5 Tipps fir eng fair Trennung vun den Aktionären

Wien - "Spéit gouf et ëmmer méi Ufroe vun den Aktionären iwwer wéi e fairen Austrëtt aus enger Firma kéint ausgesinn," seet d'Mag. Claudia Strohmaier, Beruffsgruppsspriecherin fir Gestiounsberodung an der Wiener Chambre de Commerce. De Management Consultant lokaliséiert en Deel vum Rezept fir Erfolleg fir eng erfollegräich Austrëtt oder Entrée an eng Firma sou fréi wéi an der Startphase. Wéi och ëmmer, wann d'Besëtzer am Laaf vum Trennungsprozess beurteelen, sollten déi Betraff sinn och e puer Saachen am Kapp behalen. 5 Tipps fir en Abroch méi einfach ze maachen.

“Wa Leit mat ënnerschiddleche Stäerkten eng Firma zesumme grënnen, da kann et e grousse Virdeel sinn. Heiansdo entstinn Ënnerscheeder am Laaf vun de Joeren duerch déi ongläich Personnagen oder d'Liewenspläng vun eenzelne Leit änneren ", sou d'Observatioun vum Managementskonsulent a Beruffsgruppsspriecherin an der Wiener Chambre de Commerce, Mag. Claudia Strohmaier. Da gëtt vill Takt gebraucht fir datt keng vun de betraffene Parteien den Androck kritt datt se benodeelegt ginn. Geméiss Strohmaier sollten awer e puer Iwwerleeungen net nëmmen am Laaf vum Trennungsprozess gemaach ginn, awer och wann d'Firma gegrënnt gëtt. Hei sinn e puer Tipps vum Expert.

1) Separat Kanäl fir Partnerschaften

Wa verschidde Leit zesumme kommen, ass d'Grënnung vun enger oppener Firma (OG) heiansdo eng gutt Optioun. Am Fall vun engem OG ass e Partnerschaftsofkommes obligatoresch, awer dëst ass legal net un all Form gebonnen. "Och reng verbal Verträg si méiglech, och wann dëst net ubruecht ass, besonnesch well d'Aktionäre gemeinsam a streng verantwortlech fir all Scholde mat hirem private Verméigen sinn," erkläert Strohmaier. Dofir Ären Tipp: Wann Dir d'Firma gegrënnt, schreift all Reglementer op a berécksiichtegt och Austrëtt Szenarien. Wann e Grënnerteam deelweis aus Leit besteet déi aktiv an der Firma schaffen an anerer net, dann ass d'Grënnung vun enger limitéierter Partnerschaft (KG) déi besser Optioun amplaz vun engem OG. Et sollt een awer bemierken datt d'allgemeng Partner, am Géigesaz zu de limitéierte Partner, och zesumme a streng haftbar mat hirem ganze private Verméigen sinn. Dofir gëtt d'Form vu GmbH & Co KG dacks gewielt, an där d'Leit hannert der GmbH net haftbar sinn ouni Begrenzung, awer d'GmbH mat hire Firmeversécherungen. D'Participatioun vu rouege Partner wier eng aner Optioun.  

2) Entrée an Austrëtt a Firmen

Am Fall vun opgezielt Aktiegesellschafte si Separatiounen zimlech einfach: De Präis vum Aktie reflektéiert permanent d'Bewäertung op déi all Aktionär kann eran an erausgoen. Wéi och ëmmer, eng Bourse Listing erfuerdert eng gewësse Firmegréisst a Konformitéit mat ville formellen Ufuerderungen. D'Form vun der Gesellschaft déi vu Grënner bevorzugt ass ass däitlech d'GmbH, an där nei Investisseuren natierlech och mat der Zäit u Bord kënne bruecht ginn - sief et duerch Aktieniwwerhuelen oder Kapitalerhéijungen. Eng Resolutioun vun der Generalversammlung ass dacks néideg fir de Verkaf vun Aktien. Esou Verträg déngen ënner anerem fir d'Entrée vu Konkurrenten ze verhënneren, déi haaptsächlech frou si kënnen d'Bicher ze kucken.

3) Mediatioun a Geschäftsënnerstëtzung

Wann Dir Kontrakter ofschléisst, Firmen grënnen, Aschreiwungen oder Liquidatioune registréieren, ass et geroden extern Experten anzeschreiwen oder, an e puer Fäll, och gesetzlech erfuerderlech: Dozou gehéieren zum Beispill Notairen, Affekoten, Geschäftsmëttler an natierlech Gestiounsberoder. fir d'Firma holistesch an alle Phasen z'ënnerstëtzen. E puer Management Consultants hu souguer Business Mediateur Training, anerer schaffen mat Kooperatiounspartner fir eng reibungsfräi Trennung vun de Grënner ze garantéieren.  

4) Acquisitioun vun Aktien a Finanzéierung

Am Fall wou Eenzelen sech zréckzéien, stellt sech natierlech d'Fro ob nei Aktionären als Ersatz u Bord solle bruecht ginn, oder ob existent Aktionären hir Besëtzer ausbauen. D'Entscheedungsprozess kéint méiglecherweis och däitlech änneren als Resultat. Zousätzlech stellt d'Fro no der Finanzéierung normalerweis am Laaf vum "Auskafen". Am Fall vu gewësse Firmeformen, muss all Transfert vun engem Geschäftsakt och am kommerziellen Enregistrement ageschriwwe ginn.

5) Konsequent Bewäertung als Ausgangspunkt

Eng fair Bewäertung vun der Firma oder vum betraffene Firmenaktie ass e gudde Startpunkt fir déi uschléissend Verhandlungen tëscht den Aktionären iwwer déi tatsächlech Iwwerweisungsgebühr. D'Erfahrung huet gewisen datt schlussend Berechnungen op d'mannst keng vun de involvéierte Parteien d'Gefill ginn datt se ginn bedrunn. Déi scho verfügbar Joresrapporte sinn dacks nëmme limitéiert als Benchmark, besonnesch well d'Donnéeën, déi se enthalen, d'Vergaangenheet reflektéieren. Dëst ass natierlech nach méi wichteg an Zäite vu Pandemie. Am Géigesaz zu enger AG, mussen oppe Firmen oder kleng GmbHs keng Joresrapporte ofginn. Einträg vu Geschäftszuelen am kommerziellen Enregistrement, wann iwwerhaapt erfuerderlech, ginn dacks nëmmen ee Joer nom Enn vun engem Finanzjoer gemaach - oder och méi spéit.

Eng neutral Vue a Geschäftskompetenz lount sech

“Béid Grënner a laang etabléiert traditionell Firme kënne vu Management Consulting an alle Phasen profitéieren. D'Geschäftskompetenz an d'neutral Vue vu baussen suergen dofir datt d'Firmen optimal an der Ëmsetzung vun hire Pläng ënnerstëtzt ginn ", seet de Mag. Martin Puaschitz, President vun der Wiener Expert Group fir Management Consulting, Accounting and Information Technology (UBIT).  

Foto: Mag. Claudia Strohmaier (Professionelle Gruppespriecher fir Management Consulting am UBIT Wien Spezialist Grupp) © Anja-Lene Melchert