Me kuke ba da shawara ga kamfanonin da ke ganin sallamar aiki ta ƙarshe ce?

Vienna - “Da farko an yi niyyar yin gajeren aiki azaman mafita na ɗan lokaci. Mag ... Claudia Strohmaier, mai magana da yawun kungiyar kwararru kan tuntuba kan harkokin gudanarwa a zauren kasuwanci na Vienna ya yi gargadin cewa: "Matukar rashin tabbas din ya ci gaba, babban hadari, musamman ga kamfanonin kasuwanci, da suke ganin karin matakan ma'aikata ba zai yiwu ba". Masanin ya ba da nasihu kan abubuwanda suka fi fifiko ga matakan ma'aikata da kuma waɗancan hanyoyin da akwai don kamfanoni don sake dacewa da rayuwa nan gaba. 

A halin yanzu, sama da mutane 535.000 a Austriya ana ɗaukarsu marasa aikin yi (haɗe da kusan mahalarta horo 67.000). Bugu da kari, kusan mutane 470.000 sun kasance kan aikin gajere a karshen watan Janairu. Ana barazanar kara korar ma'aikata idan farfadowar tattalin arziki ta ci gaba da gazawa. Mag. Claudia Strohmaier, mai magana da yawun kungiyar kwararrun masu ba da shawara kan gudanarwa a zauren kasuwanci na Vienna, ta bayyana irin zabin da kamfanoni ke da su a halin yanzu.

Haɗa yiwuwar tallace-tallace tare da taimakon ma'aikata

Kowane dan kasuwa yakan zama makaho a aiki bayan wani lokaci. Moreaya ƙari, ɗayan ƙasa. Yana da kyau sosai. A lokaci guda, tuntuɓar kasuwanci na yau da kullun yakan nuna cewa a waje abinci don tunani da kuma ba da son kai na nazarin halin da ake ciki a yanzu na iya haɓaka sabon ƙuri'a don aiki ba kawai tsakanin ursan kasuwar kansu ba, har ma tsakanin ma'aikata na dogon lokaci. Yana da mahimmanci a sami kyakkyawan tsari don nan gaba, wanda ya kamata a rubuta shi don layin jajircewa. A gefe guda kuma, waɗanda suka dakatar da ma'aikatansu da wuri domin inganta halin da suke ciki na kuɗi a cikin gajeren lokaci na iya rasa baƙincikin shekaru na ilimin da suka samu.

Rage kewayon samfurin maimakon ma'aikata 

Tabbas akwai wadatattun hanyoyin maye gurbin matakan ma'aikata. Haɗuwa da alamun rukuni, kamar yadda ake yi yanzu a cikin sashin sayar da abinci, gabaɗaya ba zaɓi bane ga SMEs, amma ƙananan kamfanonin samar da samfuran galibi ma suna samar da adadi mai yawa na samfuran da suke da kamanni da juna amma suna sayarwa daban. Ko da kananan kamfanonin kasuwanci galibi suna da zangon da yawa, wanda babban nauyi ne a lokacin tattalin arziki mai wahala. Dogaro da nau'in kaya, waɗannan na iya ɓata, sun zama tsofaffi ko kuma ba za su ƙara dacewa da ƙimar fasaha ba. Kari akan haka, akwai farashin adreshin da ba dole ba, keyword “matattarar jari”. Sabunta kewayon saboda haka sau da yawa yakan yi fiye da korar ma'aikaci.

Kafa abubuwan fifiko da sake nazarin alkawura don sake dawowa

Akwai matakan matakan ma'aikata masu yawa: farawa tare da aiki na ɗan gajeren lokaci da rage ƙimar lokaci da ƙimar hutu, gami da canje-canje na ɗan lokaci da sassauci ga aikin lokaci-lokaci, har zuwa ritaya ta wani ɓangare. Koyaya, idan halin da ake ciki ya riga ya kasance mawuyacin hali cewa fatarar za ta yi barazanar, korar wasu lokuta ba za a iya guje masa ba. A wannan yanayin, yakamata a bayyana ma'anar ma'aikata masu dacewa da ma'ana ba tare da nuna bambanci ba kuma daga baya a riƙe su a cikin kamfanin. Za'a iya bincika alkawuran sake yin aiki ga sauran ma'aikata. An dauki ma'aikata saboda sun dace da kamfanin daidai. Sun kuma san hanyoyin ciki kamar bayan hannun su. Wannan damar zata zama mai mahimmanci lokacin da kasuwanci ya sake dawowa.

Gane da damar ma'aikata

Ba za a ga ma'aikata kawai a matsayin ƙimar kuɗi ba, amma sama da duka suna da babbar dama ga sabbin ayyuka. Misali, ba da tallafi ya baiwa kamfanoni zabin sake matsar da matakan samar da kayayyaki da aka bayar a baya cikin kamfanin. Wannan yana ƙaruwa da yawan aiki na ma'aikata, ƙarin sani yadda ake ginawa a ciki, iyakokin da ke gefe za a iya inganta su kuma rage dogaro da abubuwan waje. Hakanan wannan na iya haifar da fa'idodin haraji. Koyaya, ba duk ayyuka suke dacewa da shigarwa ba. Rawananan albarkatun ƙasa, alal misali, waɗanda za a iya samar da rahusa da yawa a wani wuri, ba su dace da wannan ba. Hakanan ya shafi sabis ɗin inda ƙwarewar waje da ƙarfin haɓaka suna da fa'ida mai mahimmanci.

Kammalawa

“Duk wanda ya tsara matakan ma’aikata ya kamata koyaushe ya gansu a matsayin wani bangare na manufar gaba daya. Duk cibiyoyin kuɗaɗe, duk 'yan wasa da ƙarin damar tallace-tallace dole ne koyaushe a yi la'akari da su yayin inganta su, ”in ji Strohmaier.

“A ci gaba da hangen nesa na gaba ga kamfanoni da ma’aikatansu, masu ba da shawara game da gudanarwa na Viennese suna da matukar muhimmanci ga tattalin arzikin baki ɗaya a waɗannan lokutan ƙalubale. Lallai kamfanoni su yi amfani da wannan ƙwarewar ta waje ”, in ji Mag. Martin Puaschitz, shugaban ƙungiyar ƙwararrun Vienna don tuntuɓar gudanarwa, lissafi da fasahar bayanai (UBIT).

Hotuna: © Anja-Lene Melchert