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私たちの銀行は本当にどれほど持続可能か

私たちの銀行は本当にどれほど持続可能か

気候保護への大きなコミットメントは金融セクターから聞くことができ、ますます多くのグリーン金融商品が宣伝されています。 Global 2000は、銀行の実際の持続可能性を初めてテストしました。

「グリーンアカウントは時々間違った印象を与える可能性があり、既存の規則や規制にもかかわらず、マーケティング目的でのみそのようにラベル付けすることができます」とグローバル2000の持続可能な金融の専門家であるリサグラスルは言います。 銀行小切手 環境に有害な企業を支援するためにお金が使われることを望まない環境に配慮した消費者にオリエンテーションを提供することを目的としています。 個々の商品の評価ではなく、銀行業務自体がこの調査の焦点でした。 この目的のために、100の銀行がそれぞれXNUMXの詳細な質問に直面しました。

私たちの銀行は本当にどれほど持続可能か
私たちの銀行は本当にどれほど持続可能か

持続可能な銀行:冷静な結果

分析は冷静です。「銀行は環境に配慮した消費者の信頼を勝ち取るために環境を利用していますが、実際にコアビジネスを持続可能性に転換する法的義務を待っています。」 Grasl氏によると、「金融セクターが新たに発見したグリーン問題の認識は非常に歓迎されており、正しい方向への重要な一歩ですが、グリーンウォッシングにつながるものであってはなりません。」

調査では、環境銀行Raiffeisenbank Gunskir​​chenのみが、化石エネルギー部門の企業への融資を除外することができました。 参加しているすべての銀行は持続可能性を宣伝しています。 しかし、ほとんどの場合、彼らは化石エネルギー産業などの環境に有害な分野に資金を提供し続けています。

そして、それだけが問題のある分野ではありません 銀行 グリーン金融商品の活況を呈する市場でお金を稼ぎながら、ビジネスを続けます。 武器産業、遺伝子工学、またはギャンブルでの協力取引は依然として有益です。 そして:現在の格付けは、石油会社を「持続可能な」と分類することがあります。 これは、さらに悪い業界の代表者がいることを示唆しています。 これは、ランキング結果をガイドとして使用する人を誤解させます。

写真/ビデオ: オプション.

によって書かれた ヘルムート・メルツァー

長年のジャーナリストとして、私はジャーナリズムの観点から実際に何が理にかなっているのかを自問しました。 あなたはここで私の答えを見ることができます:オプション。 理想的な方法で代替案を示す-私たちの社会の前向きな発展のために。
www.option.news / ueber-option-faq /

1コメント

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  1. 植えられるよりも偏見がある方がいいですか? 私は入っていますか?
    偏見を持って、真実や半端な真実を伝えることも、公平で建設的なことではありません。
    「より良い未来をつくる」という印象を与えるために、トピックだけを使っているような気がすることがあります。
    私の仮定:「グリーンウォッシング」の告発は、単に「より良い未来を創造する」マントを着るという目的を果たします。

    クイックインサイト(私は銀行で働いています)–
    –私が働いている銀行–莫大な費用/人件費でサステナビリティ活動を推進しています
    –これは利他的な理由(非営利でもない)だけでなく、経済的な理由でもあることを認めます。 結局のところ、企業/銀行にはESG格付けが与えられており、その結果、より安価な借り換えが使用されています。
    –これらの格付け分類は、格付け機関によって作成されます。 私は今、世界を混乱させる+偏った方法で、これらのエージェンシーが購入されたと評価されると仮定しています。
    さて、ここでもう少し詳細な調査を行う価値があるでしょう。 お気軽に:私が働いている銀行の格付け機関はISSの格付け機関です。 Google:「ESG評価:これは、エージェンシーISS ESGの仕組みです(finance-magazin.de)」
    もちろん、この記事は購入/フェイクニュースでもあり得ます。
    サステナビリティレポートは、KPMG(30億ドルの収益を上げているわずかに大きな会計事務所)によっても監査されています。 (もちろん、このKPMGも購入できたはずです)

    具体的な告発について:2021年度から2020年度と比較したグリーンウォッシング:持続可能性を卵から剥がすことは不可能です。 会社がコンセプトに適合していないため、すべての顧客関係を一夜にして終わらせることはできません。 (武器産業、ギャンブルなどの言及された産業は、とにかく常に除外されてきました)。
    –銀行は、私の場合は2025年までに戦略を実行し、次のように多大な努力を払ってこれを一貫して実行します。
    -すべての従業員は、信じられないほど時間と費用のかかるモジュール/ eラーニングとテストにおいて、ESG/持続可能性のテーマについて敏感になり訓練されています。
    (鼻あたり約EUR 300,00の費用); エグゼクティブは追加/深遠なトレーニングを受けます(鼻あたり4桁の範囲のコスト)
    –従業員2人あたりのCOXNUMX排出量はXNUMXトンpa未満に削減されました(これが比較して何の価値があるか、またはチェックする必要があるかはわかりませんが、悪くはないと思います…)
    –住宅建設資金の50%は、2025年までに明らかに持続可能(エネルギー効率の高い住宅建設)になるはずです。 (エネルギー性能証明書が必要です)
    – 2025年までに持続可能な投資/ファンドへの投資をXNUMX倍にする(ESG基準に従った企業)
    –両面印刷は1年しかありません。 アカウントステートメントはデジタル形式でのみ可能です(したがって、大規模な顧客の苦情に直面します)
    –銀行は2025年までにカーボンニュートラルになることを目指しています

    私たちは正しい方向に進んでおり、持続可能性のパフォーマンスをさらに向上させるために努力を続けています。
    したがって、Wutomaスタイルで批判するだけでなく、前向きなことを認識することができます。
    私の偏見:それは必要な公平さでここで研究されていません。 (これについての詳細は、「メディアの否定性」の記事を参照してください)。
    残念ながら、私はもはやいくつかの組織を真剣に受け止めることができません。
    計装化の告発を1:1で返します。

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