Jakob Horvat
De Werner Pritzl féiert eng Firma déi de Wee zréck op den Aarbechtsmaart fir Leit mécht. Mat Training, zousätzlech Qualifikatiounen an aner Trainingsmoossnamen. Dëse Service un d'Firma ass net een eenzegt Geschäft, mee e gesellschaftlechen Zweck. "Transjob" ass eng sozial inklusiv Firma: "Mir kréien ëffentlech Subventiounen, ënner anerem vum Ëffentlech Beschäftegungsservice. Well all Persoun déi Aarbecht duerch eis Aarbecht fënnt bréngt Suen an de Staat a kascht manner. "
Effekt: Investitiounen = 2: 1
Dës Investitiounen an der Firma bezuele sech of. An zu engem Ausmooss dee bis viru kuerzem ënnerschat gouf. Fir dësen Zweck hunn d'Olivia Rauscher an hir Kollegen aus dem Kompetenzzentrum fir Nonprofit Organisatiounen a Sozialen Entrepreneurship vun der Wiener Universitéit fir Wirtschaft a Business Administration d'Resultater vun hirer Studie presentéiert. Et weist datt all Euro, deen an d'Integratioun vun benodeelegt Leit um Aarbechtsmaart investéiert gëtt, den Equivalent vum 2,10 Euro generéiert. Eng Gesamt 27 Nidderéisträichesch Firmen goufe mat enger sougenannter SROI Analyse ënnersicht. Dëst steet fir "Social Return on Investment", moosst d'Virdeeler vun den Akteuren, bewäert se monetär an vergläicht se mat den Investitiounen. "D'Firma profitéiert vun engem Impakt duebel sou grouss wéi d'Investitiounen. Den ëffentleche Secteur heft zousätzlech Steieren, den AMS spuert Chômage Virdeeler, an de Gesondheetssystem verbréngt manner op Leit, déi ënner de Konsequenze vum Chômage leiden, "erkläert Studienautor Olivia Rauscher.
Social Business
Et gi vill Definitiounen vu soziale Betrib. D'Musscritèren enthalen e soziale oder ökologeschen Impakt als organisatorescht Zil a bidden keng oder ganz limitéiert Gewënnverdeelung, awer nei Investitioun vun Iwwerschoss. Maartinnliewunge musse fir d'Selbstkonservatioun vun der Firma verdéngt ginn an am Idealfall sollten d'Mataarbechter an aner "Kernhaaptaktoren" an de positiven Effekter deelen. Eng Kaartstudie vun der WU Wien schätzt d'Zuel vu soziale Geschäfter an Éisträich no dëser Definitioun op 1.200 zu 2.000 Organisatiounen - also Start-ups an etabléiert Net-Gewënn Organisatiounen. An der Sozialwirtschaft an dem non-profit Sektor 5,2 Prozent vun allen Ugestallten schafft de brutto Wäerter just ënner sechs Milliarden Euro. Zënter dem 2010 si béid Aktien méi staark eropgaang wéi déi vun der Gesamtwirtschaft. Eng Indikatioun wéi vill dëst Gebitt um Wee ass. Prognosen vu wirtschaftlechen Experten huelen un dat 1.300 op 8.300 Sozial Geschäfter am Joer 2025. An anere Wierder, d'Zuel vun den Organisatiounen wäert op d'mannst an den nächsten zéng Joer op d'mannst verduebelen. Den AMS finanzéiert dës Organisatiounen bekannt als "sozio-ökonomesch Entreprisen" oder "net ouni Gewënnzweck Beschäftegungsprojeten" am Joer 2015 mat engem Total vu ronn 166,7 Milliounen Euro.
Sozial Geschäft: sozialen Méiwäert amplaz vu maximal Gewënn
Sozial Probleemer mat Entrepreneurs Approche léisen gëtt am Moud. Wat fréier karitativ Associatiounen an ouni Gewënnzweck Hëllefsorganisatiounen war, gëtt zu engem soziale Geschäftsmodell fir sozial Entrepreneuren. "Traditionell Geschäfter hunn normalerweis d'Zil fir Profitter ze generéieren. ONGen (Netregierungsorganisatiounen.), Casually speak, wëllen d'Gesellschaft verbesseren. Sozial Entrepreneuren probéieren béid ze verbannen, dat heescht datt se soziale Probleemer mat Entrepreneurs Approche léisen. Esou Firmen sinn no beim sozialen Impakt ze denken. Awer och traditionell Firme solle hir sozial Effekter weisen. Ech si sécher, datt vill Firme positiv Effekter duerch hir Firmenaktivitéite generéiere wäerten ", skizzéiert d'Olivia Rauscher hir Iddi vum nohaltegen Entrepreneursgeescht. Et wier wichteg dës Effekter ze moossen an ze presentéieren. Bis elo ass dëst haaptsächlech mat ONGen geschitt an am Kader vun eenzelne Corporate Social Responsibility (CSR) Aktivitéiten, soss weisen déi meescht Firmen nëmmen de wirtschaftleche Profitt, awer net de soziale. De Rauscher plädéiert fir méi: "Da géif ee gesinn wéi grouss déi sozial Effekter vun eenzelne Firmenaktivitéite sinn. D'Firma kann dann décidéieren wou se méi wëllen investéieren a wou manner. Dëst erlaabt eis vun enger Meritokratie op eng Impaktgesellschaft op méi laang ze goen.
Trend oder Trendverrécklung?
De Pensiounssystem kippt, de Chômagetaux ass op e Rekord héich mat 9,4 Prozent an 367.576 Persounen (Mäerz 2016), d'Erausfuerderunge fir d'Aarbechtswelt an de soziale System ginn erop. An et schéngt wéi wann de Staat eleng iwwerwältegt ass. D'Wirtschaft kann hei eng entscheedend Roll spillen. Ugeholl datt den Trendverréckelung weidergeet. Well déi sou wäit am Fokus vu klassesche Firmen op Profittmaximiséierung per se all sozial Probleemer léist, Judith Pühringer vun der Daachorganisatioun fir sozial Entreprise fuerdert eng nei Iwwerleeung: "Wann meng Horizonte als Entrepreneur nëmmen op déi Period bezitt, an där ech de Patron vun der Firma sinn am, dann ass eng nei Iwwerleeung schwéier. Awer wann ech un déi nächst Generatioun an d'Generatioun no denken, a vu wéi eng Rahmebedéngungen, déi se fannen, logesch gesinn, kann de Profitmaximiséierung net am Virdergrond stoen. Da muss ech op Kooperatioun an Nohaltegkeet vertrauen. Dat ass den Trend, kloer. "
Studie "Sozial bezuelt"
De Kompetenzzentrum fir Nonprofit Organisatiounen a Sozial Entrepreneurship vun der Wiener Universitéit fir Wirtschaft a Business huet eng Studie duerchgefouert a berechent wéi vill Investitioun an d'Integratioun vun benodeelegt Leit um Aarbechtsmaart bezuelt. D'Resultat: Fir all Euro deen investéiert gëtt, gëtt den Equivalent vum 2,10 Euro generéiert. D'Ofsourcing vun Produktiounen u sozial Entreprisen an der Regioun anstatt zu wäitem niddereg-Lounlänner ass och e Faktor, deen Éisträich als Geschäftslocation stäerkt. Zousätzlech identifizéiert d'Studie vill aner Profiteuren aus dem ëffentleche Secteur, sou wéi den Ëffentlech Beschäftegungsservice, de Ministère fir Soziales, d'Provënz Nidderéisträich, d'Bundesregierung, Gemengen, Sozialversécherungsinstituter an - an der Lescht, awer net zulescht - d'allgemeng Bevëlkerung.
Sozial Business: Kann iergendeen dat maachen?
D'Welt besser mat den Entrepreneursdenken an Handlung besser ze maachen sollte dofir méi sozial akzeptabel ginn. Dat ass, net nëmme kleng Geschäfter an Idealisten sollten et gär hunn, awer och haartgeschéckte Clientë vun de Finanzdepartementer vu grousse Firmen. Kann dat schaffen? "Mäi perséinleche Glawen ass datt Dir all Geschäft als sozialt Geschäft kënnt. Och déi an der profitéierend maximéierter Ëmfeld kënnen iwwerleeë wat säi Bäitrag si kënne maachen, zum Beispill fir d'Integratioun vun behënnerte oder Aarbechtsloser a wéi engem Ëmweltschutz. Et geet net duer fir den CSR Schrack iwwerflächlech ze maachen an d'Resultater op eng marketingeffektiv Manéier ze verkafen. Awer et dauert e laangfristegt an eescht Engagement ", seet de Pühringer.
Et ginn e puer gutt Argumenter fir de soziale Betrib. "Mataarbechter déi an enger Firma mat sozialem Mehrwert schaffen, gesinn méi Sënn an hirer Aarbecht, si méi motivéiert. Zënter d'Personal ass de Schlëssel zum Erfolleg vun der Firma, géift Dir direkt d'Auswierkunge spieren ", seet d'Judith Pühringer. D'Olivia Rauscher beobachtet datt an anere Länner, wéi de Vereenegte Kinnekräich, vill ëffentlech Subventioune scho mat engem soziale Impakt gebonne sinn: "International ass den Trend vill méi merkbar. An Éisträich ass dat déi éischt. Firmen wär et gutt beroden haut fir op den Zuch ze kommen sprang op a weist hir Sozialleeschtungen als Éischtgemutter. Cliente fuerdere méi a méi, gesinn Fairtrade Produkter. An den Drock wäert weider klammen. "
Schwaarz a Wäiss Denken ass verännert
D'Wichtegkeet vum soziale Geschäft an der EU ass grouss, méi wéi eelef Millioune Mataarbechter schaffen hei, dat sinn ongeféier sechs Prozent vun alle Mataarbechter. Opsteigenden Trend. De Strategiepabeier vun der Europäescher Kommissioun seet: „Wa Firmen hir sozial Verantwortung akzeptéieren, kënne se allgemeng dauerhaft Vertraue bei de Mataarbechter, de Konsumenten an de Bierger opbauen als Basis fir nohalteg Geschäftsmodeller. Méi Vertrauen hëlleft hirersäits en Ëmfeld ze schafen an deem Firme kënnen innovativ schaffen a wuessen. "D'Judith Pühringer gesäit och e realiséierte Wee fir" net de ganze Firmenzweck mat Sozialservicer unzepassen, mee éischter individuell ouni Gewënnzweck ze schafen déi maacht kee Profitt, mee konzentréiert Iech op de sozialen an ëmweltfrëndleche Beräich. De Profitt gëtt duerno deementspriechend nei investéiert. Et ass Zäit fir schwaarz-wäiss Denken opzeginn, dat ass komplett aktuell. "
De Werner Pritzl a säi soziaalt Geschäft si net profittorientéiert, hie muss zwanzeg Prozent vun de Käschte selwer verdéngen, de Rescht si Subventiounen. Seng Firma muss och berechnen: "Dir däerft net iwwerboard goen wann mäi Geschäft net bezuelt. Ech hu kee Mënsch eppes Gutt gemaach. Awer ech si fir de gëllene mëttlere Buedem. Vläicht e bësse manner Dividend fir Actionnairen, e puer honnertdausend Euro manner fir d'Checen, e puer Mataarbechter astellen an eppes der Gesellschaft zréckginn. "
