પરંપરા વિ. નવીનતા: આબોહવા અને ભવિષ્યમાં સંઘર્ષ

આ બંને ચરમસીમા વચ્ચે શાશ્વત અને પાછળનો આધાર શું છે? શું આપણે બેમાંથી એક પસંદ કરવો જોઈએ અથવા મધ્યમાં આશાસ્પદ માર્ગ છે? આનુવંશિક, સાંસ્કૃતિક અને તકનીકી સ્તરે, પરંપરા અને નવીનતા વિરોધીઓ તરીકે કાર્ય કરે છે. પરંપરાગતવાદીઓ, જેમણે પહેલેથી જ સફળતાપૂર્વક આ કર્યું છે તેના સારી રીતે ભરાયેલા માર્ગોને ચાલીને ઓછી નવીન વ્યૂહરચનાથી જોખમો ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરો. આ વ્યૂહરચના પણ જ્યાં સુધી પરિસ્થિતિ સમાન રહે ત્યાં સુધી આશાસ્પદ છે. જો કે, બદલાયેલી પરિસ્થિતિ વ્યૂહરચનાઓ બનાવી શકે છે જેનો પ્રયાસ અને સંપૂર્ણ નકામું પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું છે.

આબોહવાની કટોકટી માટે ફરીથી વિચાર કરવો જરૂરી છે

વાતાવરણની કટોકટી સાથે, બધી માનવતા એક પડકારનો સામનો કરી રહી છે જે ફક્ત નવા ઉકેલોથી ઉકેલી શકાય છે, અથવા ઓછામાં ઓછા ખરાબ પરિણામોને અટકાવી શકાય છે. તેમ છતાં, બહુમતી લોકો લાંબા સમયથી સમસ્યા વિશે જાગૃત છે, સમસ્યાનો સામનો કરવા માટેના કોઈ deepંડા અને અસરકારક પગલાં ભાગ્યે જ વિકસિત અને અમલમાં મુકાયા છે. વાતાવરણની કટોકટી માટે સમયાંતરે આપણા સમાજને આકાર આપતી પરંપરાઓથી ગહન પુનર્વિચાર અને ફેરવવાની જરૂર છે: વૃદ્ધિની પ્રાધાન્યતા, ટૂંકા ગાળાના નફા તરફનો અભિગમ, ભૌતિક મૂલ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત. જો આપણે માનવસર્જિત આબોહવા પરિવર્તનના સૌથી ખરાબ પરિણામો ટાળવા માંગતા હોઈએ તો આ બધાં ખરાબ માર્ગદર્શિકાઓ છે.

પરંપરા વિ. નવીનતા = છોકરો વિ. વૃદ્ધ સ્ત્રી?

તે લાંબા સમયથી જાણીતું છે કે માનવસર્જિત આબોહવા પરિવર્તનના આખા ગ્રહ માટે ગંભીર પરિણામો છે. જો કે, તે તાજેતરમાં જ ખસેડવાનું શરૂ કર્યું છે. કેટલાક દેશોમાં સખત હવામાન નીતિઓ રજૂ કરવામાં આવી રહી છે, પરંતુ આ મુદ્દો સામાન્ય લોકો સુધી પણ પહોંચ્યો છે. વર્તમાન વિકાસમાં સૌથી નોંધપાત્ર તે ચોક્કસપણે છે ફ્યુચર માટે શુક્રવાર ચળવળ જે એક પે generationીને રાજકીય સક્રિયતાના રસ્તાઓ પર લાવે છે જેને ક્યારેય શક્ય માનવામાં આવતું ન હતું. યુવાનો આબોહવાને તેમની થીમ બનાવે છે, જૂની પે generationીને પૃથ્વીનો નાશ ન કરે તેની ફરજ પર લે છે. આ આંદોલન દ્વારા બનાવેલ વેગને અસરકારક પગલામાં ફેરવવું જે હવામાન પલટાને ધીમું કરી શકે છે તે હવે એક મોટો પડકાર છે. Activનલાઇન સક્રિયતાથી વિપરીત, કોઈ ક્રિયામાં ભાગ લેવો તે પોતાને લાભદાયી છે અને તમને ફાળો આપ્યો છે તે સારી લાગણી આપે છે. કોઈની અંતરાત્માને શાંત કરીને, સક્રિયતા પોતાને અંતમાં પતન ન કરે તેની ખાતરી કરવા માટે અહીં ખૂબ કાળજી લેવી આવશ્યક છે, અને સપ્તાહના પ્રવાસમાં વિમાનમાં ચingતી વખતે તે પછીથી સારું લાગે છે કારણ કે વ્યક્તિ અગાઉ બતાવવાનું ઝડપી હતું.

આંદોલન હંમેશાં માહિતીની સક્રિયતાથી શરૂ થાય છે, જે સમસ્યા જાગૃતિ તરફ દોરી જાય છે. એકવાર તે માન્યતા પ્રાપ્ત થઈ જાય કે કોઈ સમસ્યા અસ્તિત્વમાં છે જેને ધ્યાન આપવાની જરૂર છે, પછીનું પગલું એ શક્ય ઉકેલો સૂચવવાનું છે, જે પછી શક્ય તેટલું વ્યાપકપણે અમલમાં મૂકવામાં આવશે. જોકે સમસ્યાનું જાગરૂકતા અસ્તિત્વમાં હોવાનું જણાય છે, પરંતુ રાજકારણથી લઈને વ્યક્તિગત સુધી દરેક સ્તરે પગલાં લેવાની તૈયારી સંકોચમાં છે. સંખ્યાબંધ માનસિક ઘટનાઓ એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે જવાબદાર છે કે અસરવાળા પગલાં વધારે જોરશોરથી અમલમાં ન આવે.

એકલ ક્રિયા પૂર્વગ્રહ

કહેવાતા “એકલ ક્રિયા પૂર્વગ્રહ”એ હકીકત તરફ દોરી જાય છે કે લોકોને કંઈક કરવાની જરૂર છે, પરંતુ આ જરૂરિયાત ક્રિયા દ્વારા પહેલેથી સંતુષ્ટ છે. આમ, આપણે એક ક્ષેત્રમાં વર્તન બદલીને સ્પષ્ટ અંત conscienceકરણ ખરીદીએ છીએ, એવી ભાવના છે કે આપણે ફાળો આપ્યો છે, અને આ રીતે અન્ય બાબતોમાં આબોહવા-નુકસાનકારક વર્તન જાળવવાનું પોતાને યોગ્ય ઠેરવ્યું છે.
નિર્ણય લેનારાઓ સૂચવે છે તે વ્યક્તિગત અભિગમ, આબોહવા વિકાસના વલણને વિપરીત રીતે લાવી શકે નહીં. .લટાનું, પરિસ્થિતિને એક વ્યાપક વ્યૂહરચનાની જરૂર છે જે ઘણાં પગલાઓને જોડે છે. કાર્યની જટિલતા તેની સાથે બીજી અમલીકરણ અવરોધ લાવે છે: કારણ કે અહીં સરળ ઉકેલો કાર્ય કરતું નથી, તેથી આપણી સમજશક્તિ ઝડપથી ડૂબી જાય છે, જે નિર્ણય લેવામાં અસમર્થતા અને પરિણામી નિષ્ક્રિયતા તરફ દોરી જાય છે.

સસલું રાજકારણ

રાજકારણીઓ માટે, ગ્રહના સંસાધનોના નકામા અને બેજવાબદાર ઉપયોગથી કઠોર વળાંક કરવો એ ટૂંકા ગાળાના જોખમી દાવપેચ છે: તાત્કાલિક ખર્ચ અને નફો અને વ્યક્તિગત આરામની અવગણના કરવાની જરૂરિયાત આવી નીતિની મંજૂરીને જોખમમાં મૂકી શકે છે. ટૂંકા ગાળાની ક્ષતિના પરિભ્રમણ દ્વારા લાંબા ગાળાના સુધારણા માટે જે પણ વચન આપ્યું છે તે સમજદાર પસંદગી હોઈ શકે છે, પરંતુ આપણી આંતરડાની લાગણી, અપેક્ષિત ભાવિ નફા કરતાં તાત્કાલિક નફાને મહત્ત્વ આપે છે.

તેથી કાયમી પરિવર્તન લાવવા માટે ભાવનાત્મક પદ્ધતિઓ પર સંપૂર્ણ ભરોસો કરવો તે પર્યાપ્ત રહેશે નહીં. લાગણીઓ હાલમાં લોકોને હચમચાવી શકે છે અને નિષ્ક્રિયતામાંથી બહાર લાવે છે. તે પછી વ્યાપક માહિતી દ્વારા આ મુદ્દાને એક તર્કસંગત સ્તરે લાવવો આવશ્યક છે જેથી લોકો ફાળો આપવા માટે ઇચ્છે તે કોસ્મેટિક પગલાંમાં બગાડે નહીં.

જીવવિજ્ Exampleાનનું ઉદાહરણ - એક ઇન્ટરપ્લે

જીવવિજ્ાન એ જૂના અને નવા મિશ્રણ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. વારસો દ્વારા, અજમાયશ અને પરીક્ષણ આગામી પે generationી સુધી પહોંચાડવામાં આવે છે, અને વધુ કંઈક પોતાને સાબિત થયું છે, ઘણી વાર અનુરૂપ માહિતી આગામી પે generationીમાં જોવા મળશે કારણ કે તેનો પુનરુત્પાદન પર સકારાત્મક પ્રભાવ રહ્યો છે. જો કે, અમે અહીં માહિતીના સમાન સ્થાનાંતરણ સાથે કામ કરી રહ્યા નથી: બધા જીવંત લોકોમાં, આનુવંશિક માહિતીની પરંપરા વિવિધતાના વિવિધ સ્ત્રોતોનો વિરોધ કરે છે: એક તરફ, નકલ કરવામાં ભૂલો છે, એટલે કે આપણે જેને પરિવર્તન તરીકે ઓળખીએ છીએ. આના સકારાત્મક અથવા નકારાત્મક પરિણામો હોઈ શકે છે અથવા જીવતંત્ર પર તેની કોઈ અસર નથી. તદુપરાંત, અસ્તિત્વમાં છે તે માહિતીને સક્રિય અને નિષ્ક્રિય કરી શકાય છે - અંતર્ગત નિયમન પદ્ધતિઓ આનુવંશિક માહિતીને ખરેખર બદલતી નથી, પરંતુ ચોક્કસપણે જીવતંત્રમાં પરિવર્તન લાવી શકે છે. તેથી આ કોઈ નવીનતા નથી.

આનુવંશિક શોધનો ત્રીજો સ્રોત એ પ્રજનન સંદર્ભમાં આનુવંશિક માહિતીનું વિનિમય એટલે કે લૈંગિકતા છે. સખ્તાઇથી કહીએ તો, અહીં ખરેખર કંઈપણ નવું શોધાયું નથી, પરંતુ માતાપિતાની જુદી જુદી માહિતીના સંયોજનથી એક નવીન સંકલન બનાવવામાં આવે છે, જે બદલામાં પરંપરાગત પેટર્નને બદલે છે.
રસપ્રદ વાત એ છે કે ત્યાં જીવંત વસ્તુઓ છે જે લૈંગિક અને અજાણ્યા બંનેનું પ્રજનન કરી શકે છે. પહેલેથી ડાર્વિનનો સમકાલીન એન્ટોનેટ બ્રાઉન-બ્લેકવેલ પર્યાવરણના પડકારનો જવાબ સ્વીકાર્યો: પર્યાવરણીય પરિસ્થિતિઓ ખૂબ જ બદલાતી હોય અને નવીનતા તેથી ખાસ કરીને માંગમાં હોય તો જાતિયતા ફક્ત ત્યારે જ અમલમાં આવે છે. આ સંદર્ભમાં, તે ડાર્વિન કરતા વધુ સારી રીતે સમજી ગઈ હતી કે જીવવિજ્ inાનમાં પરંપરા અને નવીનતા વચ્ચેનો સંપર્ક કેવી રીતે કાર્ય કરે છે. ડાર્વિનનું ધ થીયરી ઓફ ઇવોલ્યુશન તે પરંપરાવાદી છે. ઇનોવેશનને તેના સૈદ્ધાંતિક અભિગમમાં કોઈ યોગ્ય સ્થાન નથી. આથી જ તેને જાતીયતા સાથે ખરેખર શું કરવું તે ખબર ન હતી - છેવટે, એક સાબિત મ fromડેલનું વિચલન તેના અનુકૂલનની મૂળભૂત ધારણાના વિરોધમાં હતું.

સરળ ઉકેલો નથી

ઘણા વર્તુળોમાં, પરમાણુ energyર્જા અને જીઓએન્જિનિયરિંગમાં પાછા ફરવું એ આબોહવા સંકટના સમાધાન તરીકે જોવામાં આવે છે. આ અભિગમ એક તે છે જે પરંપરાગત વિચારના બંધારણથી ઉભરે છે, અને તે વચન આપે છે કે આપણે સમસ્યાને વિજ્ .ાન અને તકનીકી પર છોડી શકીશું. નિયંત્રણ હેઠળ આબોહવા પરિવર્તન મેળવવા માટેના આ તકનીકી પ્રયત્નોની લોકપ્રિયતા એ હકીકતને કારણે છે કે ટકાઉપણુંની દ્રષ્ટિએ વર્તણૂકીય ફેરફારો અસ્વસ્થતા છે. વેઇવિંગ વૃદ્ધિના વિચારનો વિરોધાભાસી છે અને મૂલ્ય તરીકે જોવામાં આવતી નથી.

હકીકતમાં, જીઓએન્જિનિયરિંગની તુલના એપિનેફ્રાઇન સાથે તીવ્ર એલર્જિક પ્રતિક્રિયા સામે લડવાની સાથે કરી શકાય છે. વાસ્તવિક કારણ અસરગ્રસ્ત રહે છે અને તેથી ફક્ત વાસ્તવિક તીવ્ર કિસ્સામાં તેનો ઉપયોગ થાય છે. આવા મોટા હસ્તક્ષેપોમાં સામાન્ય રીતે જટિલ અને દૂરગામી અસરો પણ હોય છે જે જીઓએન્જિનિયરિંગના કિસ્સામાં આપણને અજાણ છે.

પ્લેનેટ અર્થ ઘણી જ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ એક જટિલ સિસ્ટમ છે, જેમાંથી કેટલાક હજી અજાણ્યા છે, અને તેમાંથી કેટલીક તેમની જટિલતાને કારણે વિશ્વસનીય રીતે આગાહી કરી શકાતી નથી. આવી જટિલ ગતિશીલ પ્રણાલીમાં કોઈપણ દખલ અણધાર્યા પરિણામો તરફ દોરી શકે છે. જીઓએન્જિનિયરિંગના પગલાથી સ્થાનિક રીતે પરિસ્થિતિમાં સુધારો થઈ શકે છે, પરંતુ વૈશ્વિક સ્તરે આપત્તિના અભિગમમાં વેગ આવે છે.

ફોટો / વિડિઓ: Shutterstock.