in ,

עתיד העבודה

עבודה עתידית

שום דבר כבר לא יהיה אותו דבר. זה תמיד היה ככה. אבל מהר ככל שהיום - כפי שזה נראה - העולם מעולם לא התהפך. אפשר לאשר זאת באמצעות דוגמאות רבות. בואו נסתכל על התפתחות טכנולוגיות חדשות. מחשבים המאפשרים משרדים וירטואליים ועבודה עצמאית לחלוטין במיקום. מרושתת ברחבי העולם, במהירות מסחררת. מכוניות שלא רק מכירות את היעד אלא גם הולכות לשם בעצמן. בואו נסתכל לעבר הכיוון של שינוי חברתי, הגירת מילות מפתח ומשבר פליטים. אתגרים שרוב האנשים של ימינו כבר לא מכירים. לכולם יש דבר אחד במשותף: תהיה להם השפעה מאסיבית על עולם העבודה. השפעות שאינן בעתיד הרחוק, אך כבר מורגשות.

תחזית עבודה עתידית

חצי מכל המשרות בסיכון?
חברת הייעוץ הווינאית Kovar und Partner פרסמה לאחרונה את ה- Arena Analyse 2016 המוערך בנושא זה. היא עובדת באופן אינטנסיבי על עולם העבודה של מחר, בסך הכל הוערכו ראיונות ותרומות בכתב מקיף על ידי מומחי 58 ומקבלי ההחלטות. מבין האנשים שמכירים בשינויים מהפעילות המקצועית שלהם שהשאר עדיין לא רואים. תקופת התחזית עליה אנו מדברים כאן: חמש עד עשר שנים.
"אנו עומדים בפני קפיצה קוונטית. האפשרויות של ביג דאטה, משרדים וירטואליים ואפשרויות ייצור ניידות יהפכו את עולם העבודה לחלוטין. רק כמה מקצועות יהיו רציונליים לחלוטין, אך כמעט כולם ישתנו ", מנתח וולטר אוסטוביקס, מחבר המחקר של ארנה אנליזה ומנכ"ל Kovar & Partner. נתונים גדולים, כלומר האפשרות לאסוף ולהעריך כמויות נתונים גדולות ומורכבות, מדפסות תלת מימד ואוטומציה הולכת וגוברת של תהליכי עבודה בעזרת רובוטים הם אבני היסוד של השינויים המהירים, על פי המחקר. מחקר עתידי הולך צעד אחד קדימה, על פי 3 עד 30 אחוז מכוח העבודה שייפגעו קשות מהדיגיטציה.
מחקר מפורסם כעת של קארל בנדיקט פריי ומייקל א 'אוסבורן באוניברסיטת אוקספורד בשנת 2013 טומן בחובו את הפרוגנוזה הדרמטית ביותר: לכן יש לסכן 47 אחוז מכל המשרות בארצות הברית. פרנץ קוחמאייר ממכון זוקונפוטס מכניס את המספר הזה לפרספקטיבה, אך מעריך: "גם אם המחקר היה שגוי לחצי, עדיין יש לו השפעה גדולה לא יאומן על שוק העבודה. הפגיעים ביותר הם בעלי עיסוק שגרתי. מי שעושה היום אותו דבר כמו לפני שנה נמצא בסכנה אדירה. "

מתכון להצלחה הסמכה וגמישות

ה- BBC פרסם בדיקה בדף הבית שלה עם השם הנשמע "האם רובוט ייקח את עבודתך"? אז אם אתה רוצה לדעת בדיוק, תוכל לגלות שם יותר. באופן כללי, המומחים מדברים על פרדוקס שעובדים יצטרכו להסתגל אליו בעתיד: “הכישורים הופכים לחשובים יותר ויותר, מצד אחד. גם עכשיו כמעט ולא נותרו משרות לעובדים לא מיומנים - זה רק יחמיר. מצד שני, הגמישות הופכת לחשובה יותר ויותר בכל המקצועות ", מכיר וולטר אוסטוביקס מחברת הייעוץ הווינאית קובאר ופרטנר. במילים אחרות: היכולת להסתגל לנסיבות חדשות, להשלים השתלמויות או להתמסר למשרות ותחומי אחריות חדשים לחלוטין. אוסטוביקס מביא דוגמאות: "בערים כמו קופנהגן, הרכבות התחתיות כבר חסרות נהג. זה דורש כעת צוותים מיומנים במרכז הניטור. או מכוניות: הם ימשיכו להזדקק למישהו שיתקן אותם בעתיד. אך מה שהמכונאי היה בעבר הוא כיום טכנאי המכטרוניקה ויהיה מהנדס תוכנה בעתיד. הזוכים הם אלה שיכולים להתמודד עם לימוד משהו חדש לעיתים קרובות יותר. "

עבודה עתידית: יותר פרילנסרים, פחות משרות קבועות

השינוי העיקרי השני הוא הופעתם של עולמות עבודה וירטואליים. האפשרויות הטכניות יעבירו יותר ויותר תקשורת ושיתוף פעולה לאינטרנט. תהליכי ייצור רבים כבר לא יהיו מקומיים, מדפסות 3D ייצרו בעתיד לצרכים אישיים ויחליפו אולמות ייצור גדולים וצוותי פרויקטים יעבדו יחד מפוזרים ברחבי העולם. "עבור אנשים המחוברים היטב, זה מכפיל את האפשרויות", אמר מחבר המחקר אוסטוביקס, "אבל זה גם יוצר תחרות עולמית. בשוק העבודה העולמי חברות צריכות להתחרות בשיעורי עמלות ממזרח אירופה. בנוסף: פרילנס מאולץ מתעורר. מעצבי מוצר עובדים מוחלפים על ידי מומחי שטח המספקים את הביצועים הנפשיים שלהם ברחבי העולם. אבל הוא לא שכר ולא מאובטח, קל וחומר ערבות מכירה. ומי שרוצה לקבל עבודה קבועה כמעצב מוצר כבר לא יכול למצוא אחת כזו. "המונח האנגלי להתפתחות זו נקרא" gig economy ". מוזיקאים מנגנים הופעות, התקשרויות זמניות. חוסר הביטחון הרעוע של חיי האמנים הופך לנורמה עבור עובדים רבים. וגם: התעסוקה תהפוך פחות.
אבל מה המשמעות של תחזיות אלה בפועל? האם אנו עומדים בפני התמוטטות עולם העבודה? התשובה תלויה אך ורק בשאלה כיצד ההתמודדות עם פוליטיקה, עסקים וחברה. בין אם הם מכירים בהזדמנויות ומסיקים את המסקנות הנכונות. ומעל הכל בזמן טוב. קוחמאיר מצטט את ג'ון פ. קנדי: "התקופה הטובה ביותר לתקן את הגג היא כשהשמש זורחת ולא כשיורד גשם." אנחנו כבר מרגישים את טיפולי הגשם הראשונים, הוא מוסיף.

"יש לנהל דיון חדש בנושא חלוקה מחדש.
התעסוקה המלאה כביכול הופכת יותר ויותר לאשליה
עלינו להתמודד עם זה. "

עבודה עתידית: המפתח טמון במערכת החברתית

אך איננו רוצים לצבוע כאן שחור ומעדיפים לשאול את השאלה: כיצד ניתן לגשת לשינוי זה של עולם העבודה בצורה קונסטרוקטיבית? ובכן, לא כל העבודות שישתלטו על רובוטים בעתיד יוחלפו על ידי חדשים. לא חייבים. מכיוון שרובוטים רבים ירוויחו בעתיד את הכסף שאנשים הרוויחו פעם. המשמעות היא שהתוצר הלאומי הגולמי ימשיך לעלות באמצעות תפוקה גבוהה יותר, אנשים רק צריכים לתרום פחות. זו הזדמנות נהדרת אם נצליח לבנות מחדש את המערכת החברתית שלנו בהתאם. זה עדיין תלוי מאוד בעבודה בתשלום ולכן הוא מפגר אחר המגמה כעת.
פרנץ קוחמאייר ממכון זוקנפוצטץ 'מציין כי "צריך להתנהל ויכוח חדש להפצה מחודשת. "עלינו לשאול את עצמנו איך נראית תמונה כדאית של החברה שלנו בשנים 15. התעסוקה המלאה כביכול הופכת לאשליה יותר ויותר, עלינו להתמודד איתה. המשמעות היא גם שעלינו להפריד בין עבודה ורכישות בדיון. "כדי להסביר: עבודה בעלת ערך לחברה - למשל טיפול בקשישים או גידול ילדים - אינה מתוגמלת על פי הערך החברתי שלה. ערך רב באמצעות הרבה עבודה עבור מעט כסף, כך. כדי לשנות זאת, העתידנים יודעים גישות שונות.

רובוטים משלמים לאנשים

מילת מפתח מספר אחת: מס המכונה. ככל שהתהליכים של חברה אוטומטיים יותר, כך עליה לשלם מיסים. זאת כדי להבטיח שהחברה כמו גם החברות יהנו מהפרודוקטיביות הגבוהה יותר של הרובוטים. הטענה הנגדית של הכלכלה היא, כמו לעתים קרובות כל כך: המיקום העסקי של אוסטריה ייפגע, חברות עלולות לנדוד. "יש לציין כי התפתחות כוללת זו אינה משפיעה על אוסטריה בלבד, אלא היא תופעה עולמית. מדינות אחרות - במיוחד המפותחות ביותר - נאלצות להצטרף ", מעריך קוהמאייר. יש להוסיף שמדינות כמו אוסטריה עם שיעור מיסוי גבוה ומערכת רווחה חברתית טובה ייפגעו הכי קשה מהפיתוח.

עבודה עתידית: פחות עבודה, יותר הגיון

העודף שהתקבל במערכת החברתית מוביל אותנו למילת מפתח מספר שתיים: "ההכנסה הבסיסית ללא תנאי" המדוברת רבות בקרב העתידנים. אז מדובר על הכנסה לכולם, בין אם בעבודה ובין אם לא. כזה שהוא גבוה מההכנסה המינימלית שכבר קיימת. אחד שאתה באמת יכול לחיות ממנו. רעיון נחמד, רק: עד כמה ניתן ליישום? מדוע אנשים עדיין צריכים ללכת לעבודה? פרנץ קוחמאייר אינו חבר למונח "ללא תנאי" מכיוון שהוא מניח תמונה מיושנת של עבודה: "רוב האנשים היו ממשיכים לעבוד אם היו זוכים בלוטו. מכיוון שעבודה כיום היא הרבה יותר מסתם דרך להרוויח כסף. אבל - במיוחד עם דורות צעירים - קשור הרבה למימוש עצמי. כל המחקרים של השנים האחרונות מראים לנו שערכים אלה הופכים חשובים יותר ויותר. "בדרך זו ניתן היה לקשור את רמת ההכנסה הבסיסית לתנאים שיש להם ערך לחברה. ניתן לשלם טוב יותר במקצועות אכפתיים, בסיוע בארגוני סיוע או בדרך כלל בעבודות מיומנות גבוהות יותר - במיוחד מכיוון שגם עבודות אלה לא יבוצעו על ידי רובוטים בעתיד. "כל מי שמוצא את המימוש העצמי שלו בכלי חרס במרפסת, אז מקבל פחות", ממליץ קוהמאייר.

"אם אנו בעתיד לאותו מספר אנשים
שיהיה לך יותר כסף זמין
למה שיהיה עוני? "

קידום נגד רציונליזציה

וולטר אוסטוביקס מסכים: "אם יש לנו יותר כסף פנויים לאותו מספר אנשים בעתיד, מדוע העוני צריך להתקיים? עבודה מובטלת היא הלך הרוח עם הרבה פוטנציאל. אם אנו מצליחים לסבסד שוקי עבודה שלא ניתן לממן על ידי ביקוש בשוק כשלעצמו, אז לסבסד אותם מהחברה. "אוסטוביקס רואה אפשרות אחרת לקדם חברות שלא מבצעות רציונאליזציה לעבודה עם התפוקה. הטענה כי יש לנהל חברות ביעילות מבחינת הערך המוסף הכולל של מדינה, הוא יודע להפריך: "אם נניח שהיינו יכולים לעבור דיגיטציה בעולם בו האבטלה היא אחוז קבוע 20, זה יהיה אחד זה כבר הגיוני. "

"מדוע איננו יוצרים עולם עובד,
באילו 25-30 שעות בשבוע היא הנורמה? ואז יהיה לנו
מספיק משרות לכולם. "

עבודה עתידית: פחות עבודה, יותר עבודות

גם מתקבל על הדעת נשמע ההצעה להפחתת זמן עבודה, כלומר חלוקה מחדש של עומס העבודה. וולטר אוסטוביקס: "מדוע לא אנו יוצרים עולם עבודה שבו 25-30 שעות בשבוע זה הנורמה? אז יהיו לנו מספיק מקומות עבודה לכולם. "עם זה הוא חושף את עצמו - כפי שהוא אומר את עצמו - להאשמת" מילצ'מדנשנכונג "מכיוון שבעיית האבטלה איננה כמותית, אלא שאלה של הסמכה. זה נכון במידה מסוימת. גם באוסטריה יש מחסור בעובדים מיומנים. אף על פי כן: "עלינו להניח שהערך המוסף על ידי דיגיטציה יושג בעתיד עם פחות אנשים. אם כולם צריכים לעבוד פחות אז טוב יותר. "

המטורף יותר, העתיד

פרנץ קוחמאייר ממכון זוקונפוצטוס פיתח גם מושג איתו הוא מציב את הדירקטוריונים המנהלים של החברות בתפקידם. מכיוון שהם ישחקו תפקיד מכריע בשאלה כיצד אוסטריה, החברה שלה וכלכלתה מתמודדות עם ההזדמנויות והסיכונים של עולם העבודה החדש. תחת הכותרת "אחריות מטורפת" מסכם קוחמאייר את פנייתו ליזמים לחשוב "מחוץ לקופסה" בעיתות של חוסר וודאות ולחתור לפתרונות לא שגרתיים. אך בדרך כלל ההפך הוא המקרה - אי וודאות יובילו לאמצעי ביטחון ולא לחדשנות.
"דווקא זמנים לא בטוחים שבהם הרבה דברים משתנים יכולים להיות הזדמנות מדהימה לחברות - בתנאי שהם ניגשים אליהם באומץ ועם רעיונות חדשים. זו הסיבה שזה מאוד אחראי ברגע זה לנסות דברים מטורפים. "קוחמאייר ממחיש זאת בדוגמה של ענף הרכב:" האמיצים בענף הציבו סטנדרט חדש לתחבורה פרטית והחלו להציע דגמי שיתוף מכוניות - כלומר לשים את היתרונות לפני החזקה שלהם. , מי ששובר קרקע חדשה מסתכן בהחלטה שגויה. אבל הסיכוי לקלוע להיט גדול עוד יותר. "

עבודה עתידית: הגנת אקלים כהזדמנות

ההגנה על האקלים והסביבה תתרום, לטענת העתידנים, גם יותר ויותר להגנה על עולם העבודה. מה שמכונה "עבודות ירוקות", למשל בתחומי פוטו וולטאיקה, התאוששות חום או אחסון אנרגיה, הם פופולריים ביותר.
לפיכך, בירוק הכלכלה הוא ככל הנראה ההזדמנות הגדולה ביותר למשרות חדשות, מסביר וולטר אוסטוביץ '. "כלכלה שעובדת במאזן משאבים מאוזן וסביבתית תהיה בהכרח בעלת שורשים אזוריים יותר שכן המסחר העולמי הוא בהכרח יצרן חזק של CO2. זה יוצר מקומות עבודה. "אבל אוסטוביקס מדגישים כי שינוי זה בכלכלה לא יונע בעיקר על ידי השוק:" הנה המדיניות הנדרשת. "
בסופו של דבר זה יהיה שילוב של חדשנות יזמית, מערכת חברתית מודרנית, הבנה חדשה של עבודה ותעסוקה כמו גם יכולת ונכונות לשינוי של כל פרט. יצירת מסגרת נאותה לכל השינויים הללו, מערכת בה האינטראקציה המורכבת הזו עובדת בצורה חלקה, היא משימתה של הפוליטיקה. לא קל, ללא ספק. אבל מבטיח מאוד.

תמונה / וידאו: Shutterstock.

נכתב על ידי יעקב חורבת

1 Kommentar

השאירו הודעה
  1. אתמול החלטתי לקנות מחברת תוך שעה. ובניגוד להרגלים האהובים עלי להזמין מוצרים מסיבות זמן ונוחות דרך האינטרנט, קניתי את המחברת ישירות בסניף של חנות אלקטרוניקה לצריכה במריהפילסטראסה. למרות שהודעתי לעצמי בקצרה על נקודות המפתח המקוונות, הייעוץ הסופי, תפסתי מקומי וקניתי שם אותו, את המחברת. והתרשמתי מהידידות, מרוצה מעצות הרכישה הממוקדות והתשובות הקונקרטיות לשאלותי.
    הדבר נקנה תוך שעה ועם מצפון צלול.
    ובעתיד, תלוי בשעה, שוב אכפה את הרכישה ישירות בסניף מקומי.
    ללא ספק הדיגיטציה והתעשייה 4.0 נכנסו לעולם העבודה ויגרמו לשינוי מסיבי במבני העבודה הנוכחיים. סביר להניח שאף תעשייה לא תיכלל. עם זאת, אינני רואה "הכל יורד לטמיון" בעתיד. אני גם לא הייתי מניח שיהיה אחוז כה גבוה של משרות בסכנת הכחדה בעתיד - כפי שמתאר כמובן המחקר של אוניברסיטת אוקספורד במאמר לעיל.
    לדעתי אי אפשר לחזות ברצינות איזה סוג של השפעות קונקרטיות יהיו לדיגיטציה ושות 'על שוק העבודה בעתיד.
    אמנם גם חסר לי קצת דמיון אילו מקצועות יופיעו בעתיד, אבל אני בטוח שעם הדיגיטציה יעלו פרופילי תפקיד חדשים.
    כמו כן, עשויה להיות בעתיד חזרה חזקה יותר לניסיון המנוסה היטב כמו גם ייעוץ פנים מקצועי יותר 2face וכו '. עם הזמן, יש לעצור את אלה.
    הענף שאני עובד בו (בנק) הוא גם אחד הענפים שהכי מושפעים מהדיגיטציה. הפיתרון ראה את האסטרטגים של הבנק שלי בהצעת המכירה המשולבת, מה שנקרא רב-ערוצי. בעתיד, השירותים יוצעו הן בערוצים המקוונים והן במצב הלא מקוון.
    כלומר, התקדמות טכנית לא בהכרח הולכת יד ביד עם רגרסיה חברתית. אסור לתאר את עתיד העבודה בצורה קונספירטיבית עולמית כחסרת תקווה, בתיאור שיעור האבטלה הדרמטי המאיים או החברה המתפוררת.
    העבודה תלבש פשוט צורות שונות וכמובן שתדרוש מיומנויות שונות.
    אני מאמין בעתיד. הייתי רוצה להיות מואר על ידי פוליטיקאים ומדענים ולא להתפייס, שלא לדבר על מעורער ...

Schreibe einen Kommentar