in ,

אחריות חברתית תאגידית - כלכלה אחראית?

"אחריות חברתית תאגידית" הוא מונח המפתח לעתיד כלכלי אתי. אך מפסידים עתידיים נאחזים בכל הנוגע לנהלים עסקיים מיושנים. מי ייתן והצרכן המודע יחליט.

אחריות חברתית תאגידית - כלכלה אחראית

"בינתיים CSR הפך לחלק מהפילוסופיה התאגידית של חברות רבות והגיע גם לחברות בינוניות."

פיטר קרומינגה, UPJ

חברת אספקת האנרגיה הרשומה RWE AG מכרה פחם באזור כריית הליניטיט ברנין על מנת לייצר ממנו חשמל. הכרייה מתבצעת על שטחים גדולים במכרה הפתוח, ומותירה אחריה נופי ירח שוכבים עמוק. RWE נמתחת ביקורת על כך שהיא אחראית להפחתת מי התהום ולפגיעה בהרים. יישובים וטבע נהרסו בחפירה.

RWE וקרב על יער המבך

זה בין קלן לאאכן Hambacher פורסט יש לקצץ בספטמבר 2018. היער, שגודלו שני קמ"ר, הוא שריד של 40 הקמ"ר במקור של יער בורגני, אשר פונה למכרה הפתוח במבך מאז 1978. כעת השורד האחרון של היער נמצא בשורשו, כנגדו מפגינים פעילים מזה שש שנים בבניית בתי עץ וחיים ביער. ב- 1 באוגוסט 2018, RWE Power הגישה בקשה לרשויות הרגולציה והמשטרה "לנקות את ה- Hambacher Forst, הנמצא בבעלות RWE," מעיסוקים ושימושים לא חוקיים ". RWE הצדיקה את דבקותה בסליקה באחריות העובדים ובביטחון אספקת החשמל.

ב- 6 באוקטובר הורה בית המשפט המינהלי העליון במינסטר על עצירת טינה מקדימה ביער המבכר, ובכך תואם את בקשת הממשלה הפדרלית הגרמנית לאיכות הסביבה ולשימור הטבע. ה- BUND טען שהיער מאוכלס בעטלפים בסכנת הכחדה ולכן יש להגן עליו כאזור שימור FFH אירופי.

הקרב על יער הממבר הוא לא רק על עצים ועטלפים בסכנת הכחדה. השאלה העיקרית היא האם בהתחשב בשינויי אקלים ואובדן מהיר של הטבע והמגוון הביולוגי, היא עדיין אחראית לכרות את הליגניט במכרה הפתוח והייצור ממנו חשמל. פחם פולט משמעותית יותר פחמן דו חמצני מאשר נפט או גז טבעי לשעת קילוואט של חשמל המיוצר ובכך תורם תרומה לא פרופורציונלית לשינויי האקלים. פליטת CO2 של RWE בשנת 2013 הייתה יותר מ 163 מיליון טון, מה שהפך את הקבוצה לפולט CO2 הגדול ביותר באירופה. בעירה של פחם פולטת גם דו תחמוצת הגופרית, מתכות כבדות, חומרים רדיואקטיביים ואבק דק.

מאמצע שנות השבעים, RWE הסתמכה גם על אנרגיה גרעינית ותבעה את המדינה הפדרלית הסן והממשלה הפדרלית הגרמנית בגין נזקים לאחר ההחלטה על שלבם בשנת 1970. מדוע RWE לא השאירה פחם חום מזמן ועברה לאנרגיות מתחדשות? דובר RWE כותב לנו: "לא ניתן לצאת מאנרגיה גרעינית ומחשבים מבוססי פחם בו זמנית. מסיבה זו, השימוש בפחם לייצור חשמל הוא הכרח לתעשיית האנרגיה, שאושרה שוב ושוב ברוב פוליטי רחב. "עד שנת 2011, RWE תפחית את פליטת גזי החממה בעד 2030 אחוזים לעומת 50. העסקה בין RWE ל- E.ON הפכה את RWE ליצרנית השלישית בגודלה של אנרגיות מתחדשות באירופה. והבור הפתוח? דובר ה- RWE אמר כי למעלה מ- 2015 דונם כבר חונכו מחדש ב- Rheinische Revier, מתוכם 22.000 דונם יער.

אחריות חברתית תאגידית

ביקורת ציבורית בגלל היעדר אחריות תאגידית מכוונת בעיקר לקבוצות בינלאומיות. האם זה בגלל שהחברות הללו גלויות יותר מחברות קטנות יותר? שהם נחשבים לענקים מאיימים? או בגלל שהם לא צריכים לדאוג לדעת הקהל בגלל הכוח הכלכלי שלהם? זה יהיה שונה מאוד.

פיטר קרומינגה, מנהל רשת CSR UPJ שבסיסה בברלין, כמעט ולא רואה הבדלים בין חברות גדולות ובינוניות בכל מה שקשור לאחריות תאגידית, מונח טכני CSR (אחריות חברתית תאגידית): "אחריות חברתית הפכה בינתיים לחלק מהפילוסופיה התאגידית של חברות רבות והגיעה גם לחברות קטנות ובינוניות, ולא רק אלה גדולים יותר. "עם חברות קטנות יותר, ערך הבעלים הוא גורם חשוב להתחייבות. "עבור חברות גדולות יותר, לחץ ציבורי הוא יותר ויותר גורם חשוב, אך גם התקנות ממלאות תפקיד, כמו דרישות דיווח על אחריות חברתית לחברות רשומות באיחוד האירופי."

נסטלה והגורם המשקיע

קבוצה שטוענת שהיא עושה הרבה למען החברה, אך עדיין נמתחים עליה ביקורת אלימה, היא ענקית המזון נסטלה עם מטהה בשוויץ. נסטלה הואשם בהשמדת יערות הגשם למיצוי שמן דקלים, ניצול משאבי מים, בדיקות בעלי חיים או מזון לתינוקות באיכות ירודה.

"אנו משוכנעים שנצליח רק בטווח הארוך אם ניצור ערך מוסף לבעלי המניות שלנו ולחברה בו זמנית. גישה זו של יצירת ערך משותף מעצבת את כל מה שאנחנו עושים ובכך מאפשרת ליישם את תחושת התאגיד שלנו: שיפור איכות החיים ותרומה לעתיד בריא יותר, "כתב נסטלה בדו"ח 2017 על אחריותו החברתית. הדוגמאות כוללות: יותר מאלף מוצרים עשירים בתזונה חדשים שהושקו, 1000 אחוז מהנפח של שתים-עשרה קטגוריות חומרי הגלם והנייר שמקורם באחריות, 57 חקלאים הוכשרו, הפחתת פליטות גזי חממה, צריכת פסולת ומים, וכרבע מהחשמל מגיע ממקורות מתחדשים. ,

לְהִתְכַּרְבֵּל שואפים גם לצמצם פסולת פלסטית על ידי מעבר לאריזות ניתנות למילוי חוזר או למחזור, מידע טוב יותר על סילוק נכון ותומכים בפיתוח מערכות לאיסוף, מיון ומחזור אריזה. כל האריזה צריכה להיות ניתנת לשימוש חוזר או למחזור עד שנת 2025. בתיאוריה, אתה יכול להתווכח, הם כבר. עובדה עם זאת, אורח החיים של ימינו, בו אוכלים ומשקאות במהירות ובדרך, מייצרים כמות אדירה של פסולת. משקה בבקבוק PET או בפחית אלומיניום נשתה תוך מספר דקות, בקרוב ייאכל המבורגר, תבשיל פסטה או חטיף. מה שנשאר זה אריזות, שלעתים קרובות מגיעות איפשהו לנוף.

המזהמים הגדולים

גרינפיס וארגונים סביבתיים אחרים עבדו בחודשים האחרונים ב 42 מדינות ברחבי העולם פסולת פלסטיק שנאספו בערים, פארקים וחופים ומוינו את 187.000 היצירות לפי שם מותג. מרבית הפלסטיק הגיע מקוקה קולה, פפסיקו ונסטלה ואחריה דנונה ומונדלז - החברות השולטות בשוק המזון.
נראה אבסורדי במיוחד שמים מינרלים יקרי ערך ממולאים לבקבוקי פלסטיק ומובלים לכל רחבי העולם. מפעל לבקבוקים גדול Nestlé ממוקם בעיירת הספא המסורתית ויטל שבווג 'הצרפתית. לנסטלה יש מים ממש בסוף שנות השישים והיא מותרת לחלץ מיליון מ"ק בשנה. מפעל גבינות מקומי שואב 1960 קוב בשנה. אולם מאז שנות התשעים, מפלס מי התהום ירד בסביבות 600.000 סנטימטרים בשנה. בראיון ל- ARD האשים ז'אן פרנסואה פלק, נשיא האיגוד הסביבתי VNE, את נסטלה שלא הגנה על מים, אלא ניצלה אותם. יוזמת האזרחים המקומיים "או 1990" מפגינה נגד ניצול המים שלהם והקימה "שער למדבר" העשוי מקבוצות קש בפאתי.

כעת אמור להיבנות קו תמורת 20 מיליון יורו, שמביא עודפי מים מיישוב שכנה לוויטל. ראש עיריית ויטל אמר ל- ARD כי לא ניתן למנוע את נסטלה לשאוב מים מכיוון ש -20.000 משרות יהיו תלויות באופן ישיר ועקיף בבקבוק מים.

חברת נסטלה מדווחת כי אספקת המים אינה מסוכנת באופן אקוטי וכי היא צמצמה מרצונם את המיצוי לכדי 750.000 מ"ק בשנה מכיוון שהיא עצמה מעוניינת בקיימות המקור. מומחים משפטיים צריכים כעת להחליט האם התעשייה יכולה להמשיך להשתמש במים רבים כמו קודם, האם ההיתרים היו פעם חוקיים והאם ניצול מי תהום תואם את הוראת המסגרת של האיחוד האירופי.

זה גם מאוד שונה

למעשה, חברות רבות טוענות כי הן היו פועלות ברצינות ואחריות. עם זאת, לעיתים קרובות קשה לצרכנים להעריך אם המידע שלהם נכון והאם אתה יכול להאמין לו או לא. מה שמכונה "כביסה ירוקה" הוא גם נושא הסרט "השקר הירוק" החדש של ורנר בוט, בו הסופרת קתרין הרטמן מסבירה על "שקרים ירוקים" של תאגידים, למשל על שמן דקלים. נסטלה, למשל, אומר שהם הולכים וגוברים לשמן דקלים מיוצר "בר-קיימא". אנשי איכות הסביבה אומרים כי אין שמן דקלים בר-קיימא, לפחות לא בקנה מידה תעשייתי.

"יש הרבה דברים שלדעתי אינם הוגנים ביחס לאנשים שברח שם. אנחנו רוצים להיות פיתרון. "

יוהנס גוטמן, סוננטור

מרגרינה ללא שמן דקלים

החברה sonnentor מספרינגיץ 'שבאוסטריה התחתונה חיפש אפוא ומצא אלטרנטיבות לעוגיות שלהם: החברה הקטנה Naschwerk ב Waldviertel פיתחה מרגרינה משלה על מנת שתוכל לאפות עוגיות טבעוניות ללא שמן דקלים לסוננטור.
יוהנס גוטמן, מייסד ומנכ"ל חברת Sonnentor, התחיל אורגני ומכר עשבים בשווקי איכרים לפני 30 שנה. כיום 400 עובדים ו -300 חקלאים מייצרים כעסק של 900 מוצרים בעסק המשפחתי שלו - מתבלינים ותה לממתקים. סוננטור מחויב לאורגני וקיימות, תנאי עבודה הוגנים וסחר הוגן, והוא חלוץ בכלכלה הטובה הכללית. גוטמן אומר שהוא פועל על פי העיקרון: מי שזז, מזיז אחרים. גוטמן: "יש הרבה דברים שאני לא חושב שהם הוגנים ביחס לאופן בו אנשים עובדים. אנחנו רוצים להיות פיתרון. "כל עוד הוא לא קולט משקיעים חמדנים, הוא יכול להתנהג כך ולגדול במודע. זה גם מתכון טוב נגד שחיקה אישית.

השוקולטייר והחקלאי האורגני יוזף זוטר מרייגרסבורג בשטיריה רואים דברים באופן דומה. בשנת 1987 השף והמלצר המיומנים הקים יחד עם אשתו אולריקה קונדיטוריה בגראץ, יצר יצירות עוגה לא שגרתיות ופיתח שוקולד בעבודת יד. בשנת 1996 הוא נאלץ להגיש פשיטת רגל, ושלוש שנים לאחר מכן המציא את עצמו מחדש כיצרן שוקולד. עבור השוקולדים האורגניים שלו, כעת הוא קונה פולי קקאו ישירות מחקלאים באמריקה הלטינית במחירים הוגנים וכבר קיבל מחירים רבים על האיכות הרעיונית שלו והרעיונות החדשים תמיד. זוטר מונה כיום 210 עובדים, ושני ילדיו הבוגרים עובדים גם הם בחברה. "אנחנו עסק משפחתי רגיל לחלוטין, שיש בו מה שמכונה חוקה משפחתית, שלפיה אנו פועלים", הוא אומר. הגורם המכריע לאחריותו התאגידית הנובעת מכך היה ככל הנראה פשיטת הרגל שלו, הוא מנתח רטרוספקטיבית: "פשיטת רגל גורמת לשתי תוצאות אפשריות: או שאתה מסתגל לתנאים של כל החוקים הכלכליים או שאתה עושה את הדבר שלך באופן מלא כי אתה לא יכול להפסיד שום דבר יותר , הרוב מסתגלים לעקרונות של כלכלת שוק. לא רציתי את זה. "

"על ידי רישום של מוצרים כימיים אנו עשויים להכעיס כמה לקוחות, אך זכינו גם בלקוחות חדשים."

איזבלה הולרר, בלפלורה

ענף הגינון התהפך החוצה

מה שמדהים בחברות כאלה הוא שהם לוקחים סיכון גם בגלל הרשעותיהם. החברה bellaflora שבסיסה בלונדינג, אוסטריה עילית, למשל, כימיה של צמחים גורשה ממרכזי הגנים שלה בשנת 2013, הטווח הועבר לדשנים טבעיים באופן בלעדי בשנת 2014 והשימוש בכבול הצטמצם מאז 2015. משרות לאנשים עם צרכים מיוחדים, אנרגיה סולארית מהייצור שלנו ושימוש חסכוני במים ובפסולת הם כמעט עניין של כמובן. התחייבות כזו היא כמובן מסוכנת, אומרת איזבלה הולר, האחראית על פיתוח בר-קיימא בבלפלורה: "על ידי רישום המוצרים הכימיים, אנו עשויים להכעיס כמה לקוחות, אך זכינו גם ללקוחות חדשים. עם זאת, תחילה היה צריך להכשיר את העובדים ולעשות זאת התלהב מהדרך הקיימת. כל שינוי בהרגלים הוא קשה, אבל עכשיו כולם גאים בזה, אומר קצין הקיימות. כלכלה אלטרנטיבית עומדת בזה.

תמונה / וידאו: Shutterstock.

נכתב על ידי סוניה בטל

Schreibe einen Kommentar