in , ,

ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕೊನೆಯ ಉಪಾಯವಾಗಿ ನೋಡುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಏನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?

ವಿಯೆನ್ನಾ - “ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೂಲತಃ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪರಿಹಾರವಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಮುಂದುವರಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ರಮಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವೆಂದು ಅವರು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ”ಎಂದು ವಿಯೆನ್ನಾ ಚೇಂಬರ್ ಆಫ್ ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಂಪು ವಕ್ತಾರ ಮ್ಯಾಗ್ ಕ್ಲೌಡಿಯಾ ಸ್ಟ್ರೋಹ್ಮೇಯರ್ ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಯಾವ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಸೂಕ್ತವೆಂದು ತಜ್ಞರು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವ ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. 

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಆಸ್ಟ್ರಿಯಾದಲ್ಲಿ 535.000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ನಿರುದ್ಯೋಗಿಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ (ಸುಮಾರು 67.000 ತರಬೇತಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸೇರಿದಂತೆ). ಇದಲ್ಲದೆ, ಜನವರಿ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 470.000 ಜನರು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿದ್ದರು. ಆರ್ಥಿಕ ಚೇತರಿಕೆ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಅಪಾಯವಿದೆ. ವಿಯೆನ್ನಾ ಚೇಂಬರ್ ಆಫ್ ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಂಪು ವಕ್ತಾರ ಮ್ಯಾಗ್ ಕ್ಲೌಡಿಯಾ ಸ್ಟ್ರೋಹ್ಮೇಯರ್, ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ನೌಕರರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಮಾರಾಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಿ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯಮಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ನಂತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕುರುಡನಾಗುತ್ತಾನೆ. ಒಂದು, ಇನ್ನೊಂದು ಕಡಿಮೆ. ಇದು ತುಂಬಾ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ದೈನಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಸಲಹಾವು ಆಲೋಚನೆಗಾಗಿ ಹೊರಗಿನ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಪಕ್ಷಪಾತವಿಲ್ಲದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಉದ್ಯಮಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಹೊಸ ಅಭಿರುಚಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಅದನ್ನು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಬರೆಯಬೇಕು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ದ್ರವ್ಯತೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ತಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಅಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವವರು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ವರ್ಷಗಳ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕಡಿತ 

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದಂತೆ ಗುಂಪು ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಸ್‌ಎಂಇಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ, ಅವುಗಳು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಹೋಲುತ್ತವೆ ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತವೆ. ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಸಹ ಆಗಾಗ್ಗೆ ದೊಡ್ಡದಾದ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಇದು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಕಷ್ಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಗಾಧ ಹೊರೆಯಾಗಿದೆ. ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಇವು ಹಾಳಾಗಬಹುದು, ಹಳತಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅನಗತ್ಯ ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಕೀವರ್ಡ್ “ಡೆಡ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್” ಇವೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಮರುಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ

ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ರಮಗಳಿವೆ: ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಕೆಲಸದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ರಜೆಯ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಜೊತೆಗೆ ಅರೆಕಾಲಿಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಸೌಹಾರ್ದಯುತ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಭಾಗಶಃ ನಿವೃತ್ತಿಯವರೆಗೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ದಿವಾಳಿತನವು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುವಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಷ್ಟು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ವಜಾ ಮಾಡುವುದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಪ್ಪಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮರು ಉದ್ಯೋಗ ಭರವಸೆ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಅವರ ಕೈಯ ಹಿಂಭಾಗದಂತಹ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನೂ ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯವಹಾರವು ಮತ್ತೆ ಎತ್ತಿದಾಗ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅಮೂಲ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ

ನೌಕರರನ್ನು ಕೇವಲ ವೆಚ್ಚದ ಅಂಶವಾಗಿ ನೋಡಬಾರದು, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಗಾಧ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ಹಿಂದೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನೌಕರರ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇದು ತೆರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಒಳಸೇರಿಸುವಿಕೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಅಗ್ಗದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೇರೆಡೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ನವೀನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅಳೆಯಲಾಗದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

"ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಯಾವಾಗಲೂ ಭವಿಷ್ಯದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ನೋಡಬೇಕು. ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಎಲ್ಲಾ ನಟರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾರಾಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ”ಎಂದು ಸ್ಟ್ರೋಹ್ಮೇಯರ್ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

"ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ, ವಿಯೆನ್ನೀಸ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹೆಗಾರರು ಈ ಸವಾಲಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಅಗಾಧ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಈ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ”ಎಂದು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್, ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇನ್ಫರ್ಮೇಷನ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ (ಯುಬಿಐಟಿ) ಗಾಗಿ ವಿಯೆನ್ನಾ ತಜ್ಞರ ಗುಂಪಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮ್ಯಾಗ್ ಮಾರ್ಟಿನ್ ಪುವಾಸ್ಚಿಟ್ಜ್ ಮನವಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಫೋಟೋ: © ಅಂಜಾ-ಲೆನೆ ಮೆಲ್ಚರ್ಟ್

ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಸಮುದಾಯವು ರಚಿಸಿದೆ. ಸೇರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿ!

ಆಯ್ಕೆ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಕೊಡುಗೆಯಲ್ಲಿ

ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ ಆಕಾಶ ಹೈ

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಾಗ