິດແລະຮັກສາຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ."
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊັກຊວນ Martin Pigeon
Ene mene muh ...
ຂະບວນການມາດຕະຖານບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບ ໜ້າ ທີ່ແລະຄວາມປອດໄພເທົ່ານັ້ນ. ມັນຍັງກ່ຽວກັບຄວາມເດັ່ນຂອງຕະຫຼາດ. ເຖິງແມ່ນວ່າມາດຕະຖານດ້ານທິດສະດີແມ່ນພຽງແຕ່ຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະດ້ວຍຄວາມສະ ໝັກ ໃຈ, ພວກມັນມັກຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ຖ້າຜະລິດຕະພັນຫຼືຂະບວນການຕົກຢູ່ນອກຂອບເຂດຂອງມັນ, ບໍລິສັດປະສົບກັບຂໍ້ເສຍປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ ສຳ ຄັນ. ມັນພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໃກ້ ຄຳ ສັ່ງໃດໆທີ່ກ່າວເຖິງກົດລະບຽບມາດຕະຖານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
“ ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ສ້າງຕາມມາດຕະຖານຫລືບໍ່ມີການອະນຸມັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເພາະວ່າສັນຍາທັງ ໝົດ ມີ ຄຳ ວ່າ 'ຕາມມາດຕະຖານ'. ໃນເວລາທີ່ການກໍ່ສ້າງ, ທ່ານສາມາດຫັນເຫໄປແລ້ວ. ແຕ່ວ່າຄວນຈະມີການຂັດແຍ້ງທາງກົດ ໝາຍ, ພວກເຮົາໃນຖານະນັກສະຖາປະນິກຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່ - ບໍ່ວ່າຄວາມເສຍຫາຍໃນອາຄານມີສິ່ງໃດແດ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບ່ຽງເບນ. ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານກົດ ໝາຍ, ທຸກຄົນເປັນຕົ້ນຕໍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານ,” Bernd Pflügerຈາກສະຖາປະນິກ BUS ກ່າວ.
... ແລະທ່ານອອກ!
Monica Nicoloso, ເຈົ້າຂອງແລະຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍຜະລິດດິນຈີ່ Pottenbrunn, ຮູ້ວ່າໂຮງງານຜະລິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍມີຄວາມ ໝາຍ ແນວໃດຖ້າຜະລິດຕະພັນຂອງມັນບໍ່ພົບໃນມາດຕະຖານໃດໆ. ເປັນເວລາຫລາຍທົດສະວັດ, ບໍລິສັດທີ່ເປັນຄອບຄົວໄດ້ຜະລິດລະບົບທໍ່ລະບາຍແລະຂາຍໃຫ້ພວກເຂົາດ້ວຍການອະນຸມັດດ້ານເຕັກນິກຂອງອອສເຕີຍ (ÖTZ). ຈົນກ່ວາໃນປີ 2012 ແທນທີ່ຈະເປັນÖTZ a BTZ (ການອະນຸມັດດ້ານເຕັກນິກການກໍ່ສ້າງ) ໄດ້ຖືກແນະ ນຳ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສຳ ລັບບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ການໄດ້ຮັບເງິນດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ລາຍຈ່າຍແລະຄວາມສ່ຽງດ້ານການເງິນດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ຜົນໄດ້ຮັບ: "ພວກເຮົາບໍ່ຜະລິດຕະພັນໃນມື້ນີ້. ຖ້າບໍ່ມີໃບອະນຸຍາດ, ບໍ່ມີທໍ່ດູດຄວັນທີ່ຈະເອົາເຕົາໄຟຂອງພວກເຮົາອອກໄປ. ແລະການຮ່ວມມືກ່ຽວກັບມາດຕະຖານແມ່ນບໍ່ເປັນໄປໄດ້ ສຳ ລັບພວກເຮົາເພາະວ່າຍ້ອນເຫດຜົນເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ປະຫວັດຂອງບໍລິສັດ ໜຶ່ງ ຮ້ອຍຫ້າສິບປີໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ.
Martin Galler, ຜູ້ຈັດການຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ Progal, ຍັງຮູ້ວ່າຄະນະກໍາມະການມາດຕະຖານສາມາດຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການມາເຖິງແລະການເສີຍຫາຍຂອງເຕັກໂນໂລຢີແລະບໍລິສັດ. ບໍລິສັດມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການວາງຝາຜະ ໜັງ ແຫ້ງໂດຍໃຊ້ວິທີໄຟຟ້າ - ກາຍະພາບ. ໃນປີ 2014, Galler ຮຽນຮູ້ທີ່ຂ້ອນຂ້າງໂດຍບັງເອີນວ່າÖnorm B3355, ເຊິ່ງຄວບຄຸມການລະບາຍນ້ ຳ masonry ທີ່ປຽກຊຸ່ມ, ຄວນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວໄດ້ຕິດຕໍ່ມາດຕະຖານອອສເຕີຍ, ບ່ອນທີ່ລາວໄດ້ຖືກແນະ ນຳ ໃຫ້ຕໍ່ຕ້ານມາດຕະຖານ. ລາວໄດ້ເຮັດແລະ ນຳ ໃຊ້ໃນເວລາດຽວກັນ ສຳ ລັບການລວມເຂົ້າໃນກຸ່ມທີ່ເຮັດວຽກ AG 207.03, ເຊິ່ງຖືກມອບ ໝາຍ ໃຫ້ມີການປັບປຸງ ໃໝ່. ສິ່ງນີ້ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມໂດຍການປະເຊີນ ໜ້າ ເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ປີເຄິ່ງກັບສະມາຊິກຄົນອື່ນໆຂອງທີມງານທີ່ໄດ້ພະຍາຍາມຍົກເວັ້ນຂັ້ນຕອນການໃຊ້ໄຟຟ້າຂອງລາວຈາກມາດຕະຖານ. ການໂຕ້ຖຽງຄວາມຈິງບໍ່ຄ່ອຍມີບົດບາດ, ດັ່ງທີ່ຄະນະ ກຳ ມະການໄກ່ເກ່ຍຂອງ ASI ໄດ້ກ່າວໃນທີ່ສຸດ. ຫຼາຍຮ້ອຍຊົ່ວໂມງຂອງການເຮັດວຽກແລະບົດລາຍງານຜູ້ຊ່ຽວຊານຫລາຍ, ບົດລາຍງານການຕ້ານ, ການປະຊຸມແລະເອກະສານຕໍ່ມາ, ສຸດທ້າຍມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າຂັ້ນຕອນການອົບແຫ້ງຂອງລາວຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນມາດຕະຖານ. ການສະຫລຸບຂອງລາວ: "ມັນຈະເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ຫລາຍຂື້ນຕໍ່ຄວາມສົມດຸນໃນອົງການມາດຕະຖານແລະເພື່ອປັບປຸງການສື່ສານ. ໃນທີ່ສຸດ, ມັນເປັນພຽງການບັງເອີນເທົ່ານັ້ນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ພົບວ່າຂະບວນການ electrophysical ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຢູ່ໃນອັນຕະລາຍທີ່ຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ອອກຈາກຕະຫຼາດ. "
ການເບິ່ງອົງປະກອບຂອງກຸ່ມທີ່ເຮັດວຽກ 207.03 ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງບັນຫາຂອງຄະນະ ກຳ ມະການມາດຕະຖານທີ່ຂາດຫາຍໄປເລື້ອຍໆ. ໃນນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດສິບຄົນແຕ່ລະຄົນປະເຊີນ ໜ້າ ກັບຜູ້ໃຊ້ສອງຄົນ, ສະຖາບັນສາທາລະນະແລະສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ. ໃນກຸ່ມເຮັດວຽກ 207.02, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບມາດຕະຖານຂອງ screeds, plaster ແລະ mortar, ສາຍພົວພັນແມ່ນມີຄວາມໂດດເດັ່ນກວ່າເກົ່າ. ໃນນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດສິບຄົນບໍ່ປະສົບກັບຜູ້ໃຊ້ດຽວ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານອິດສະຫຼະແລະສອງສະຖາບັນສາທາລະນະເພື່ອຕັດສິນໃຈວ່າຈະຂາຍຫຍັງແລະບໍ່ແມ່ນຫຍັງ.
ຜົນຂ້າງຄຽງທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ
ທ່ານ Ernst Nöbl, ວິສະວະກອນດ້ານວັດທະນະ ທຳ ແລະສິ່ງແວດລ້ອມ ບຳ ນານທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍສິບປີໃນຄະນະ ກຳ ມະການມາດຕະຖານ, ສາມາດລາຍງານກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາທີ່ບໍ່ຕ້ອງການຂອງຫຼາຍມາດຕະຖານ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ລາວອ້າງເຖິງມາດຕະຖານເອີຣົບ ສຳ ລັບໂຮງງານ ບຳ ບັດນ້ ຳ ເປື້ອນ, ເຊິ່ງໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆທີ່ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງນ້ ຳ ທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ:“ ມາດຕະຖານດັ່ງກ່າວພຽງແຕ່ສະແດງຄຸນຄ່າໃນການພົວພັນກັບການໄຫຼເຂົ້າ ຜົນໄດ້ຮັບກໍ່ຄືວ່າໃນໂຮງງານ ບຳ ບັດນ້ ຳ ເປື້ອນຂອງອອສເຕີຍຖືກຂາຍໂດຍບໍ່ມີບັນຫາຫຍັງ, ເຊິ່ງທາດໄນໂຕຣເຈນແລະຟອສເຟດແມ່ນສູງກວ່າມູນຄ່າສູງສຸດທາງກົດ ໝາຍ”.
ໃນທັດສະນະຂອງລາວ, ວິສະວະ ກຳ ສາດຄວນໄດ້ຮັບນ້ ຳ ໜັກ ຫຼາຍຂື້ນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ (ມາດຕະຖານ) ແລະມາດຕະຖານທີ່ໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູຄືນສູ່ ໜ້າ ທີ່ເດີມຂອງພວກເຂົາຕາມ ຄຳ ແນະ ນຳ ແບບສະ ໝັກ ໃຈ. "ບັນດາບໍລິສັດພວມຈີກຂາດຕົວເອງໃນຄະນະ ກຳ ມະການມາດຕະຖານ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຈະແຈ້ງ. ນັກວາງແຜນແລະວິສະວະກອນ, ແຕ່ ໜ້ອຍ ກວ່າ. Nöblເວົ້າວ່າເວລາທີ່ຕ້ອງການບໍ່ໄດ້ຈ່າຍຫຼາຍ ສຳ ລັບພວກເຂົາ.
ເບິ່ງທີ່ Brussels
ເນື່ອງຈາກປະມານ 90 ເປີເຊັນຂອງມາດຕະຖານທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນປະເທດອອສເຕີຍແມ່ນຕົ້ນ ກຳ ເນີດຂອງເອີຣົບຫຼືຕ່າງປະເທດ, ຄົນເຮົາບໍ່ສາມາດຫລີກລ້ຽງການເບິ່ງໄປໃນທິດທາງຂອງ Brussels. ບໍລິສັດຊັກຊວນ 11.000 ຫຼາຍກວ່າແລະຂ້າງເທິງ, ພວກເຮົາມີຄວາມປະທັບໃຈຢູ່ສະ ເໝີ ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດປະກອບສ່ວນ "ສ້າງສັນ" ເຂົ້າໃນກົດລະບຽບຢາປາບສັດຕູພືດຂອງ EU, ຄຳ ສັ່ງປົກປ້ອງຂໍ້ມູນຂອງ EU ຫຼືສັນຍາການຄ້າເສລີ TTIP, ຕົວຢ່າງ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມີ - ທົ່ວໂລກ - ບໍລິສັດດຽວຂອງ 40 ອົງການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ທົດສອບຄວາມເຂົ້າກັນຂອງລະບົບນິເວດຂອງມາດຕະຖານແລະມາດຕະຖານສາກົນ. ECOS (ອົງການພົນລະເມືອງສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອມາດຕະຖານ) ແມ່ນຕົວແທນຢູ່ໃນຄະນະ ກຳ ມະການເຕັກນິກທັງ ໝົດ 60 ຄະນະເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມົນລະພິດຖືກຫຼຸດລົງແລະປະສິດທິພາບດ້ານຊັບພະຍາກອນແລະພະລັງງານໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າເປັນລະບົບເຂົ້າໃນການປະຕິບັດ. “ ໃນສະຫະພາບເອີຣົບ, ພວກເຮົາແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນສີ່ກຸ່ມສົນໃຈທີ່ຖືກຮັບຮູ້ຢ່າງເປັນທາງການເຊິ່ງການເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການມາດຕະຖານເອີຣົບກໍ່ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກ EU. ສິ່ງນີ້ຈະຊົດເຊີຍໃນລະດັບ EU ທີ່ກຸ່ມສົນໃຈຂອງສັງຄົມພົນລະເຮືອນແລະວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະກາງບໍ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເປັນລະບົບໃນຂະບວນການມາດຕະຖານແຫ່ງຊາດ,” ECOS ກ່າວ.
ຈາກນັ້ນ, ອົງກອນ ສຳ ຫຼວດເອີຣົບວິສາຫະກິດແມ່ນອົງການທີ່ອີງໃສ່ Brussels, ເຊິ່ງປົກປ້ອງແລະວິເຄາະລະບົບການເຮັດວຽກຂອງບັນດານັກເລງຂອງມັນ. ໂດຍໃຫ້ ຄຳ ເຫັນກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງມາດຕະຖານເຕັກນິກ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊັກຊວນ Martin Pigeon ຕອບວ່າ: "ຂ້ອຍຢາກເວົ້າວ່າການມີອິດທິພົນຕໍ່ມາດຕະຖານເຕັກນິກແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນທຸລະກິດຫຼັກຂອງນັກເລງ, ເພາະວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຄວບຄຸມຕະຫຼາດທັງ ໝົດ, ບັງຄັບຂະບວນການຜະລິດແລະແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ. ການຮັກສາ ໝາກ ຮຸກ [... ] ຖ້າທ່ານເຂົ້າໄປໃນລາຍລະອຽດ, ທ່ານຈະຮູ້ວ່າສົງຄາມການຊັກຊວນຂອງລະບຽບການແມ່ນສ່ວນປະກອບ ສຳ ຄັນຂອງການຄ້າສາກົນແລະມີການເມືອງຫຼາຍຢ່າງ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນໄປໃນນາມຂອງມາດຕະຖານ. "
ຕ້ອງມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍ
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມາດຕະຖານເຕັກນິກແລະມາດຕະຖານປົກຄອງ 80 ເປີເຊັນຂອງການຄ້າໂລກແລະຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່. ພວກມັນມີອິດທິພົນຕໍ່ການອອກແບບ, ການເຮັດວຽກ, ການຜະລິດແລະການ ນຳ ໃຊ້ເກືອບທຸກຢ່າງທີ່ຜະລິດອອກມາ. ແຕ່ລາຍລະອຽດດັ່ງທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ນົດຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ສະນັ້ນບໍ່ເປັນລະບຽບແມ່ນຂັ້ນຕອນຂອງການເກີດຂື້ນຂອງຕົວເອງ. ເລື້ອຍໆມັນບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າຜູ້ໃດໄດ້ ກຳ ນົດມາດຕະຖານຕົວຈິງແລະຜົນປະໂຫຍດໃດກໍ່ຕາມໃນທີ່ສຸດ. ສະນັ້ນ, ຂະບວນການມາດຕະຖານຕ້ອງເປີດກວ້າງແລະໂປ່ງໃສເພື່ອໃຫ້ມີລະດັບຄວາມຖືກຕ້ອງຕາມກົດ ໝາຍ.
ລະບົບມາດຕະຖານມາດຕະຖານຂອງອອສເຕີຍ
•ໂດຍລວມແລ້ວ, ໃນອອສເຕີຍ, ມາດຕະຖານ 23.000 (ÖNORMEN) ນຳ ໃຊ້.
•ມາດຕະຖານແມ່ນຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະທີ່ ຄຳ ຮ້ອງສະ ໝັກ ຂອງພວກເຂົາແມ່ນໂດຍສະ ໝັກ ໃຈ.
•ຍົກເວັ້ນ, ສະພານິຕິບັນຍັດປະກາດມາດຕະຖານທີ່ຈະຖືກຜູກມັດຫຼື ໝາຍ ເຖິງມັນຢູ່ໃນກົດ ໝາຍ, ພິທີການ, ແຈ້ງການ, ແລະອື່ນໆ (ປະມານ 5 ເປີເຊັນຂອງມາດຕະຖານທັງ ໝົດ).
•ປະມານ 90 ເປີເຊັນຂອງມາດຕະຖານທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນປະເທດນີ້ແມ່ນຕົ້ນ ກຳ ເນີດຈາກເອີຣົບຫຼືສາກົນ.
•ມາດຕະຖານຖືກພັດທະນາໂດຍມາດຕະຖານອອດເຕຍ, ເຊິ່ງໃຫ້ການບໍລິຫານໂຄງການເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ເປັນກາງ.
• ຄຳ ຮ້ອງສະ ໝັກ ສຳ ລັບການພັດທະນາມາດຕະຖານ ໃໝ່ ຫຼືການປັບປຸງມາດຕະຖານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າ ສຳ ລັບຜູ້ສະ ໝັກ ຕັ້ງແຕ່ 2016.
•ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຄະນະ ກຳ ມະການມາດຕະຖານແມ່ນຍັງບໍ່ເສຍຄ່າຕັ້ງແຕ່ 2016.
•ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ໃຊ້ເວລາໃນການເດີນທາງ, ເຂົ້າຮ່ວມ, ກະກຽມແລະຕິດຕາມໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມເຮັດວຽກ.
•ສະມາຊິກທຸກຄົນຂອງຄະນະ ກຳ ມະການຕ້ອງຕົກລົງກັບມາດຕະຖານເພື່ອໃຫ້ສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ (ຫຼັກການເປັນເອກະພາບ).
•ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂະບວນການມາດຕະຖານມາດຕະຖານຂອງອອສເຕີຍໄດ້ຖືກຮັບປະກັນ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ໂດຍການພິມເຜີຍແຜ່ແບບ online ຟຣີຕໍ່ໄປນີ້:
•ການຮ້ອງຂໍການພັດທະນາຫຼືປັບປຸງມາດຕະຖານ - ໂດຍມີໂອກາດໃນການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ,
•ຮ່າງມາດຕະຖານ - ດ້ວຍໂອກາດໃນການປະກອບ ຄຳ ເຫັນ,
•ບໍລິສັດແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສົ່ງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄປຫາຄະນະ ກຳ ມະການສ່ວນບຸກຄົນ,
• ໜ້າ ວຽກແລະໂຄງການປັດຈຸບັນຂອງແຕ່ລະຄະນະ ກຳ ມະການ,
•ແຜນງານວຽກງານແຫ່ງຊາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງໂຄງການປະຈຸບັນແລະມາດຕະຖານຮ່າງໃດທີ່ສາມາດ ນຳ ໃຊ້ໄດ້ເພື່ອໃຫ້ ຄຳ ເຫັນ.
•ຄວາມສົມດຸນຂອງຂະບວນການສ້າງມາດຕະຖານຄວນຮັບປະກັນໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄະນະ ກຳ ມະການຈະເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ທຸກໆກຸ່ມທີ່ສົນໃຈຂອງເຂດທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານ - ເຊັ່ນຜູ້ຜະລິດ, ອຳ ນາດການປົກຄອງ, ຜູ້ບໍລິໂພກ, ສູນທົດລອງ, ວິທະຍາສາດ, ກຸ່ມສົນໃຈແລະອື່ນໆ.
•ການຮັບປະກັນຄວາມເປີດເຜີຍໂດຍການອະນຸຍາດໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນອົງການມາດຕະຖານສາມາດເປີດໃຫ້ທຸກຄົນໄດ້ຮັບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄົນເຮົາຕ້ອງມີວິທີການທີ່ ເໝາະ ສົມແລະຮູ້ການປະຕິບັດ.
•ຄວາມ ຈຳ ເປັນແລະຄຸນປະໂຫຍດຂອງມາດຕະຖານໄດ້ຖືກທົບທວນໃນການປະເມີນຜົນຫຼືການ ສຳ ຫຼວດສາທາລະນະ. ມັນເປີດໃຫ້ທຸກຄົນສະແດງຄວາມຄິດເຫັນແລະແນະ ນຳ ການປ່ຽນແປງໃນການ ນຳ ໃຊ້ໂຄງການ.
•ເມື່ອຄະນະ ກຳ ມະການໄດ້ ສຳ ເລັດການຮ່າງມາດຕະຖານຮ່າງແລ້ວ, ມັນຈະຖືກເຜີຍແຜ່ທາງອິນເຕີເນັດເພື່ອຂໍ ຄຳ ເຫັນຈາກທຸກພາກສ່ວນທີ່ສົນໃຈ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ມາດຕະຖານອອດເຕຍ, ເດືອນພຶດສະພາ 2017
Photo / Video: Shutterstock.
