in , ,

શેરહોલ્ડરોને યોગ્ય રીતે અલગ કરવા માટે 5 ટીપ્સ


વિયેના - વિયેના ઇકોનોમિક ચેમ્બરમાં મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટેશન માટેના વ્યાવસાયિક જૂથના પ્રવક્તા, ક્લોડિયા સ્ટ્રોહમિયર કહે છે, "કંપનીમાંથી નિકાલ યોગ્ય રીતે નીકળવું કેવું હોઈ શકે છે તે વિશે શેરધારકોની તાજેતરમાં પૂછપરછ કરવામાં આવી છે." મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટન્ટ સફળ એક્ઝિટ અથવા પ્રારંભિક તબક્કે કંપનીમાં પ્રવેશ માટે સફળતા માટેની રેસીપીનો ભાગ શોધી કા .ે છે. જો કે, જ્યારે જુદાઈની પ્રક્રિયા દરમિયાન સંપત્તિઓનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે, અસરગ્રસ્ત લોકોએ થોડી વસ્તુઓ ધ્યાનમાં પણ રાખવી જોઈએ. બ્રેકઅપને વધુ સરળ બનાવવા માટે 5 ટીપ્સ.

“જ્યારે જુદી જુદી શક્તિવાળા લોકો સાથે મળીને કંપની શરૂ કરે છે, ત્યારે તેનો મોટો ફાયદો થઈ શકે છે. કેટલીકવાર અસમાન પાત્રો અથવા વ્યક્તિગત લોકોની જીવન યોજનાઓને લીધે વર્ષોથી મતભેદો .ભા થાય છે, તેથી વિયેના ચેમ્બર Commerceફ કોમર્સમાં મેનેજમેન્ટ સલાહકાર અને વ્યાવસાયિક જૂથના પ્રવક્તાનું અવલોકન, મેગ. ક્લાઉડિયા સ્ટ્રોહમિયર. પછી તે ખૂબ વૃત્તિ લે છે જેથી શામેલ કોઈપણ પક્ષને વંચિત રહેવાની છાપ ન મળે. સ્ટ્રોહમિયરના જણાવ્યા મુજબ, જોકે, કેટલાક મુદ્દાઓ ફક્ત અલગ કરવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન જ થવું જોઈએ નહીં, પરંતુ જ્યારે કંપનીની સ્થાપના કરવામાં આવે છે ત્યારે પણ. નિષ્ણાતની કેટલીક ટીપ્સ અહીં આપી છે.

1) ભાગીદારી માટે અલગ ચેનલો

જો ઘણા લોકો ભેગા થાય છે, તો ખુલ્લી કંપની (ઓજી) ની સ્થાપના એ એક સારો વિકલ્પ છે. ઓજીના કિસ્સામાં, ભાગીદારી કરાર ફરજિયાત છે, પરંતુ આ કાયદાકીય રૂપે કોઈપણ સ્વરૂપ માટે બંધાયેલા નથી. "ચોખ્ખું મૌખિક કરાર પણ શક્ય છે, જોકે આ સલાહભર્યું નથી, ખાસ કરીને કારણ કે શેરધારકો સંયુક્ત રીતે અને તેમની ખાનગી સંપત્તિ સાથેના તમામ દેવા માટે જવાબદાર છે." આથી તમારી મદદ: કંપનીની સ્થાપના કરતી વખતે, બધા નિયમો લખો અને બહાર નીકળવાના દૃશ્યો ધ્યાનમાં પણ લો. જો સ્થાપક ટીમમાં એવા લોકોનો સમાવેશ થાય છે કે જેઓ કંપનીમાં સક્રિયપણે કાર્ય કરે છે અને અન્ય લોકો તેમ કરતા નથી, તો પછી મર્યાદિત ભાગીદારી (કેજી) ની રચના એ ઓજીને બદલે વધુ સારો વિકલ્પ છે. તેમ છતાં, એ નોંધવું જોઇએ કે સામાન્ય ભાગીદારો, મર્યાદિત ભાગીદારોથી વિપરીત, સંયુક્ત રીતે અને તેમની સમગ્ર ખાનગી સંપત્તિ સાથે કેટલાક જવાબદાર છે. તેથી, GmbH & Co KG નું સ્વરૂપ ઘણીવાર પસંદ કરવામાં આવે છે, જેમાં GmbH ની પાછળની વ્યક્તિઓ મર્યાદા વિના જવાબદાર નથી, પરંતુ GmbH તેની કંપનીની સંપત્તિઓ સાથે છે. મૌન ભાગીદારોની ભાગીદારી એ બીજો વિકલ્પ હશે.  

2) નિગમોમાં પ્રવેશ અને બહાર નીકળો

લિસ્ટેડ સ્ટોક કોર્પોરેશનોના કિસ્સામાં, વિભાજન એકદમ સરળ છે: શેરના ભાવ કાયમી ધોરણે પ્રતિબિંબિત થાય છે કે જેના પર દરેક શેરધારક અંદર અને બહાર નીકળી શકે છે. જો કે, સ્ટોક એક્સચેંજની સૂચિ માટે ચોક્કસ કંપનીના કદ અને અસંખ્ય .પચારિક આવશ્યકતાઓનું પાલન આવશ્યક છે. સ્થાપકો દ્વારા પસંદ કરાયેલ નિગમનું સ્વરૂપ તેથી સ્પષ્ટ રીતે જીએમબીએચ છે, જેમાં નવા રોકાણકારો પણ સમય જતાં બોર્ડ પર લાવી શકાય છે - તે શેર ટેકઓવર દ્વારા અથવા મૂડી વધારા દ્વારા થાય છે. શેરના વેચાણ માટે સામાન્ય સભા દ્વારા ઠરાવ કરવો જરૂરી છે. આવા કરારો અન્ય વસ્તુઓની વચ્ચે, સ્પર્ધકોના પ્રવેશને રોકવા માટે આપે છે, જે પુસ્તકો પર નજર નાખવાથી મુખ્યત્વે ખુશ હોઈ શકે છે.

3) મધ્યસ્થી અને વ્યવસાયિક સપોર્ટ

કરાર સમાપ્ત કરતી વખતે, કંપનીઓની સ્થાપના કરતી વખતે, એન્ટ્રીઝ અથવા લિક્વિડેશનની નોંધણી કરાવતી વખતે, બાહ્ય નિષ્ણાતોને બોલાવવાની સલાહ આપવામાં આવે છે અથવા, કેટલાક કિસ્સાઓમાં, કાનૂનીરૂપે પણ જરૂરી છે: આમાં, ઉદાહરણ તરીકે, નોટરીઓ, વકીલો, વ્યવસાયિક મધ્યસ્થીઓ અને, અલબત્ત, મેનેજમેન્ટ સલાહકારોનો સમાવેશ થાય છે. બિઝનેસ મેનેજમેન્ટના તમામ તબક્કાઓમાં કંપનીને સર્વગ્રાહી રીતે સમર્થન આપવા માટે. કેટલાક મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટન્ટ્સ પાસે વ્યવસાય મધ્યસ્થી તાલીમ પણ હોય છે, અન્ય સ્થાપકોના ઘર્ષણમુક્ત અલગતાને સુનિશ્ચિત કરવા સહકાર ભાગીદારો સાથે કામ કરે છે.  

)) શેર અને ધિરાણની પ્રાપ્તિ

વ્યક્તિઓ પાછી ખેંચે તેવી સ્થિતિમાં, પ્રશ્ન સ્વાભાવિક રીતે isesભો થાય છે કે શું નવા શેરહોલ્ડરોને બદલી તરીકે બોર્ડમાં લાવવા જોઈએ, અથવા હાલના શેરધારકોએ તેમની હોલ્ડિંગ વધારવી જોઈએ કે કેમ. આ નિર્ણય લેવાની શક્તિમાં પણ નોંધપાત્ર ફેરફાર લાવી શકે છે. વધુમાં, ફાઇનાન્સિંગનો પ્રશ્ન સામાન્ય રીતે "બાય આઉટ આઉટ" દરમિયાન થાય છે. અમુક ક corporateર્પોરેટ ફોર્મ્સના કિસ્સામાં, વ્યવસાયિક શેરના દરેક ટ્રાન્સફરને વ્યાપારી રજિસ્ટરમાં પણ દાખલ કરવો આવશ્યક છે.

5) પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે સતત મૂલ્યાંકન

કંપની અથવા સંબંધિત કંપની શેરનું યોગ્ય મૂલ્યાંકન, વાસ્તવિક ટ્રાન્સફર ફી વિશે શેરધારકો વચ્ચેના વાટાઘાટો માટે એક પ્રારંભિક બિંદુનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે અનુભવ એ બતાવ્યું છે કે નિર્ણાયક ગણતરીઓ ઓછામાં ઓછી કોઈ પણ પક્ષની લાગણી શામેલ નથી આપતી કે જેની લાગણી છે. છેતરપિંડી કરવામાં આવી રહી છે. પહેલેથી જ ઉપલબ્ધ વાર્ષિક અહેવાલો ઘણીવાર ફક્ત બેંચમાર્ક તરીકે આંશિક રીતે યોગ્ય હોય છે, ખાસ કરીને કારણ કે તેમાં જે ડેટા છે તે ભૂતકાળને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ રોગચાળાના સમયમાં પણ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. એજીથી વિપરીત, ખુલ્લી કંપનીઓ અથવા નાની જીએમબીએચએ કોઈ વાર્ષિક અહેવાલો સબમિટ કરવાની જરૂર નથી. કંપની રજિસ્ટરમાં વ્યવસાયિક આકૃતિઓની પ્રવેશો, જો જરૂરી હોય તો, તે ફક્ત નાણાકીય વર્ષના અંત પછી એક વર્ષ પછી કરવામાં આવે છે - અથવા તે પછી પણ.

તટસ્થ દૃશ્ય અને વ્યવસાય કુશળતા ચૂકવણી કરે છે

“બંને સ્થાપકો અને લાંબા સમયથી સ્થાપિત પરંપરાગત કંપનીઓ તમામ તબક્કામાં મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટિંગથી લાભ મેળવી શકે છે. વ્યવસાયની કુશળતા અને બહારથી તટસ્થ દૃષ્ટિકોણ એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે કંપનીઓ તેમની યોજનાઓને સાકાર કરવામાં શ્રેષ્ઠ રીતે સમર્થન આપે છે. '' મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટિંગ, એકાઉન્ટિંગ અને ઇન્ફર્મેશન ટેકનોલોજી (યુબીઆઈટી) ના વિયેના એક્સપર્ટ ગ્રુપના અધ્યક્ષ, માર્ટિન પુઆશિટ્ઝ કહે છે.  

ફોટો: મેગ. ક્લાઉડિયા સ્ટ્રોહમેર (યુબીઆઈટી વિયેના નિષ્ણાત જૂથમાં મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટેશન માટેના વ્યાવસાયિક જૂથના પ્રવક્તા) © અંજા-લેન મેલ્શેર્ટ

આ પોસ્ટ વિકલ્પ સમુદાય દ્વારા બનાવવામાં આવી હતી. જોડાઓ અને તમારા સંદેશ પોસ્ટ કરો!

TIONસ્ટ્રિયાના વિકલ્પ માટેના યોગદાન પર


દ્વારા લખાયેલ હિમેલહોચ

ટિપ્પણી છોડી દો