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코로나 및 유기 관광

코로나 및 유기 관광

관광은 오스트리아 경제의 강력한 부문이며 일부 지역에서는 휴가 사업이 경제적 단일 문화로 번성하고 있습니다. 전염병의 결과는 그에 상응하여 치명적입니다. 의미: 오스트리아에서 휴가를 보내세요. 하지만 생태학적으로 부탁드립니다.

관광은 우리 경제의 중요한 원동력입니다. 관광은 지난 여름 다시 활기를 띠었지만 지금은 꽤 오랫동안 정체 상태에 있습니다. 이는 대중 관광의 거점에 큰 타격을 줄 뿐만 아니라, 보다 포괄적이고 지속 가능하게 생각하는 지역과 제공자에게도 심각한 영향을 미칩니다. 우리는 분위기가 어떤지 알아보기 위해 주위 사람들에게 물었고 그 대답은 단 하나의 결론만을 허용했습니다. 2021년에 휴가를 갈 예정이라면 오스트리아에 머물면서 아직 구할 수 있는 것을 구하기 위해 최선을 다하는 것이 가장 좋습니다.

코로나와 바이오 관광: XNUMX에서 XNUMX으로

"지난해 봄의 첫 번째 충격 이후 우리는 Bio Hotels 여름 준비. 개발된 위생 개념은 매우 잘 작동했으며 많은 회사가 매우 좋은 시즌을 보냈습니다. 상황 때문에 의도적으로 유기농 호텔을 찾는 신규 고객이 크게 증가했습니다."라고 브랜드 전무이사인 Marlies Wech는 말합니다. Bio Hotels, 오스트리아에 14채의 주택이 있는 "도시 호텔 산업은 과거에도 그랬고 어려운 일입니다. 무역 박람회와 회의가 부족하고 비즈니스 여행객이 현저히 적으며 회의가 거의 없어 객실 점유율이 낮습니다. 그것은 물질로 간다. 겨울철의 총 손실도 영향을 미칠 것입니다. XNUMX개월 동안 매출이 없는 것은 회사에서 눈에 띄지 않을 수 없습니다.”

다가오는 여름 시즌에 대해 위치(Wech)는 자신 있다. Bio Hotels 개척자들 사이에서 다시 속도가 붙을 것입니다. 그러나 그녀의 위장에는 일반적인 문제가 있습니다. 많은 직원이 마침내 업종을 바꾸면서 케이터링 및 호텔 업계의 숙련된 인력 부족이 전염병으로 인해 가속화되었습니다. Bio Hotel의 막달레나 케슬러(Magdalena Kessler) Chesa Valisa Kleinwalsertal: "처음부터 코로나가 앞으로도 오랫동안 우리와 함께할 것이라는 점은 우리에게 분명했습니다. 그래서 우리는 여름에도 마스크 요구 사항을 유지했습니다. 우리는 현재 직원, 특히 견습생을 교육하는 데 시간을 사용하고 있습니다. 우리는 팬데믹 이후에는 숙련된 인력이 크게 부족할 것으로 예상합니다.”

사방에서 쳐맞음

“우리는 코로나를 전면적으로 경험했습니다. 특히 남편이 Retter 이벤트와 Retter 여행에 약 120명의 직원을 고용하고 회사가 XNUMX년 동안 운영되고 있기 때문에 Jolly Joker를 그렸다고 말할 수도 있습니다."라고 같은 이름의 Ulrike Retter는 말합니다. 호텔 스티리아 푈라우베르크에서는 행복하게 지내는 게 조금 어려울 뿐이죠. "100월 말 재개장 직후 호텔 예약 상황이 매우 좋았습니다. 특히 자연 속 넓은 호텔을 찾는 일이 굉장했기 때문이죠. 휴가에 굶주린 사람들 사이에서. 우리는 또한 XNUMX% 유기농 인증의 혜택을 받았습니다.”

Retters는 새로운 폐쇄로 인해 큰 타격을 입었고 2021년 상반기에 계획된 모든 세미나와 컨퍼런스가 취소되었습니다. Ulli Retter: "우리에게 가장 나쁜 점은 현재 휴가 손님을 위한 기회가 없다는 것입니다. 일부는 이미 간절한 기대 속에 90번이나 재예약했습니다. 이제 우리는 모든 법적 요구 사항을 준수하여 XNUMX월에 세미나 및 기업 고객을 위해 호텔을 다시 개장하기로 결정했습니다. 활용도는 거의 보상을 받지 못하지만, 이 지역에 깊은 뿌리를 둔 고용주로서(직원의 XNUMX%가 주변 지역 출신이므로) 우리는 직원들에게도 미래 전망이 있다는 것을 보장해야 합니다. 손님 없이는 할 수 없어요."

작은 구조물

오스트리아 알파인 클럽(Austrian Alpine Club)은 등산 마을 온화한 관광을 위한 모델을 만들었고, 산악 마을과 같은 작은 구조물이 위기 상황에서 이점이 있는지, 큰 구조물보다 회복력과 적응력이 더 높은지, 즉 회복력이 더 강한지에 대한 질문을 다루었습니다. Mountain Research Initiative의 두 전문가 Tobias Luthe와 Romano Wyss가 함께 가상 회의가 열렸습니다. 결론: 지역 행위자들과 함께 비전, 공통 경로, 협력 및 혁신적인 솔루션을 촉진할 수 있는 경우에만 의식적인 조정이 이루어지고 주요 위기의 영향을 더 잘 완화할 수 있습니다.
알파인 협회(Alpine Association)의 Marion Hetzenauer는 "다양성, 특정 범위 및 협력은 관광이 경제에 없어서는 안 될 분야인 알프스에서 지속 가능한 공존을 위한 핵심 요소입니다. 따라서 관광에 대한 다른 접근 방식이 입증되었습니다. 중요하다. 그러나 관광이 실질적으로 더 이상 불가능해지면 상대적으로 높은 유연성을 갖춘 이러한 구조도 한계에 도달합니다. 등산촌도 부진의 여파를 느끼고 있고 일부 관광업도 자생하지 못할 것 같다”고 말했다.

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수치로 보는 오스트리아 관광

46년에는 2만 명의 손님(그 중 2019분의 152,7가 해외 손님)에 의해 무려 2018억 3만 건의 숙박이 이루어졌습니다(1,9년에 비해 57~40% 증가). 독일이 10만 명을 기록했고, 오스트리아가 79만 명을 기록했으며, 동메달은 XNUMX만 명을 기록한 네덜란드에 돌아갔습니다. 여름 시즌이 조금 앞서 있습니다(XNUMX만 숙박).

여행 대차대조표에도 성장이 기록되었습니다. 수입(외국인 손님이 우리와 함께 지출한 금액)과 지출(오스트리아인이 해외에서 지출한 금액) 모두 명목상 22,6억 유로(+5,4%) 또는 12,4억 유로(+2,2%)에 도달했습니다. 새로운 역사적 최고치를 기록했으며 약 10,2억 유로에 달하는 엄청난 흑자를 기록했습니다.

이로써 오스트리아는 3인당 관광객 수 측면에서 유럽 27위, 세계 순위에서는 7,3위에 올랐으며, 관광으로 인한 부가가치는 국내총생산(GDP)의 5,7%에 달했습니다. 고용된 인력의 7,8%가 관광업에 직접 고용되어 있으며, 일자리의 XNUMX%가 직간접적으로 관광업에 의존하고 있습니다.

사진 / 비디오 : Shutterstock.

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