in ,

Vállalati társadalmi felelősségvállalás - felelősségteljes gazdaság?

A "vállalati társadalmi felelősségvállalás" az etikus gazdasági jövő kulcseleme. A jövőbeli vesztesek azonban minden erővel ragaszkodnak az elavult üzleti gyakorlatokhoz. A tudatos fogyasztó döntsön.

Vállalati társadalmi felelősségvállalás - felelősségteljes gazdaság

"Időközben a CSR számos vállalat vállalati filozófiájának részévé vált, és közepes méretű vállalkozásokat is elérte."

Peter Kromminga, UPJ

A tőzsdén jegyzett RWE AG energiaellátó társaság szénbányászatot folytat a reni lignitbányászat területén, hogy villamos energiát nyerjen belőle. A bányászat hatalmas területeken zajlik a nyílt bányában, mélyen fekvő holdi tájat hagyva. Az RWE-t bírálják, hogy felelősek a talajvíz csökkentéséért és a hegyek károsodásáért. Az ásatás megsemmisítette a településeket és a természetet.

RWE és harc a Hambach erdőért

Köln és Aachen között Hambacher Forst 2018. szeptemberében kell csökkenteni. A két négyzetkilométer hosszú erdő az eredetileg 40 négyzetkilométeres erdő maradványa, amelyet 1978 óta takarítottak meg a Hambach-i nyílt bánya számára. Most az erdő utolsó maradványa a gyökereiben van, amelyek ellen az aktivisták hat évig tiltakoztak faházak építésével és az erdőben éléssel. 1. augusztus 2018-jén az RWE Power kérelmet nyújtott be a szabályozó hatóságokhoz és a rendőrséghez az RWE tulajdonában lévő Hambacher Forst „illegális foglalkozások és felhasználások” tisztítására. Az RWE az elszámolás betartását a munkavállalókkal szembeni felelősséggel és az áramszolgáltatás biztonságával igazolta.

Október 6-án a Münsteri Legfelsõbb Közigazgatási Bíróság elõzetes kivágási megállítást rendelte el a Hambacher-erdõben, így megfelel a szövetségi kormány javaslatának a németországi környezetvédelemmel és természetvédelemmel kapcsolatban. A BUND azzal érvelt, hogy az erdőt veszélyeztetett denevérek lakták, ezért az FFH európai védelmi területeként védeni kell.

A Hambacher-erdőért folytatott harc nem csak a fákról és a veszélyeztetett denevérekről szól. A fő kérdés az, hogy az éghajlatváltozás, valamint a természet és a biológiai sokféleség gyors elvesztése miatt továbbra is felelős-e a barnaszén-bányászat a nyílt bányában, és abból villamos energiát termelni. A szén lényegesen több szén-dioxidot bocsát ki, mint az olaj vagy a földgáz egy kilowattóránként előállított villamos energián, és így aránytalanul nagy mértékben hozzájárul az éghajlatváltozáshoz. Az RWE szén-dioxid-kibocsátása 2-ban több mint 2013 millió tonna volt, ami a csoportnak a legnagyobb CO163-kibocsátója Európában. A szén égetése során kén-dioxid, nehézfémek, radioaktív anyagok és finom por keletkezik.

Az 1970-es évek közepétől az RWE a nukleáris energiára is támaszkodott, és Hesse szövetségi államot és a német szövetségi kormányt perbe vonta a károk miatt a 2011. évi fokozatos megszüntetésről szóló döntést követően. Miért nem hagyta el az RWE régen a szénszénet és nem váltott át megújuló energiákra? Az RWE szóvivője írja nekünk: „Nem lehetséges egyszerre kijutni az atomenergiából és a szén alapú elektromosságból. Ezért a szén villamosenergia-előállításhoz elengedhetetlen az energiaipar számára, amelyet széles politikai többség ismételten megerősített. ”2030-ra az RWE az üvegházhatású gázok kibocsátását akár 50% -kal csökkenti 2015-hez képest. Az RWE és az E.ON közötti tranzakció az RWE-t Európában a harmadik legnagyobb megújulóenergia-termelővé tette. És a nyitott gödör? Az RWE szóvivője elmondta, hogy a Rheinische Revier területén már több mint 22.000 8.000 hektárt rekultiváltak, ebből XNUMX hektár erdő.

A vállalati társadalmi felelősségvállalás

A vállalati felelősség hiánya miatti nyilvános kritika elsősorban a nemzetközi csoportokra irányul. Azért van, mert ezek a vállalatok jobban láthatóak, mint a kisebbek? Hogy fenyegető óriásoknak tekintik őket? Vagy azért, mert gazdasági erejük miatt nem kell aggódniuk a közvélemény miatt? Nagyon más lenne.

Peter Kromminga, a CSR hálózat UPJ A berlini székhelyű vállalkozás alig lát különbségeket a nagyvállalatok és a középvállalkozások között a vállalati felelősségvállalás terén, a CSR (vállalati társadalmi felelősségvállalás) műszaki kifejezés: "A CSR időközben sok vállalat vállalati filozófiájának részévé vált, és elérte a kis- és középvállalkozásokat is, nem csak a vállalatokat. nagyok. ”Kisebb cégeknél a tulajdonosok értéke fontos tényező az elkötelezettség szempontjából. "Az állami nyomás egyre fontosabb tényező a nagyobb vállalatok számára, de a szabályozások is szerepet játszanak, például az Európai Unióban jegyzett társaságok CSR-jelentéstételi követelményeit."

Nestlé és az Investor Factor

Az a csoport, amely állítólag sokat tesz a társadalom számára, de még mindig erősen kritikát él, a Nestlé élelmiszer-óriás, amelynek székhelye Svájcban található. A Nestlé-t azzal vádolták, hogy az pálmaolaj kinyerése, az erőforrások kiaknázása, az állatok tesztelése vagy a rossz minőségű bébiételek miatt esőerdőket pusztított el.

„Biztosak vagyunk abban, hogy hosszú távon csak akkor leszünk sikeresek, ha hozzáadott értéket teremtünk részvényeseinknek és a társadalomnak egyidejűleg. A közös értékteremtésnek ez a megközelítése mindent megteszünk, és ezáltal lehetővé teszi vállalati érzékünk megvalósítását: az életminőség javítását és az egészségesebb jövőhöz való hozzájárulást ”- írta Nestlé a 2017. évi társadalmi felelősségvállalási jelentésben. Példák: Több mint 1000 új, tápanyagban gazdag termék bevezetése, a tizenkét legfontosabb nyersanyagkategória és a papír 57% -ának felelõsségteljes beszerzése, 431.000 XNUMX gazdálkodó képzése, az üvegházhatású gázok kibocsátásának, a hulladék és a vízfogyasztás csökkentése, és a villamos energia körülbelül egynegyede megújuló forrásokból származik. ,

Fészkel arra is törekszik, hogy csökkentsék a műanyag hulladékát az újratölthető vagy újrahasznosítható csomagolásra való átállás révén, jobb tájékoztatást kapjanak a helyes ártalmatlanításról, és támogassák a csomagolások gyűjtésére, válogatására és újrahasznosítására szolgáló rendszerek fejlesztését. 2025-ig minden csomagolásnak újrafelhasználhatónak vagy újrahasznosíthatónak kell lennie. Elméletileg vitatkozhatsz, ezek már vannak. Tény, hogy a mai életmód, amelyben az ételeket és italokat gyorsan és útközben fogyasztják, óriási mennyiségű hulladékot eredményez. Néhány perc alatt elfogyaszt egy italt egy PET palackban vagy alumínium kannában, hamarosan elfogyaszt egy hamburgert, tészta ételt vagy harapnivalót. A csomagolás marad, ami gyakran valahol a tájban végződik.

A nagy szennyezők

Greenpeace és más környezetvédelmi szervezetek világszerte 42 országban működtek az elmúlt néhány hónapban műanyag hulladék gyűjtötték városokban, parkokban és strandokon, és márkanév szerint rendezték a 187.000 XNUMX darabot. A műanyag többsége a Coca-Cola, a PepsiCo és a Nestlé részéről érkezett, majd Danone és Mondelez követték - az élelmiszer-piacon uralkodó vállalatok.
Különösen abszurdnak tűnik az, hogy az értékes ásványvizet műanyag palackokba töltik és az egész világon szállítják. Egy nagy Nestlé palackozóüzem található a Vittel hagyományos fürdővárosában, a francia Vosges-ben. A Nestlének az 1960-as évek vége óta ott van víz, és évente egymillió köbméter kitermelésére engedhető meg. Egy helyi sajtüzem 600.000 1990 köbmétert pumpál ki évente. Az 30-es évek óta azonban a felszín alatti víz szintje körülbelül 88 centiméterrel csökkent. Az ARD számára készített interjúban Jean-Francois Fleck, a VNE környezetvédelmi szövetség elnöke azzal vádolta Nestlé-t, hogy nem védi a vizet, hanem hasznosítja azt. Az "Eau XNUMX" helyi polgári kezdeményezés tiltakozik a vízük kizsákmányolása ellen, és a "külsõ kaput" szalmabálákból állította fel a külvárosban.

Most 20 millió eurós vonal építésére kerül sor, amely fölösleges vizet hoz a szomszédos közösségből a Vittelhez. A Vittel polgármestere elmondta az ARD-nek, hogy a Nestlé nem akadályozható meg a víz felvételében, mivel 20.000 XNUMX munkahely közvetlenül és közvetetten függ a víz palackozásától.

A Nestlé cég jelentése szerint a vízellátást nem fenyegeti súlyosan, és önként csökkentette a kitermelést évi 750.000 XNUMX köbméterre, mert maga is érdekli a forrás fenntarthatóságát. A jogi szakértőknek el kell dönteniük, hogy az ipar továbbra is annyi vizet használhat-e, mint korábban, vajon az engedélyek valaha jogszerűek voltak-e, és a talajvíz kitermelése összeegyeztethető-e az EU vízügyi keretirányelvével.

Ez is nagyon különböző

Valójában sok vállalat állítja, hogy fenntarthatóan és felelősségteljesen cselekszik. A fogyasztók számára azonban gyakran nehéz felbecsülni, hogy információik helyesek-e, és el tud-e hinni. Az úgynevezett „zöld mosás” a Werner Boot „A zöld hazugság” című új filmje, amelyben Kathrin Hartmann író a vállalatok „zöld hazugságáról”, például a pálmaolajról szól. A Nestlé például azt állítja, hogy egyre inkább „fenntarthatóan” előállított pálmaolajra válnak. A környezetvédők szerint nincs fenntartható pálmaolaj, legalábbis ipari méretekben nem.

„Sok olyan dolog van, amely szerintem nem valósítja meg az emberek kifogását. Megoldás akarunk lenni. "

Johannes Gutmann, Napkapu

Margarin pálmaolaj nélkül

A vállalat Sonnentor az alsó-ausztriai Sprögnitz-ból, ezért alternatívákat kerest és talált süteményeikre: A Waldvierteli Naschwerk kisvállalat kifejlesztette saját margarint annak érdekében, hogy vegán süteményeket pálmaolaj nélkül süthessen a Sonnentor számára.
Johannes Gutmann, a Sonnentor alapítója és ügyvezető igazgatója 30 évvel ezelőtt biogazdálkodást indított és gyógynövényeket értékesített a mezőgazdasági termelők piacán. Manapság 400 alkalmazott és 300 szerződéses gazdálkodó mintegy 900 terméket állít elő családi vállalkozásában - a fűszerektől és a teáktól az édességekig. A Sonnentor elkötelezett a biogazdálkodás és a fenntarthatóság, a tisztességes munkakörülmények és a tisztességes kereskedelem mellett, és úttörője a közös jó gazdaságnak. Gutmann azt mondja, hogy az elv szerint jár: aki mozog, mozgatja mások is. Gutmann: „Sok olyan dolog van, amelyek szerintem nem tisztességesek abban, hogy az emberek ott dolgozzanak. Megoldás akarunk lenni. ”Mindaddig, amíg nem vesz be kapzsi befektetőket, így cselekedhet és tudatosan növekedhet. Ez egy jó recept a személyes kiégés ellen is.

A stájerországi Riegersburgból származó csokoládé és biogazda, Josef Zotter hasonlóan látja a dolgokat. 1987-ben a kiképzett szakács és pincér feleségével, Ulrike-nal alapított egy pékséget Grazban, szokatlan sütemény-alkotásokat készített és kézzel készített csokoládét készített. 1996-ban csődöt kellett benyújtania, és három évvel később feltalálta magát csokoládégyártóként. Biocsokoládéihoz most kakaóbabot vásárol közvetlenül a latin-amerikai gazdálkodóktól méltányos áron, és jó árakat kapott már magas színvonalú és mindig új ötletekért. Zotternek jelenleg 210 alkalmazottja van, két felnőtt gyermeke szintén a cégnél dolgozik. "Teljesen normál családi vállalkozás vagyunk, amelynek úgynevezett családi alkotmánya van, amely szerint cselekszünk" - mondja. Következő vállalati felelősségének döntő tényezője valószínűleg a csőd volt, utólag elemzi: „A csőd két lehetséges következménnyel jár: vagy alkalmazkodik az összes gazdasági törvény feltételeihez, vagy teljes mértékben megteszi a dolgát, mert nem veszít többet , A legtöbb alkalmazkodik a piacgazdaság elveihez. Nem akartam. "

"A vegyi termékek felsorolásával feldühíthetünk néhány vevőt, de új ügyfeleket is nyertünk."

Isabella Hollerer, Bellaflora

A kertészipar kifelé fordult

Ami feltűnő az ilyen társaságoknál, az is, hogy kockázatokat vállalnak a meggyőződésükért. A társaság bellaflora Például a felső-ausztriai Leondingban székhellyel 2013-ban elhagyták a növényi kémiai kertészeti központokat, 2014-ben a termékskálát kizárólag természetes műtrágyákra váltották át, és a tőzeg felhasználása 2015 óta csökkent. A speciális szükségletekkel küzdő emberek munkája, a saját termelésből származó napenergia, valamint a víz és hulladék gazdaságos felhasználása szinte magától értetődő kérdés. Az ilyen elkötelezettség természetesen kockázatos - mondja Isabella Hollerer, aki a Bellaflora fenntartható fejlődéséért felel: "A vegyi termékek felsorolásával valószínűleg felbántottuk néhány ügyfelet, de új ügyfeleket is nyertünk." Ugyanakkor előbb a dolgozókat ki kellett képezni és lelkesedni kell a fenntartható utat illetően. A szokások bármilyen megváltoztatása nehéz, de most mindenki büszke rá, mondja a fenntarthatósági tiszt. Egy alternatív gazdaság áll rajta.

Fotó / Videó: Shutterstock.

Leave a Comment