ການຄຸ້ມຄອງແບບຍືນຍົງ ໝາຍ ເຖິງຫຍັງ?

"ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດກັບຜົນ ກຳ ໄລ, ແຕ່ວ່າຜົນ ກຳ ໄລຈະບັນລຸໄດ້ແນວໃດ: ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມແລະພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດທາງເສດຖະກິດ"

Dirk Lippold, ມະຫາວິທະຍາໄລ Humbold, ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງແບບຍືນຍົງ

ຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມຍືນຍົງບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້ຢ່າງ ໜ້ອຍ, ຢ່າງ ໜ້ອຍ ນັບຕັ້ງແຕ່ສົນທິສັນຍາວ່າດ້ວຍການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດຂອງສະຫະປະຊາຊາດປີ 1992, ເມື່ອ 154 ລັດໃນນິວຢອກໄດ້ໃຫ້ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ໂລກຮ້ອນຊ້າລົງແລະຫຼຸດຜ່ອນຜົນສະທ້ອນຂອງມັນ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດບໍ່ໄດ້ສູນເສຍຫຍັງເລີຍ. ທັງບໍ່ມີຄວາມເສຍຫາຍດ້ານນິເວດວິທະຍາ, ສັງຄົມແລະສຸຂະພາບອີກຕໍ່ໄປທີ່ຜູ້ປະກອບການມັກຈະປະຖິ້ມ. ໃນມື້ນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງໂລກເຫັນວ່າຄວາມສ່ຽງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແລະສັງຄົມແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເວລາຂອງພວກເຮົາ.

Trinity ຍານບໍລິສຸດຂອງຄວາມຍືນຍົງ

ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ແປກທີ່ບໍລິສັດຕ່າງໆມີຄວາມຮັບຜິດຊອບເພີ່ມຂື້ນໃນຜົນຂ້າງຄຽງທີ່ບໍ່ຕ້ອງການຂອງກິດຈະ ກຳ ທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າ "ພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງພວກເຂົາ, ແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຮູ້ກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດຂອງພວກເຂົາແລະເລືອກເອົາວິທີການຜະລິດແບບຍືນຍົງ" - ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງຖືກ ກຳ ນົດໂດຍຍຸດທະສາດຄວາມຍືນຍົງຂອງເຢຍລະມັນ. Daniela Knieling, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງ ການຫາຍໃຈເຊິ່ງເປັນແພລະຕະຟອມຂອງບໍລິສັດອອສເຕີຍ ສຳ ລັບທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເຫັນວ່າບົດບາດຂອງບໍລິສັດທີ່ຍືນຍົງຍິ່ງມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫລາຍຂື້ນ. ອີງຕາມນາງ,“ ທຸລະກິດທີ່ຍືນຍົງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາ, ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ. ນີ້ລວມທັງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງນິເວດວິທະຍາພ້ອມທັງການຫລີກລ້ຽງຈາກຜົນກະທົບທາງລົບຂອງສັງຄົມ”.

ບ່ອນທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນແລະບ່ອນທີ່ມັນສິ້ນສຸດລົງແມ່ນຫົວຂໍ້ຂອງການໂຕ້ວາທີຂອງປະຊາຊົນມາເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ, ແລະອາດຈະສືບຕໍ່ເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ. ເພາະວ່າຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການປ່ຽນແປງຂອງເວລາ. ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການລະບາຍນ້ ຳ ແລະອາກາດໃນຊຸມປີ 1990, ຈຸດສຸມຂອງພວກເຂົາໃນມື້ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວແລະການຊົມໃຊ້ພະລັງງານ, ພ້ອມທັງຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ.

ການເຮັດທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ: ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ສຳ ລັບທຸກຄົນ

ຄວາມຍືນຍົງ ໝາຍ ເຖິງສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ສຳ ລັບທຸກໆບໍລິສັດ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຜະລິດຂອງຫຼິ້ນຈະຄິດກ່ຽວກັບສະພາບການຜະລິດຂອງຜູ້ສະ ໜອງ ແລະຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງວັດສະດຸທີ່ ນຳ ໃຊ້, ຈຸດສຸມຂອງຜູ້ຜະລິດອາຫານແມ່ນສຸມໃສ່ການ ນຳ ໃຊ້ຢາຂ້າແມງໄມ້ແລະປຸຍຫຼືການລ້ຽງສັດທີ່ ເໝາະ ສົມກັບຊະນິດພັນ. ອຸດສະຫະ ກຳ, ສະເພາະ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຕ້ອງມີຄວາມຍືນຍົງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຫຼັກຂອງບໍລິສັດ:“ ມັນບໍ່ແມ່ນກິດຈະ ກຳ ເພີ່ມເຕີມ, ແຕ່ເປັນວິທີການຄິດທີ່ຈະ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຫຼັກ: ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດກັບຜົນ ກຳ ໄລ, ແຕ່ວ່າຜົນ ກຳ ໄລໄດ້ແນວໃດ ກາຍເປັນ: ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມແລະໃນເວລາດຽວກັນປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດທາງເສດຖະກິດ,” ກ່າວໂດຍອາຈານ Dirk Lippold ຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Humbold. ສາມເສົາຄ້ ຳ ຂອງຄວາມຍືນຍົງແມ່ນມີຊື່ວ່າ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານເສດຖະກິດ, ສັງຄົມແລະນິເວດວິທະຍາ.

Florian Heiler, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງ plenum, ສັງຄົມເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ GmbH ຮັບຮູ້ບໍລິສັດທີ່ຍືນຍົງໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າມັນປະຕິບັດຕົວຈິງຢ່າງຍືນຍົງແລະບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຍຸດທະສາດແບບຍືນຍົງເທົ່ານັ້ນ. ທ່ານຍັງເຫັນວ່າຄວາມຍືນຍົງແມ່ນເສັ້ນທາງການພັດທະນາ: "ຖ້າຄວາມຍືນຍົງເປັນຄວາມກັງວົນທີ່ແທ້ຈິງ ສຳ ລັບຜູ້ຈັດການ, ບໍລິສັດສ້າງຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ຊື່ສັດກ່ຽວກັບອິດທິພົນທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາແລະສັງຄົມແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ຖືກກະທົບ, ແລ້ວມັນກໍ່ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ", Heiler ກ່າວ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມມຸ້ງ ໝັ້ນ ທີ່ຍືນຍົງຂອງແຕ່ລະບໍລິສັດອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ປະຈຸບັນໄດ້ສ້າງຕັ້ງມາດຕະຖານໃນຂອບເຂດກິດຈະ ກຳ ທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ. ມາດຕະຖານ GRI ທີ່ເອີ້ນວ່າມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້ຍັງເປັນກອບຊັ້ນ ນຳ ສຳ ລັບການລາຍງານຄວາມຍືນຍົງໂດຍ ຂໍ້ລິເລີ່ມການລາຍງານທົ່ວໂລກ (GRI).

ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຮູບພາບເທົ່ານັ້ນ

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການບໍລິຫານບໍລິສັດແບບຍືນຍົງບໍ່ແມ່ນເປົ້າ ໝາຍ ການກຸສົນຢ່າງດຽວ. ທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງຈາກ Ernst & Young ພວກເຂົາຍັງມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍຕໍ່ຜົນ ສຳ ເລັດດ້ານເສດຖະກິດແລະການ ດຳ ເນີນງານຂອງບໍລິສັດ, ເພາະວ່າຄວາມຍືນຍົງ "ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຜົນດີຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ, ມັນຍັງມີຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ ສຳ ລັບຄວາມ ສຳ ພັນກັບລູກຄ້າ, (ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ) ແລະນັກລົງທຶນ". ອີງຕາມ ຄຳ ເວົ້າຂອງທ່ານ Stephan Scholtissek, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານທີ່ ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງ Accenture, ໃນທີ່ສຸດແມ່ນຂື້ນກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນອະນາຄົດຂອງທຸກໆບໍລິສັດ, ເພາະວ່າໃນໄລຍະຍາວ“ ມີແຕ່ຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຍືນຍົງຂອງທຸລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນທີ່ຍັງສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້”.

ແບ່ງປັນແລະພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ

ຜູ້ບໍລິໂພກແລະນັກລົງທືນໃນມື້ນີ້ຄາດວ່າບໍລິສັດຈະ ດຳ ເນີນງານແບບຍືນຍົງ. ຕົວຢ່າງນີ້ສາມາດເຫັນໄດ້ດີໃນອຸດສະຫະ ກຳ ອາຫານ, ຕົວຢ່າງ. ຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບອາຫານປອດສານພິດໄດ້ເພີ່ມຂື້ນເທື່ອລະກ້າວໃນອອສເຕີຍເປັນເວລາຫລາຍປີ. ສິ່ງນີ້ເພີ່ມລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດພ້ອມທັງສ່ວນແບ່ງພື້ນທີ່ປູກຝັງແລະທຸລະກິດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງ ໝົດ, ຫຼາຍກວ່າ 23 ເປີເຊັນຂອງເນື້ອທີ່ດິນກະສິ ກຳ ຂອງອອສເຕີຍແມ່ນໃຊ້ ສຳ ລັບການປູກຝັງອິນຊີ. ເປັນຕົວເລກອັນດັບ ໜຶ່ງ ໃນທົ່ວ EU.

ອິດທິພົນຂອງນັກລົງທືນກໍ່ບໍ່ຄວນຖືກເບິ່ງຂ້າມ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນມັກຈະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຕໍ່ທຸລະກິດທີ່ຍືນຍົງ, ມື້ນີ້ບາງຄັ້ງພວກເຂົາກໍ່ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນ. ນັບແຕ່ໄລຍະເວລາສະຫັດສະຫວັດ, ຫລາຍຮ້ອຍກອງທຶນການລົງທືນທີ່ຊ່ຽວຊານໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ຍືນຍົງໄດ້ຮັບການຕີລາຄາ, ຈັດອັນດັບແລະສະ ໜອງ ທຶນໃຫ້ແກ່ອາເມລິກາແລະເອີຣົບ. ບໍລິມາດການລົງທືນໃນບໍລິສັດທີ່ຍືນຍົງແມ່ນບໍລິຫານໂດຍບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າແລະໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາທີ່ຕັ້ງຢູ່ນິວຢອກ ການປັບປຸງ LLC ການຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ 76 ຕື້ໂດລາໃນປີກາຍນີ້ - ແລະທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ. ເອີຣົບແມ່ນສູນກາງຂອງການພັດທະນານີ້ດ້ວຍ 85 ເປີເຊັນຂອງປະລິມານການລົງທືນແບບຍືນຍົງທົ່ວໂລກ. ແຕ່ນັກລົງທືນຍັງຄາດຫວັງວ່າການລາຍງານທີ່ສົມບູນແບບແລະເປັນລະບົບ.

ບົດລາຍງານທີ່ງາມ

ມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າບົດລາຍງານທີ່ສວຍງາມຍັງບໍ່ທັນ ນຳ ໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກມັນບໍ່ມີຜົນຫຍັງເລີຍ. ໃນທີ່ສຸດ, ໃນສ່ວນຂອງບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາໄດ້ ນຳ ເອົາການກວດກາຢ່າງເປັນລະບົບແລະເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບຮອບວຽນດ້ານວັດຖຸ, ການ ນຳ ໃຊ້ພະລັງງານ, ອິດທິພົນຂອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ສິດທິມະນຸດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ບົດລາຍງານຄວາມຍືນຍົງເຫລົ່ານີ້ມັກຈະບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ແລະບໍ່ສາມາດປຽບທຽບໄດ້ຍ້ອນໂຄງຮ່າງການລາຍງານ, ມາດຕະຖານແລະມາດຕະຖານທີ່ມີ ຈຳ ນວນຫລາຍ. ການລາຍງານຄວາມຍືນຍົງຕົວເອງໄດ້ຂົ່ມຂູ່ວ່າຈະເສື່ອມໂຊມລົງໃນອຸດສະຫະ ກຳ ການລ້າງຜານສີຂຽວ, ເຊິ່ງອົງການແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ PR ໃຫ້ບໍລິສັດເຄືອບສີຂຽວດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງບົດລາຍງານທີ່ສວຍງາມ.

ຄູ່ມືແນະ ນຳ SDGs

ທັນທີທີ່ມາດຕະຖານ GRI ໄດ້ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຈາກປ່າສະຫງວນຂອງມາດຕະຖານທົ່ວໂລກ, ບັນດາບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຫັນໄປສູ່ກອບ ໃໝ່: ເປົ້າ ໝາຍ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງສະຫະປະຊາຊາດ (SDG).
ວາລະປະ ຈຳ ປີ 2030 ຂອງສະຫະປະຊາຊາດ, ໃນຂອບການທີ່ SDGs ໄດ້ຖືກເຜີຍແຜ່ໃນປີ 2015, ໄດ້ເນັ້ນ ໜັກ ເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນຂອງການເມືອງ, ທຸລະກິດ, ວິທະຍາສາດແລະສັງຄົມພົນລະເຮືອນເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ບັນດາບໍລິສັດຂອງອອສເຕີຍໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈຫຼາຍໃນກອບທົ່ວໂລກນີ້ແລະຈັດກິດຈະ ກຳ ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບ SDGs ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສຸດ. ອີງຕາມ ຄຳ ເວົ້າຂອງ Michael Fembek, ຜູ້ຂຽນຊາວອອສເຕີຍ CSR- ການແນະ ນຳ, ເປົ້າ ໝາຍ ທີ 17 (“ ປະຕິບັດທັນທີເພື່ອຕ້ານການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດແລະຜົນກະທົບຂອງມັນ”) ແມ່ນເປັນທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດ. ອີງຕາມລາວ, "ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ສຸດຂອງ SDGs ແມ່ນວິທີການທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້, ເພາະວ່າແຕ່ລະເປົ້າ ໝາຍ ຍ່ອຍຍັງມີຕົວຊີ້ວັດ ໜຶ່ງ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນທຽບກັບຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃດທີ່ສາມາດແລະຄວນວັດແທກໃນທຸກໆປະເທດ", .

ການເຮັດທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ: ຄວາມ ສຳ ເລັດແລະລົ້ມເຫຼວ

ເຖິງວ່າຈະມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫລາຍ ສຳ ລັບສະພາບແວດລ້ອມແລະການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຍືນຍົງແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ ໜ້າ ຢ້ານ, ມັນກໍ່ຍັງມີຜົນ ສຳ ເລັດຫລາຍຢ່າງ. ຍົກຕົວຢ່າງໃນປະເທດອອສເຕີຍ, ການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມແລະຄວາມຍືນຍົງໄດ້ຖືກຈັດເຂົ້າໃນລັດຖະ ທຳ ມະນູນລັດຖະບານກາງຕັ້ງແຕ່ປີ 2013. ການສະ ໜອງ ນ້ ຳ ດື່ມສາທາລະນະບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຫາວິທີທາງເຂົ້າ - ແລະບໍ່ແມ່ນອອສເຕີຍເປັນສະຖານທີ່ເຮັດທຸລະກິດ. ໃນປະເທດນີ້, ບັນດາບໍລິສັດແມ່ນຂຶ້ນກັບມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແລະສັງຄົມສູງເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຮັບຜິດຊອບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດ. ໃນດັດຊະນີຫັນປ່ຽນພະລັງງານ 2019 ຂອງເວທີປຶກສາຫາລືເສດຖະກິດໂລກ, ອອສເຕີຍຢູ່ໃນອັນດັບທີ 6 ໃນ ຈຳ ນວນ 115 ປະເທດທີ່ຖືກກວດກາ. ຜ່ານການຮ່ວມມືລະຫວ່າງທຸລະກິດແລະການເມືອງໃນປະເທດເຢຍລະມັນ (ຕັ້ງແຕ່ປີ 1990) ການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວຈາກອາຄານ (-37 ເປີເຊັນ), ສິ່ງເສດເຫຼືອ (-28 ເປີເຊັນ) ຫລືກະສິ ກຳ (-14 ເປີເຊັນ) ໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການຊົມໃຊ້ພະລັງງານແມ່ນຍັງຄົງເກືອບຄືກັນຕັ້ງແຕ່ປີ 2005 ເຖິງວ່າຈະມີການຂະຫຍາຍຕົວທາງເສດຖະກິດລວມ 50 ເປີເຊັນ, ໃນຂະນະທີ່ສ່ວນແບ່ງພະລັງງານຊີວະພາບມີຫຼາຍກ່ວາສອງເທົ່າ. ໃນທັດສະນະຂອງຄວາມ ສຳ ເລັດບາງສ່ວນນີ້, ມັນບໍ່ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າການປ່ຽນແປງແມ່ນບໍ່ເປັນໄປໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ.

Photo / Video: Shutterstock.