株主を公正に分離するための5つのヒント

ウィーン-「最近、会社からの公正な撤退がどのように見えるかについて、株主からの問い合わせが増えています」と、ウィーン商工会議所の経営コンサルティングの専門家グループのスポークスウーマンであるクローディア・ストロマイアー氏は言います。 経営コンサルタントは、スタートアップ段階で会社を成功裏に退社または参入するための成功の秘訣の一部をすでに特定しています。 ただし、分離プロセスの過程で資産を評価する場合、影響を受ける資産についてもいくつかの点に注意する必要があります。 解散を容易にするための5つのヒント。

「異なる強みを持つ人々が一緒に会社を始めるとき、それは大きな利点になる可能性があります。 不平等な性格や個々の人々のライフプランの変化により、何年にもわたって違いが生じることがあります」と、ウィーン商工会議所の経営コンサルタントおよび専門家グループのスポークスウーマン、Mag。ClaudiaStrohmaierの観察。 それから、関係者の誰もが不利な立場にあるという印象を持たないように、それは多くの本能を必要とします。 ただし、Strohmaierによると、分離プロセスの過程だけでなく、会社が設立されたときにもいくつかの考慮事項を考慮する必要があります。 ここに専門家からのいくつかのヒントがあります。

1）パートナーシップのための個別のチャネル

複数の人が集まる場合は、オープンカンパニー（OG）の設立が良い選択肢となることがあります。 OGの場合、パートナーシップ契約は必須ですが、これはいかなる形式にも法的に拘束されません。 「純粋に口頭での合意も可能ですが、これはお勧めできません。特に、株主は個人資産とのすべての債務について連帯して責任を負うためです」とStrohmaier氏は説明します。 したがって、ヒント：会社を設立するときは、すべての規制を書き留め、終了シナリオも考慮に入れてください。 設立チームの一部が会社で積極的に働いている人とそうでない人で構成されている場合は、OGではなくリミテッドパートナーシップ（KG）の形成がより良い選択肢です。 ただし、リミテッドパートナーとは対照的に、ゼネラルパートナーも、その個人資産全体に対して連帯して責任を負うことに注意する必要があります。 したがって、GmbH＆Co KGの形式が選択されることが多く、GmbHの背後にいる人は無制限に責任を負いませんが、GmbHとその会社の資産は責任を負います。 サイレントパートナーの参加は別のオプションです。  

2）企業への出入り

上場株式会社の場合、分離は非常に簡単です。株価は、各株主が出入りできる評価を恒久的に反映しています。 ただし、証券取引所に上場するには、特定の会社規模と多数の正式な要件への準拠が必要です。 したがって、創設者が好む企業形態は明らかにGmbHであり、株式の買収や増資などを通じて、新しい投資家も時間の経過とともに参加することができます。 株式の売却には、株主総会による決議が必要となることが多い。 このような合意は、とりわけ、本を見て喜んでいる可能性のある競合他社の参入を防ぐのに役立ちます。

3）調停とビジネスサポート

契約の締結、会社の設立、エントリーの登録、清算の際には、外部の専門家に電話することをお勧めします。場合によっては、法的に義務付けられている場合もあります。これらには、公証人、弁護士、調停人、そしてもちろん経営コンサルタントが含まれます。経営のすべての段階で会社を総合的にサポートするために。 一部の経営コンサルタントはビジネスメディエーターのトレーニングも受けており、他のコンサルタントは協力パートナーと協力して創設者の摩擦のない分離を保証しています。  

4）株式の取得と資金調達

個人が撤退した場合、当然、新株主を交代で迎えるべきか、既存株主が持ち株を拡大すべきかという疑問が生じる。 これはまた、意思決定の力に大きな変化をもたらす可能性があります。 さらに、資金調達の問題は通常、「買い取り」の過程で発生します。 特定の企業形態の場合、事業株式の各譲渡も商業登記簿に記入する必要があります。

5）出発点としての一貫した評価

会社または当該会社の株式の公正な評価は、実際の譲渡手数料に関する株主間のその後の交渉の良い出発点です。経験によれば、最終的な計算では、少なくとも関係者のいずれにも、だまされています。 すでに入手可能な年次報告書は、特にそれらに含まれるデータが過去を反映しているため、ベンチマークとしての使用が限られていることがよくあります。 もちろん、これはパンデミックの時代にはさらに重要です。 AGとは対照的に、オープン企業や小規模なGmbHは年次報告書を提出する必要はありません。 商業登記簿への事業者の記入は、必要な場合でも、会計年度末からXNUMX年後、またはそれ以降に行われることがよくあります。

中立的な見方とビジネスの専門知識が報われる

「創業者と老舗の伝統的な企業の両方が、すべての段階で経営コンサルティングの恩恵を受けることができます。 ビジネスの専門知識と外部からのニュートラルな見方により、企業は計画の実現を最適にサポートされます」と、ウィーン経営コンサルティング、会計、情報技術専門家グループ（UBIT）の会長であるマーティンプアシッツ氏は述べています。  

写真：Mag。ClaudiaStrohmaier（UBITウィーン専門家グループの経営コンサルティングの専門家グループスポークスパーソン）©Anja-Lene Melchert