ורוניקה ג'אנרובה
"זה לא קשור למה שנעשה עם הרווחים, אלא איך להשיג את הרווחים: ידידותי לסביבה, אחראי חברתית ובו בזמן מוצלח כלכלית"
דירק ליפולד, אוניברסיטת הומבולד, בנושא ניהול בר-קיימא
אי אפשר עוד להכחיש את חשיבותם של סיכוני הקיימות, לפחות מאז אמנת המסגרת של האו"ם לשינוי אקלים בשנת 1992, כאשר 154 מדינות בניו יורק התחייבו להאט את ההתחממות הגלובלית ולהפחית את תוצאותיה. מאז, איום שינויי האקלים לא איבד אף אחד מפיצוציותו. אין גם נזק אקולוגי, חברתי ובריאותי נוסף שיזמות אוהבת להשאיר אחריו. כיום, אפילו החברות המובילות בעולם רואות סיכונים סביבתיים וחברתיים כאתגרים הגדולים ביותר בזמננו.
השילוש הקדוש לקיימות
לכן אין זה מפתיע כי חברות יותר ויותר אחראיות לתופעות הלוואי הלא רצויות של פעילותן העסקית. באופן ספציפי זה אומר ש"הם אחראים למוצרים או לשירותים שלהם, ליידע את הצרכנים על המאפיינים שלהם ולבחור בשיטות ייצור בר-קיימא "- כך מוגדרות חברות בר-קיימא באסטרטגיית הקיימות של גרמניה. דניאלה קניאלינג, מנהלת תגובה, פלטפורמה ארגונית אוסטרית לעסקים אחראיים, רואה את תפקידן של חברות בר-קיימא שאפתניות עוד יותר. לדבריה, "עסקים בר-קיימא תורמים לפיתרון בעיות אקולוגיות, חברתיות וכלכליות אמיתיות. זה כולל את ההפחתה הטובה ביותר של טביעת הרגל האקולוגית וכן הימנעות מהשפעות חברתיות שליליות ".
היכן שמתחילה בדיוק האחריות התאגידית והיכן היא מסתיימת נושא הדיון הציבורי מזה עשרות שנים, וכנראה שימשיך לעשות כן. מכיוון שהבנת הקיימות כפופה תמיד לזמנים משתנים. בעוד שחברות קיבלו אחריות לזיהום המים והאוויר שלהן בשנות התשעים, ההתמקדות שלהן כיום היא בפליטות גזי חממה וצריכת אנרגיה, כמו גם בשרשראות האספקה שלהן.
עושים עסקים בר-קיימא: משהו שונה לכולם
קיימות פירושה דבר שונה עבור כל חברה. בעוד שיצרן צעצועים יחשוב על תנאי הייצור של ספקיו ועל תאימות החומרים המשמשים, המוקד של יצרן המזון הוא על השימוש בחומרי הדברה ודשנים או ברווחת בעלי חיים. ספציפית לתעשייה, כך.
עם זאת, חיוני כי קיימות משפיעה על עסקי הליבה של החברה: "זו אינה פעילות נוספת, אלא סוג של דרך חשיבה להפעלת עסק הליבה. זה לא קשור למה שנעשה עם הרווחים, אלא כיצד נוצרים הרווחים. להיות: תואם לסביבה, אחראי חברתית ובו בזמן מצליח כלכלית, "אומר פרופ 'דירק ליפולד מאוניברסיטת הומבולד. שלושת עמודי התווך של קיימות כבר נקראים: אחריות כלכלית, חברתית ואקולוגית.
פלוריאן הילר, מנכ"ל מליאת, החברה לפיתוח בר-קיימא GmbH מכירה בחברה בת-קיימא בכך שהיא פועלת בפועל בר-קיימא ואינה מסתיימת באסטרטגיית קיימות בלבד. הוא גם רואה את הקיימות כדרך פיתוח: "אם קיימות מהווה דאגה אמיתית למנהלים, החברה יוצרת שקיפות כנה ביחס להשפעותיה האקולוגיות והחברתיות ומערבת את בעלי העניין המושפעים, אז היא בדרך הנכונה", אומר היילר.
למרות שהמחויבות בת-קיימא של כל חברה עשויה להיות שונה, ישנם כיום תקנים קבועים בתחומי הפעילות החשובים ביותר. תקני GRI אלה מהווים גם את המסגרת המובילה לדיווח על קיימות על ידי יוזמת דיווח עולמית (GRI).
לא סתם תמונה
עם זאת, ממשל תאגידי בר-קיימא אינו בשום אופן מטרה פילנתרופית גרידא. יועצי הניהול מ- ארנסט אנד יאנג הם רואים בכך חשיבות רבה להצלחה כלכלית וביצועיה של חברה, מכיוון שקיימות "לא רק משפיעה לטובה על המוניטין של החברה, היא גם חשובה ביותר למערכות יחסים עם לקוחות, עובדים פוטנציאליים ומשקיעים". לדברי סטפן שולטיסק, מנכ"ל ב חברת ייעוץ ניהולי אקסנטור, בסופו של דבר תלוי בכדאיות העתידית של כל חברה, מכיוון שבטווח הרחוק "רק מי שהופך את הקיימות לחלק מעסקי הליבה שלהם נשארים תחרותיים".
שתף ובעלי עניין
כיום צרכנים ומשקיעים מצפים מחברות לפעול בר-קיימא. ניתן לראות זאת היטב בתעשיית המזון, למשל. ההתעניינות במזון אורגני גדלה בהדרגה באוסטריה במשך שנים. זה מגדיל את מחזור החברות כמו גם את חלקם של שטחים ועסקים מעובדים אורגנית. אחרי הכל, למעלה מ- 23 אחוזים מהאדמות החקלאיות באוסטריה משמשים לחקלאות אורגנית. דמות ראשונה ברחבי האיחוד האירופי.
אין גם להמעיט בהשפעת המשקיעים. אמנם לעיתים קרובות נתפסו בעלי המניות כמכשול הגדול ביותר לעסקים בר-קיימא, אך כיום הם מהווים לפעמים כוח מניע. מאז תחילת האלף, מאות קרנות השקעה המתמחות בחברות בר קיימא הוערכו, דורגו וסיפקו הון בארה"ב ובאירופה. היקף ההשקעה בחברות בר קיימא מנוהל על ידי חברת המחקר והייעוץ הניו יורקית חברת Impactinvesting LLC נאמד בשנה שעברה בכ- 76 מיליארד דולר - והמגמה עולה. אירופה היא המרכז הכבידתי של התפתחות זו עם 85 אחוז מנפח ההשקעות הקיימות בעולם. אך המשקיעים גם מצפים לדיווח מקיף ושיטתי.
דיווחים נחמדים
ברור כי דיווחים יפים עדיין לא מובילים לניהול תאגידי קיימא. עם זאת, הם אינם חסרי השפעה. אחרי הכל, מצד החברות הם הביאו לבחינה שיטתית של הגברת השקיפות לגבי מחזורי חומרים, שימוש באנרגיה, השפעות סביבתיות, זכויות אדם ואינטרסים של עובדים.
יחד עם זאת, לעיתים קרובות דוחות קיימות אלה אינם משמעותיים ואינם בעלי השוואה עקב אינספור מסגרות הדיווח, הנורמות והתקנים. דיווח הקיימות עצמו איים להתדרדר לתעשיית שטיפה ירוקה אמיתית, בה סוכנויות ואנשי יח"צ מעניקים לחברות מעיל ירוק צבע בעזרת דיווחים יפים.
מדריך אוריינטציה SDGs
ברגע שסטנדרט ה- GRI התגלה מג'ונגל התקנים כסטנדרט עולמי, חברות כבר מתחילות לפנות למסגרת חדשה: יעדים לפיתוח בר-קיימא של האו"ם (SDG).
סדר היום של האו"ם 2030, במסגרתו פורסמו ה- SDGs בשנת 2015, מדגיש את האחריות המשותפת של פוליטיקה, עסקים, מדע וחברה אזרחית לפיתוח בר-קיימא. חברות אוסטריות מגלות עניין רב במסגרת גלובלית זו ומיישרות את פעילותן עם ה- SDG הרלוונטי ביותר. לדברי מייקל פמבק, מחבר האוסטרי CSR-מפקדים, יעד מס '17 ("נקוט בפעולה מיידית למאבק בשינויי אקלים והשפעותיו") הוא כיום הפופולרי ביותר. לדבריו, "הדבר המעניין ביותר ב- SDGs הוא הגישה למדידה, מכיוון שלכל אחת מיעדי המשנה יש גם אינדיקטור אחד או יותר שכנגדו ניתן וצריך למדוד את ההתקדמות בכל מדינה," אומר פמבק במדריך CSR האוסטרי לשנת 2019 .
ביצוע עסק בר-קיימא: הצלחות וכישלונות
למרות הרבה כישלונות לסביבה ולתנועת הקיימות והאתגרים המחרידים, יש גם הצלחות רבות. באוסטריה, למשל, מעוגנות בחוקה הפדרלית מאז 2013 הגנת הסביבה והקיימות. אספקת מי השתייה הציבורית מצאה לאחרונה את דרכה לתוכה - ולא אוסטריה כמקום עסקי. במדינה זו, חברות כפופות לסטנדרטים סביבתיים וחברתיים גבוהים, שלוקחים במידה רבה אחריות תאגידית. במדד מעבר האנרגיה לשנת 2019 של הפורום הכלכלי העולמי, אוסטריה נמצאת במקום ה -6 מתוך 115 מדינות שנבדקו. באמצעות שיתוף פעולה בין עסקים ופוליטיקה בגרמניה (מאז 1990) פחתו משמעותית פליטות החממה מבניינים (-37 אחוזים), הפסולת (-28 אחוז) או החקלאות (-14 אחוזים). צריכת האנרגיה נותרה כמעט קבועה מאז 2005, למרות צמיחה כלכלית מצטברת של 50 אחוזים, בעוד שחלקם של האנרגיות הביוגניות יותר והכפיל את עצמו. לאור ההצלחות החלקיות הללו, אי אפשר עוד לומר כי שינוי אינו אפשרי.
תמונה / וידאו: Shutterstock.
