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Una parte importante della politica climatica internazionale viene redatta nelle sale del consiglio di Wall Street e della City di Londra. Perché un'alleanza globale di grandi gruppi finanziari, la Glasgow Financial Alliance for Net Zero, ha assunto l'agenda per la regolamentazione della finanza privata nell'ambito dei negoziati delle Nazioni Unite sul clima. Di conseguenza, il settore finanziario non è ancora impegnato in alcuna riduzione significativa o rapida del finanziamento dei combustibili fossili.
La rete europea Attac, insieme a 89 organizzazioni della società civile di tutto il mondo, critica questo in una dichiarazione congiunta in occasione del vertice sul clima di Sharm el-Sheikh. Le organizzazioni chiedono ai governi di limitare l'influenza del settore finanziario negli organi dei negoziati sul clima delle Nazioni Unite. Anche l'intero settore finanziario deve sottostare alle disposizioni e agli obiettivi dell'accordo di Parigi. Il minimo indispensabile sono le regole obbligatorie per uscire dagli investimenti in combustibili fossili e la deforestazione.
Il settore finanziario svolge un ruolo chiave nell'aggravarsi della crisi climatica
“Finanziando le industrie dei combustibili fossili, il settore finanziario svolge un ruolo centrale nell'aggravare la crisi climatica. Nonostante l'obbligo sancito dall'articolo 2.1 (c) dell'Accordo di Parigi sul clima di armonizzare i flussi finanziari con la riduzione delle emissioni di gas serra (...), non esiste ancora una regolamentazione che limiti o vieti gli investimenti fossili", critica Hannah Bartels di Attac Austria.
Il motivo: i più grandi gruppi finanziari del mondo hanno unito le forze nella Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ). Questa alleanza determina anche l'agenda delle Nazioni Unite per la regolamentazione della finanza privata all'attuale vertice sul clima e si basa sull'"autoregolamentazione" volontaria. Ciò significa che le stesse società che forniscono la maggior parte dei finanziamenti per i progetti sui combustibili fossili stanno assumendo il controllo dell'agenda sul clima. Delle 60 banche che hanno fatto 4,6 trilioni di dollari in investimenti fossili in tutto il mondo dall'accordo di Parigi, 40 sono membri di GFANZ. (1)
I profitti vengono prima della protezione del clima
I gruppi finanziari si preoccupano poco di cambiare i loro modelli di business dannosi per il clima. Perché le loro ambizioni - del tutto volontarie - "net zero" non prevedono alcuna reale riduzione delle emissioni di gas serra - purché queste possano essere "bilanciate" da dubbie compensazioni altrove. "Chiunque dia la priorità agli interessi di profitto dei gruppi finanziari rispetto alla regolamentazione politica continuerà a inasprire la crisi climatica", critica Christoph Rogers di Attac Austria.
Aiuti reali al posto dei prestiti per il Sud del mondo
GFANZ usa anche la sua posizione di potere per promuovere il suo modello preferito di "finanza climatica" per il Sud del mondo. L'obiettivo è aprire il mercato al capitale privato, concedere nuovi prestiti, agevolazioni fiscali per le società e una rigorosa protezione degli investimenti. "Invece della giustizia climatica, questo porta soprattutto maggiori opportunità di profitto", spiega Bartels.
Le 89 organizzazioni chiedono quindi che i governi elaborino un piano serio per finanziare la trasformazione nel Sud del mondo che si basi sugli aiuti reali e non sui prestiti. Il fondo annuale di 2009 miliardi di dollari che era stato promesso nel 100 ma mai riscattato deve essere riprogettato e aumentato.
(1) I grandi gruppi finanziari come Citigroup, JPMorgan Chase, Bank of America o Goldman Sachs continuano a investire decine di miliardi di dollari l'anno in società fossili come Saudi Aramco, Abu Dhabi National Oil Co. o Qatar Energy. Nel solo 2021, il totale è stato di 742 miliardi di dollari USA, più che prima dell'accordo di Parigi sul clima.
