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機会としてのコロナ危機

機会としてのコロナ危機

中国語の「ウェイジ」は危機を意味し、「危険」(「ウェイ」)と「チャンス」(「ジ」)の XNUMX つの文字で構成されます。

コロナパンデミックはまだ終わっていません。 いつもの日常が戻り、少しでも開けるとき。 世界が多くの答えのない疑問に直面していることは疑いの余地がありません。 一つ明らかなことは、世界は危機に瀕しているということだ。

オーストリアのギャラップ研究所の調査によると、誰もが恐れていますXNUMX番目のオーストリア人(49%)危機の結果、長期的に経済的に不利になっている。 世界的な影響も甚大になるだろう。 しかし、危機が私たちに再考、再考、そして再考する機会を与えていることも明らかです。 私たちの生活のほぼすべての分野で、新しい戦略とソリューションが必要です。 最もプライベートな出来事や個人的な習慣から職場に至るまで、危機が私たちの生活に入り込んでいます。 そのため、多くの専門家も、コロナパンデミックが社会と個人の行動習慣に長期的な影響を与えると確信している。

例えば、社会学者のマンフレッド・プリッシング氏はORF.atに対し、コロナ後の社会は危機前の社会と「全体的にかなり似ている」だろうとオーストリアの金融機関マネージング・ディレクターは語った。 ギャラップ研究所しかし、アンドレア・フロナシュッツ氏は2020年70月に確信している:「コロナ危機は私たちの社会の価値観を根本的に変える過程にある。」 ウイルスの発生後(50月中旬)、ギャラップ研究所はオーストリアの女性に優先事項について尋ねた。 XNUMX%が、この危機の間に最も重要性を増した問題として失業と健康を挙げていることが判明した。 XNUMX%以上が地域主義が台頭していると見ている。 最後になりましたが、春にハムスターを購入したことで、供給の確保の問題が人々の頭に浮かんだようです。 「より意識的で、慎重で、 持続可能な消費 が新しいモットーです。 消費者の XNUMX 人中 XNUMX 人は、購入する製品の産地にもっと注意を払うつもりです。 XNUMX 分の XNUMX では、持続可能性と品質がより大きな役割を果たしており、XNUMX 人中 XNUMX 人はプレステージ ブランドや高級ブランドの購入を避けたいと考えています」とフロナシュッツ氏は説明します。 セバスチャン・タイジング=マテイも グリーンピース これは、「オーストリアの多くの人々は、コロナ危機以来、より健康的で地域に根ざした食事をしたいと考えています」と彼は言います。

危機は再設計のチャンス?

コロナ禍はチャンスになるかもしれない。 「ロックダウンは私たちの多くに立ち止まって考える機会を与えてくれました。 私は危機を非常ブレーキだと考えています。 私たちの地球はうんざりしています。 彼女には癒しが必要だ。 私たちは皆、あと XNUMX 個の惑星があるかのように生きてきました。 しかし、今回の危機は、非常に短期間に厳しい変化が可能であることも明らかにしました。 数日以内に国境や商店は軒並み閉鎖され、新たな行動規則が導入された。 これは、政治家が必要に応じて迅速かつ果断に行動できることを示しています。 Fridays for Future などの運動にとって、これは再デザインの絶好の機会です」と自然化粧品会社のマネージング ディレクター、アストリッド ルガー氏は言います。 CULUMNATURA。 そしてフロナシュッツ氏は次のように述べています。「コロナ危機は、金融危機よりも消費者の行動に大きな転換点をもたらしました。 経済モデルとしてのグローバリゼーションは現在疑問視されており、モビリティは後回しになっています。 2009 年の調査では、グローバリゼーションとモビリティの両方が依然として将来のトピックの XNUMX つでした。」

あらゆる手段が講じられているようです。 たとえば、ブリュッセル市は460月末、歩行者と自転車がより多くのスペースを確保し、距離を保つことができるよう、市内中心部全体を集会ゾーンに変えることで距離規則に対応した。 ブリュッセルの20ヘクタールでは、危機の間、車、バス、路面電車の時速XNUMXキロ以上の走行が禁止され、歩行者は道路を使用することもできない。 この措置は正常に戻るまで一時的に制限されていますが、ブリュッセルの人々には少なくともこの概念を試す絶好の機会があります。 このように、少し前までは考えられなかったような、コロナを通じて私たちは新たな経験を積んでいます。

アイデアやイノベーションを受け入れます

経済的には、この危機はおそらく巨額の損失をもたらすだろう。 多くの企業にとって、この措置は命を脅かすものである。 「しかし、はっきりと目に見えるのは、ロックダウンにより一部のセクターが強化されたということです。 マスク製造や消毒液などの当たり前のものに加えて、テレビゲームや通信販売、もちろん通信ソフトなどもあります。 レストランや多くのサービスなどの他の分野は、完全な失敗に苦しんでいます」と責任者のニコラウス・フランケ氏は説明する。 起業家精神とイノベーション研究所。 起業家は今、柔軟に対応し、個別のソリューションを開発する必要があります。 アストリッド・ルガーは練習から次のように報告している。 その後、ビジネスは再び爆発的に成長しました。 危機とロックダウンは、小売店やオンラインではなく、NATURAL 美容師を通じてのみ製品を販売するという当社の哲学がいかに正しいかを示しました。 サロンが閉鎖されているにもかかわらず、引き取りサービスを利用して商品を販売することができたため、多くの生計が救われました。」 多くの小規模小売業者にとって、オンライン ショップの開設は救いを意味します。 予測によると、コロナの影響でデジタル化が大幅に進むといわれています。 ルガー: 「今は自信を持って、新しいアイデアや発展に対してオープンであることが重要です。」

グリーンピースの世論調査: 緑の復興を目指して
調査対象者の84%は、経済再建に使われる税金は常に気候危機との戦いに役立つべきだと明らかにしている。
調査対象者の2分のXNUMXにとって、援助パッケージは主にその地域のCOXNUMX排出削減に貢献する企業に提供されるべきであることは明らかだ。
これは、危機の際、オーストリア国民が環境保護だけでなく社会的解決策も政府に求めていることを示している。回答者らは、国から援助金を受け取りながら公正な労働条件を遵守しない企業を全く容認しないと示した。 90% がこれは無理だと考えています。

写真/ビデオ: シャッターストック .

によって書かれた カリン・ボルネット

コミュニティオプションのフリーランスのジャーナリストとブロガー。 テクノロジーを愛するラブラドールは、村の牧歌への情熱と都市文化へのソフトなスポットで喫煙しています。
www.karinbornet.at

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