Акционерлерді әділетті бөлуге арналған 5 кеңес

Вена - «Соңғы кездері акционерлерден компаниядан әділ шығу қалай көрінуі мүмкін деген сауалдар көбейіп кетті», - дейді магистр Клаудия Строхмайер, Вена Сауда Палатасында басқарушылық кеңес берудің кәсіби тобының өкілі. Менеджмент жөніндегі кеңесші компанияға сәтті шығу немесе кіру үшін сәттілік рецептінің бір бөлігін іске қосу кезеңінде-ақ анықтайды. Алайда, бөлу процесінде активтерді бағалау кезінде зардап шеккендер бірнеше нәрсені ескеруі керек. Ажырасуды жеңілдетуге арналған 5 кеңес.

«Әр түрлі күштері бар адамдар бірге компания құрған кезде, бұл үлкен артықшылыққа ие болуы мүмкін. Кейде келіспеушіліктер кейіпкерлердің теңсіздігіне немесе жекелеген адамдардың өмірлік жоспарларына байланысты өзгеріп отырады », сондықтан Вена сауда палатасындағы менеджмент кеңесшісі және кәсіби топ өкілі, магистр Клаудия Строхмайердің бақылауы. Қатысушы тараптардың ешқайсысы өзін-өзі қолайсыз сезініп қалмауы үшін үлкен әдептілік қажет. Строхмайердің айтуы бойынша, кейбір ойлар тек бөлу процесінде ғана емес, сонымен бірге компания құрылған кезде де ескерілуі керек. Мұнда сарапшының бірнеше кеңестері берілген.

1) Серіктестікке арналған бөлек арналар

Егер бірнеше адам жиналса, кейде ашық компанияны құру жақсы шешім болып табылады. OG жағдайында серіктестік шарты міндетті болып табылады, бірақ бұл заңды түрде кез-келген формамен байланысты емес. «Тіпті ауызша келісімдер де жасалуы мүмкін, дегенмен бұл дұрыс емес, әсіресе акционерлер барлық қарыздар үшін жеке активтерімен бірлесіп жауап береді», - деп түсіндіреді Строхмайер. Сіздің кеңесіңіз: компанияны құрған кезде барлық ережелерді жазып, шығу сценарийлерін ескеріңіз. Егер құрылтайшылар тобы ішінара компанияда белсенді жұмыс істейтін адамдардан құрылса, ал басқалары жұмыс істемейтін болса, онда OG орнына коммандиттік серіктестік құру жақсы нұсқа болып табылады. Алайда, толық серіктестердің, шектеулі серіктестерден айырмашылығы, сонымен бірге бүкіл жеке активтерімен бірлесіп жауап беретіндігін атап өткен жөн. Сондықтан көбінесе GmbH & Co KG формасы таңдалады, онда GmbH артында тұрған адамдар шектеусіз жауап бермейді, бірақ GmbH өзінің активтерімен бірге. Үнсіз серіктестердің қатысуы тағы бір нұсқа болар еді.  

2) Корпорацияларға кіру және шығу

Листингілік акционерлік қоғамдар жағдайында бөлу өте қарапайым: акция бағасы әр акционердің кіріп-шыға алатын бағасын тұрақты түрде көрсетеді. Алайда, қор биржасының листингі белгілі бір компанияның көлемін және көптеген ресми талаптарға сәйкестігін талап етеді. Сондықтан құрылтайшылар таңдаған корпорация формасы GmbH болып табылады, мұнда уақыт өте келе жаңа инвесторлар да әкелінуі мүмкін - бұл акцияны алу немесе капиталды ұлғайту арқылы. Акцияларды сату үшін жалпы жиналыстың шешімі жиі қажет. Мұндай келісімдер, басқалармен қатар, бірінші кезекте кітаптарды қарауға қуанышты болатын бәсекелестердің кіруіне жол бермейді.

3) медиация және кәсіпкерлікті қолдау

Келісімшарттар жасасу, компанияларды құру, жазбаларды немесе таратылуды тіркеу кезінде сыртқы сарапшыларды шақырған жөн немесе кейбір жағдайларда тіпті заңды түрде қажет: Бұған, мысалы, нотариустар, адвокаттар, іскерлік медиаторлар және, әрине, басқару жөніндегі кеңесшілер кіреді. компанияны барлық кезеңдерде біртұтас қолдау мақсатында. Кейбір басқарушы кеңесшілердің іскерлік делдалдық курсы бар, басқалары құрылтайшылардың үйкеліссіз бөлінуін қамтамасыз ету үшін ынтымақтастық серіктестерімен жұмыс істейді.  

4) акцияларды сатып алу және қаржыландыру

Жеке адамдар шығып қалған жағдайда, жаңа акционерлерді орнына жаңа акционерлерді шығару керек пе немесе қазіргі акционерлер өздерінің акциялар пакетін кеңейту керек пе деген сұрақ туындайды. Нәтижесінде шешім қабылдау күші де айтарлықтай өзгеруі мүмкін. Сонымен қатар, қаржыландыру мәселесі әдетте «сатып алу» кезінде туындайды. Белгілі бір корпоративті нысандар жағдайында коммерциялық үлесті әрбір аудару коммерциялық тізілімге енгізілуі керек.

5) бастапқы нүкте ретінде дәйекті бағалау

Компанияның немесе тиісті серіктестіктердің акцияларының әділ бағасы акционерлер арасындағы нақты аударым ақысы туралы келесі келіссөздер үшін жақсы бастама болып табылады.Тәжірибе көрсеткендей, қорытынды есептеулер қатысушылардың ешқайсысына олардың сезімін тудырмайды. алданып жатыр. Қазірдің өзінде қол жетімді жылдық есептер тек эталон ретінде шектеулі қолданыста болады, әсіресе оларда берілгендер өткенді көрсетеді. Бұл, әрине, пандемия кезінде одан да маңызды. AG-ден айырмашылығы, ашық компаниялар немесе кішігірім GmbH кез-келген жылдық есеп беруі міндетті емес. Коммерциялық тізілімдегі бизнес-қайраткерлердің жазбалары, егер қажет болса, көбінесе қаржы жылы аяқталғаннан кейін бір жыл өткен соң немесе тіпті кейінірек енгізіледі.

Бейтарап көзқарас пен іскер сараптама нәтиже береді

«Құрылтайшылар да, бұрыннан қалыптасқан дәстүрлі компаниялар да менеджменттің барлық кезеңдеріндегі консультацияларынан пайда көре алады. Іскери тәжірибе және сырттан бейтарап көзқарас компанияларға жоспарларын жүзеге асыруда оңтайлы қолдауды қамтамасыз етеді », - дейді магистр Мартин Пуашиц, Вена менеджменті, есеп және ақпараттық технологиялар бойынша сарапшылар тобының төрағасы (UBIT).  

Фото: магистр Клаудия Строхмайер (Венадағы UBIT мамандар тобындағы менеджмент бойынша кеңес берудің кәсіби тобы өкілі) © Anja-Lene Melchert