Crisi Corona come opportunità

La parola cinese "weiji" significa crisi e consiste di due caratteri per "pericolo" ("wei") e "possibilità" ("ji").

La pandemia della corona non è ancora finita. Quando tornerà la nostra solita quotidianità e se sarà aperta. Non c'è dubbio che il mondo deve affrontare molte questioni aperte. Una cosa è chiara: il mondo è in crisi.

Secondo un sondaggio dell'Istituto austriaco Gallup, tutti temonor secondo austriaconel (49 per cento) svantaggi economici a lungo termine per se stessi a seguito della crisi. Anche l'impatto globale sarà enorme. Ma è anche chiaro: la crisi ci offre l'opportunità di ripensare, ripensare e ripensare. Sono necessarie nuove strategie e soluzioni per quasi ogni area della nostra vita. Dall'evento più privato e dalle abitudini personali al luogo di lavoro, la crisi si fa strada nelle nostre vite. Ecco perché molti esperti sono sicuri che la pandemia corona avrà effetti a lungo termine sulla società e sulle abitudini comportamentali individuali.

Il sociologo Manfred Prisching dice a ORF.at che la società post-corona "sarà nel complesso abbastanza simile" alla società prima della crisi, l'amministratore delegato di quella austriaca Istituto GallupTuttavia, Andrea Fronaschütz è convinto nel giugno 2020: "La crisi della corona sta cambiando radicalmente il sistema di valori della nostra società". Dopo l'esplosione del virus (metà maggio), l'Istituto Gallup ha chiesto alle donne austriache le loro priorità. Si scopre che il 70% definisce la disoccupazione e la salute come gli argomenti che hanno acquisito la massima importanza durante la crisi. Più del 50% vede la regionalità in aumento. Ultimo ma non meno importante, gli acquisti di criceti in primavera sembrano aver messo in testa la questione della sicurezza dell'approvvigionamento. “Più consapevole, misurato e consumo sostenibile è il nome della nuova dichiarazione di intenti. Otto consumatori su dieci intendono prestare maggiore attenzione all'origine regionale dei prodotti che acquistano. Per due terzi la sostenibilità e la qualità giocano un ruolo più importante, nove su dieci vogliono rinunciare all'acquisto di marchi di prestigio e di lusso ”, spiega Fronaschütz. Anche Sebastian Theising-Matei di Greenpeace lo conferma: "Dopo la crisi Corona, molte persone in Austria vogliono mangiare in modo più sano e regionale", dice.

Crisi come occasione di riprogettazione?

La crisi della corona può essere un'opportunità. “Il blocco ha dato a molti di noi l'opportunità di fermarsi e riflettere. Vedo la crisi come un freno di emergenza. La nostra terra è stufa. Ha bisogno di guarigione. Vivevamo tutti come se avessimo altri dieci pianeti disponibili. Tuttavia, la crisi ha anche chiarito che un cambiamento rigoroso è possibile in brevissimo tempo. Nel giro di pochi giorni le frontiere e i negozi sono stati chiusi su tutta la linea e sono state introdotte nuove regole di comportamento. Ciò dimostra che i politici possono agire rapidamente e con decisione se necessario. Per movimenti come Fridays for Future, questa è L'opportunità di riprogettazione ", afferma Astrid Luger, amministratore delegato dell'azienda di cosmetici naturali CULUMNATURA. E Fronaschütz afferma: “La crisi della corona ha innescato un punto di svolta maggiore nel comportamento dei consumatori rispetto alla crisi finanziaria. La globalizzazione come modello economico è ora messa in discussione, la mobilità passa in secondo piano. Nelle nostre indagini del 2009, sia la globalizzazione che la mobilità erano ancora tra i temi del futuro ".

Nessuna pietra sembra essere lasciata intatta. Alla fine di aprile, ad esempio, Bruxelles ha reagito alle regole sulla distanza trasformando l'intero centro città in una zona di incontro in modo che pedoni e ciclisti abbiano più spazio e possano mantenere le distanze. Su 460 ettari a Bruxelles, auto, autobus e tram non possono guidare a velocità superiori a 20 km / h durante la crisi e ai pedoni è consentito utilizzare la strada. Sebbene questa misura sia stata inizialmente limitata nel tempo fino al ritorno della normalità, la popolazione di Bruxelles ha una grande opportunità per testare almeno questo concetto. Attraverso Corona raccogliamo nuovi valori empirici che fino a poco tempo fa sembravano impensabili.

Aperto alle idee e all'innovazione

Dal punto di vista economico, è probabile che la crisi comporti enormi perdite. Per molte aziende, le misure rappresentano una minaccia per la loro stessa esistenza. “Tuttavia, è chiaramente visibile che il blocco ha rafforzato alcune industrie. Oltre a quelli ovvi come la produzione di maschere e disinfettanti, questi includono anche videogiochi, vendita per corrispondenza e, naturalmente, software di comunicazione. Altre aree come i ristoranti e molti servizi sono alle prese con il fallimento totale ", spiega Nikolaus Franke, capo del Istituto per l'imprenditorialità e l'innovazione. Gli imprenditori devono ora reagire in modo flessibile e sviluppare soluzioni individuali. Astrid Luger riferisce dall'allenamento: “Fortunatamente, eravamo molto ben preparati per il passaggio all'home office e siamo sopravvissuti relativamente bene alla chiusura. Dopo di che, gli affari sono esplosi di nuovo. La crisi e il blocco ci hanno mostrato quanto abbiamo ragione con la nostra filosofia di non vendere i nostri prodotti tramite rivenditori o online, ma esclusivamente tramite parrucchieri NATUR. Ciò ha salvato molti dei loro mezzi di sussistenza, poiché sono stati in grado di vendere i prodotti tramite un servizio di ritiro nonostante il salone fosse chiuso. ”Per molti piccoli rivenditori, aprire un negozio online significa salvare. Secondo le previsioni, Corona ci darà un forte impulso alla digitalizzazione. Luger: "Adesso è importante essere fiduciosi e aperti a nuove idee e sviluppi".

Indagine di Greenpeace: per la ricostruzione verde
L'84% degli intervistati chiarisce che i soldi delle tasse spesi per ricostruire l'economia dovrebbero sempre aiutare a combattere la crisi climatica.
Per tre quarti degli intervistati è chiaro che i pacchetti di aiuti dovrebbero andare principalmente alle aziende che contribuiscono a ridurre le emissioni di CO2 nella loro area.
Ciò dimostra che in tempi di crisi la popolazione austriaca chiede soluzioni non solo ecologiche ma anche sociali dal governo: gli intervistati hanno mostrato tolleranza zero per le aziende che ricevono aiuti dallo Stato e non aderiscono a condizioni di lavoro eque. Il 90 percento lo considera un divieto.

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