in , ,

Obair ùr snasail

A bheil thu a ’faicinn an obair agad mar thinneas meadhanach? Is e am prìomh rud, arsa am feallsanaiche sòisealta Frithjof Bergmann. An naidheachd mhath: Tha cruthan ùra de bhuidheann ann anns am bu toil le daoine a bhith ag obair agus a ’soirbheachadh.

obair ùr

“Ma choimheadas sinn gu dlùth, tha na structaran corporra a th’ againn an-dràsta stèidhichte gu ìre mhòr air smachd. An fheadhainn ùra eagrachaidh modailean ach stèidhichte air earbsa - air earbsa tùrail. "

Frédéric Laloux air obair ùr

"Nuair a ghlacas tu fuachd, gheibh thu comhfhurtachd leis gu bheil e seachad ann am beagan làithean, san t-seachdain obrach aig a’ char as fhaide Diciadain mar as trice. "
Frithjof Bergmann a ’riaghladh ceistean duilich a dhòrtadh a-steach do choimeasan drùidhteach. A bheil an neach-obrach a ’fulang? "Tha, tha sinn a’ fulang, "thuirt am feallsanaiche sòisealta Austro-US," Os cionn gach nì, is e bochdainn miann a tha a ’sgaoileadh. An comas a bhith a ’cur an cèill miannan agus a’ toirt gu buil na pròiseactan agad fhèin. Gu sònraichte air an adhbhar sin, bidh sinn a ’cumail ri obraichean a tha chan ann a-mhàin a’ dìon ar beòshlaint, ach cuideachd ar n-àite sa chomann-shòisealta - eadhon ged a tha iad neo-thaitneach. Agus bidh sinn a ’dèanamh eu-dòchas cus ma chailleas sinn iad."
Tha Bergmann a ’searmonachadh“ a bhith a ’cuimhneachadh na tha sinn dha-rìribh ag iarraidh,” agus tha e mu thràth air bun-bheachd air a bheil mòran aire a leasachadh anns na 1980s, a ’toirt a-steach riaghaltasan: obair ùr. Tha e stèidhichte air trì colbhan. Is e gairm a th ’ann am fèin-fhoghainteachd, an cosnadh clasaigeach buannachdail agus an obair a tha gu sònraichte spòrsail. Anns a ’chùis as fheàrr, bidh daoine a’ caitheamh trian den ùine aca gach fear.

Obair ùr: Bho Flint gu Einhorn

Chuir Bergmann 1984 a ’chiad oidhirp air buileachadh ann am baile mòr monoconstructed na SA ann an Flint. Bha co-dhiù aon bhall de gach teaghlach ag obair aig factaraidhean General Motors, le ìre gun chosnadh de thrithead sa cheud, agus barrachd layoffs air thoiseach. An àite a bhith a ’cur às do leth an luchd-obrach, mhol Bergman ma tha an luchd-obrach ag obair anns an fhactaraidh airson leth-bhliadhna, cleachd am pàirt eile gus cothroman cosnaidh ùra a thogail. - fèin-leasachadh prìomh fhacal. Dh'fhuirich leth nan uairean obrach gun phàigheadh. Chaidh stad a chuir air 1986, ge-tà, leis a ’phròiseact anns an robh suas ri daoine 5.000. Ged a bha toraidhean a bha comasach a choileanadh - dh ’fhosgail aon neach-obrach stiùidio yoga, sgrìobh fear eile leabhar, ach don mhòr-chuid bha an t-eagal a’ toirt bàrr air, chan e call cosnaidh leis an obair aca fhèin, ie gus dìoladh a dhèanamh airson an dealas fhèin.

Ged nach do dh ’obraich bun-bheachd Bergmann a-mach aig an àm, tha agus tha e fhathast na adhbhar brosnachaidh dha luchd-tionnsgain air feadh an t-saoghail:“ Ann am mòran obraichean is ghnìomhachasan, tha an tagradh agam a bhith a ’dèanamh na tha sinn dha-rìribh ag iarraidh, air a thighinn gu buil mu thràth. Tha e na phàirt den chultar corporra. Tha mi cho toilichte gu bheil seo air atharrachadh, "thug e geàrr-chunntas air 87 bliadhna a dh'aois 2018 as t-earrach. Gu dearbh, tha an àireamh de chompanaidhean a tha a ’cur an gnìomh Obair Ùr nan dòigh fhèin a’ dol am meud. Seo dìreach dithis air an deach iomradh a thoirt, rinn lìonra conaltraidh Xing Xing 2018 cliù sa Mhàrt: Tha an comhairliche riaghlaidh Intraprenor a ’mìneachadh soirbheachas air sùbailteachd as motha a h-uile neach-obrach, gus an urrainn don luchd-obrach an cruthachalachd a thoirt a-steach san dòigh as fheàrr. A ’cur ris an seo tha seachdain ceithir-latha agus fòrladh sàbaid ochd seachdainean. Rinn Einhorn, companaidh òg a bhios a ’reic condoms vegan dèanta gu seasmhach ann am pasgan dealbhaidh, cùis chinnteach le dòigh-làimhseachaidh coileanta, far am bi luchd-obrach a’ taghadh an gnìomhan fhèin, tha na tuarastalan sa bhuidheann air an co-dhùnadh agus chan eil crìoch air na làithean dheth.

Obair ùr: A-steach don holocracy

Is e aon chompanaidh a tha cuideachd a ’fuireach Obair Ùr ann an dòigh sònraichte i + m cosmetics nàdurrach. An sin tha thu air an t-slighe chun na Holokratie - teirm air a dhèanamh suas de na hólos Grèigeach airson "all" agus "kratie" airson "smachd". Tha seo co-cheangailte os cionn a h-uile càil le saorsa roghainn, agus saorsa gach neach-obrach. Tha "Ceannard" Jörg von Kruse a ’mìneachadh:“ Tha e cudromach tuigsinn nach ann bho theòiridh a tha am modail seo a ’tighinn, ach gu bheil e a’ leasachadh gu h-organach ann an iomadh àite no ann an iomadh companaidh a bhios a ’feuchainn a-mach dealbhadh eadar-dhealaichte." Coltas co-cheangailte ri holocracy. no eadhon eagrachadh mean-fhàsach, tha, às deidh a h-uile càil, fèin-stiùireadh, iomlanachd, agus brìgh mean-fhàs. "Chan eilear a’ smaoineachadh air companaidh mar inneal, ach tha e air a thuigsinn mar fhàs-bheairt le na ceallan aca a ’co-obrachadh le chèile agus a tha gu h-iomlan ann am pròiseas iomlaid no atharrachaidh leis an àrainneachd aice agus a tha beò an urra ris."

A dhreuchd mar cheannard? Tha an t-atharrachadh gu math mòr. "Gus an deach fèin-stiùireadh a thoirt a-steach, bha e a’ toirt a-steach timcheall air 50 sa cheud de bhith a ’dèanamh cho-dhùnaidhean. Tha seo a-nis air a lughdachadh gu mòr, leis gu bheil ar luchd-obrach a-nis an àite a bhith a ’dèanamh cho-dhùnaidhean iad fhèin." Bhon stiùir aige bha e air a bhith na dhreuchd nas taiceil agus nas taiceil, bhon bheachd smachdail aige mar earbsa. “Is e an obair agam a bhith a’ cruthachadh shuidheachaidhean math, is e sin, structaran agus co-dhùnaidhean a stèidheachadh a bhrosnaicheas fèin-stiùireadh agus a chuireas ri cothroman do luchd-obrach a dhol an sàs anns a ’phearsa aca gu lèir."

A rèir coltais, chaidh Jörg von Kruse a bhrosnachadh le Frédéric Laloux, seann chompanach McKinsey, am measg feadhainn eile. Tha e an-diugh mar aon de na tùsairean ann an cruthan ùra de bhuidheann le brosnachadh àrd luchd-obrach agus ùghdar na h-obrach bunaiteach "Reinventing Organisations". Air fèin-riaghladh mar phrionnsapal eagrachaidh, tha e ag ràdh, "An-diugh tha buidhnean ann le mìltean de luchd-obrach a tha ag obair gu tur às aonais dealas hierarchical do neach-stiùiridh no Ceannard. Is dòcha gu bheil sin a ’coimhead meallta, ach is e dìreach an dòigh anns a bheil siostaman iom-fhillte - smaoinich air ar n-eanchainn no eag-shiostaman nàdurrach - ag obair." Tha an eanchainn daonna, tha e ag ràdh, mu cheallan 85 billean. Chan eil gin dhiubh na Cheannard, tha na ceallan eile a tha den bheachd gu bheil iad nam ball den bhòrd ag ràdh, ‘Hey guys, ma tha deagh bheachd agad, cuir iad thugam an toiseach’. “Nam biodh tu a’ feuchainn ris an eanchainn a thrèanadh san dòigh seo, cha bhiodh e ag obair tuilleadh. Mar sin chan urrainn dhut iom-fhillteachd a làimhseachadh. Sin as coireach gu bheil a h-uile siostam iom-fhillte stèidhichte air fèin-riaghladh, smaoinich air coilltean, bodhaig an duine no organ sam bith. "

Cluicheadairean àrd agus riochdairean dùbailte

Ach nach fheum fèin-riaghladh seòrsa sònraichte de neach-obrach? Tha a ’cheist seo gu tric air a faighneachd le Mark Poppenberg, a stèidhich intrinsifyme - tanca smaoineachaidh airson saoghal ùr na h-obrach. Chan eil e airson uallach sam bith a ghabhail, tha iad ag ràdh. Tha beachd soilleir aig Poppenberg air seo: "Tha fios aig duine sam bith a chunnaic companaidh mòr-sgèile traidiseanta bhon taobh a-staigh: Tha dàrna geama ann. An geama fìor, mar sin a bhruidhinn. Far a bheil an fhìor obair a ’tachairt. Ach chan urrainn dhut dearmad a dhèanamh air an t-saoghal droch-dhìol le impidheachd, oir tha e bho thùs anns an structar foirmeil, far a bheil an cumhachd na shuidhe. Dh ’fhaodadh gum biodh buaidh mhòr aig am falach a-mach." Agus mar sin bhiodh luchd-obrach ann an companaidhean traidiseanta a tha ag obair ann am margaidh fiùghantach gam faighinn fhèin gu bhith nan riochdairean dùbailte. Mar sin dad obair ùr. “Bidh iad a’ nochdadh giùlan a tha a ’gèilleadh ris an dùil air an àrd-ùrlar foirmeil, agus aig an aon àm a’ toirt seachad giùlan fuasgladh chruaidh cheistean air a ’chùl-raon neo-fhoirmeil. “Tha e tòrr nas fhasa neach-obrach fhaighinn ann an gnìomhachas iar-Taylorist. Bidh e ag obair ann an staid daonna àbhaisteach. Cha leig sinn a leas cruth rangachd nàdarra ionnsachadh, cuairteachadh gnìomhan sùbailte, ionnsachadh stèidhichte air duilgheadasan agus cànan neo-àbhaisteach 'àbhaisteach'. Tha daoine air a bhith comasach air seo a dhèanamh airson deichean mhìltean bhliadhnaichean. Sin mar a thig sinn a-steach don t-saoghal. Feumaidh tu leigeil leinn falbh. "

 

INFO: Prionnsapalan bhuidhnean mean-fhàs

  1. Fèin-stiùireadh - Chan eil rangachd no co-aontachd ann. Bidh an luchd-obrach a ’dèanamh a h-uile co-dhùnadh riatanach iad fhèin. Tha na h-innealan a tha a dhìth airson seo air an toirt seachad le stèidheadair a’ chompanaidh. Bidh e cuideachd a ’cruthachadh nan structaran anns a bheil leithid de dhòigh-obrach comasach.
  2. Slànachd - Thathas a ’gabhail ris an duine leis a h-uile pàirt dheth fhèin. A bharrachd air an inntinn tha àite ann cuideachd airson taobhan tòcail, intuitive agus spioradail.
  3. Ciall mean-fhàsach - Bidh mean-fhàs mean-fhàsach a ’tighinn am bàrr bhuapa fhèin. Tha an seann bhun-bheachd de bhith a ’coimhead ris an àm ri teachd, an uairsin a’ suidheachadh amas agus a ’cumail smachd air na ceumannan gus faighinn ann, gam fàgail air dheireadh. Chan eil e an-còmhnaidh soilleir far a bheil an leasachadh a ’dol, ach is dòcha gu bheil e a’ leantainn fìor nàdar na buidhne.
    às deidh Frédéric Laloux

Dealbh / Video: Shutterstock.

Sgrìobhte le Alexandra Binder

Sgrìobh beachd