Karin Bornett
It Sineeske wurd "weiji" betsjut krisis en bestiet út de twa karakters foar "gefaar" ("wei") en "kâns" ("ji").
De korona-pandemy is noch net foarby. As ús gewoane deistige libben weromkomt en oft it iepen is. D'r is gjin twifel dat de wrâld foar in soad iepen fragen stiet. Ien ding is dúdlik: de wrâld is yn krisis.
Neffens in enkête troch it Eastenrykske Gallup Ynstitút is elkenien bangr twadde Eastenrykskyn (49 prosint) lange termyn ekonomyske neidielen foar harsels as gefolch fan 'e krisis. De wrâldwide ynfloed sil ek enoarm wêze. Mar it is ek dúdlik: de krisis jout ús de kâns om opnij te tinken, opnij te tinken en opnij te tinken. Nije strategyen en oplossingen binne nedich foar hast alle gebieten fan ús libben. Fan it meast privee barren en persoanlike gewoanten oant it wurkplak, fynt de krisis syn wei yn ús libben. Dêrom binne in protte saakkundigen der wis fan dat de corona-pandemy lange termyn effekten sil hawwe op 'e maatskippij en op yndividuele gedrachsgewoanten.
De sosjolooch Manfred Prisching seit tsjin ORF.at dat de post-corona-maatskippij "yn 't heul frijwat lykje sil" op' e maatskippij foar de krisis, de direkteur fan 'e Eastenrykske Gallup YnstitútAndrea Fronaschütz is lykwols oertsjûge yn juny 2020: "De Corona-krisis is yn it proses om it weardestelsel fan ús maatskippij fundamenteel te feroarjen." Neidat it firus útbruts (heal maaie), frege it Gallup Ynstitút Eastenrykske froulju oer har prioriteiten. It lit sjen: 70 prosint neamt wurkleazens en sûnens as de ûnderwerpen dy't it grutste belang hawwe wûn yn 'e krisis. Mear dan 50 prosint sjocht regionaliteit op tanimming. As lêste, mar net minste, lykje de hamster-oankeapen yn 'e maitiid de kwestje fan leveringsfeiligens yn' e hollen fan minsken te setten. “Mear bewust, mjitten en duorsume konsumpsje is de namme fan 'e nije missyferklearring. Acht fan de tsien konsuminten binne fan doel mear omtinken te jaan oan de regionale komôf fan de produkten dy't se keapje. Foar twa tredde spylje duorsumens en kwaliteit in gruttere rol, njoggen fan 'e tsien wolle ôfwachtsje fan it keapjen fan prestiizje en lúkse merken, "leit Fronaschütz út. Ek Sebastian Theising-Matei fan Greenpeace befestiget dit: "Sûnt de Corona-krisis wolle in protte minsken yn Eastenryk sûner en regionaler ite," seit er.
Krisis as kâns foar werynrjochting?
De koronakrisis kin in kâns wêze. “De beskoatteling joech in protte fan ús de kâns om te pauzearjen en te reflektearjen. Ik sjoch de krisis as in needrem. Us ierde is sêd. Se hat genêzing nedich. Wy libje allegear as hienen wy noch tsien planeten beskikber. De krisis hat lykwols ek dúdlik makke dat strang feroaring binnen in heule koarte tiid mooglik is. Binnen in pear dagen waarden grinzen en winkels oer it heule sletten en waarden nije gedrachsregels yntrodusearre. Dit lit sjen dat politisy as it nedich is fluch en beslissend kinne hannelje. Foar bewegings lykas Fridays for Future is dit DE kâns foar opnij ûntwerp, ”seit Astrid Luger, direkteur fan it bedriuw foar natuerlike kosmetika CULUMNATURA, En Fronaschütz seit: "De koronakrisis aktivearde it gruttere kearpunt yn konsumintegedrach dan de finansjele krisis. Globalisaasje as ekonomysk model wurdt no ûnderfrege, mobiliteit nimt in efterbank yn. Yn ús ûndersiken yn 2009 wiene sawol globalisearring as mobiliteit noch altyd ûnder de ûnderwerpen fan 'e takomst. "
Gjin stien liket ûnbedoeld te litten wêze. Ein april reageare Brussel bygelyks op 'e ôfstânregels troch it heule stedssintrum te konvertearjen yn in gearkomstesône, sadat fuotgongers en fytsers mear romte hawwe en de ôfstannen kinne hâlde. Op 460 hektare yn Brussel meie auto's, bussen en trams tidens de krisis net hurder ride dan 20 km / h en fuotgongers meie de dyk brûke. Hoewol dizze maatregel yn 't earstoan beheind is yn' e tiid oant normaliteit weromkomt, hat de Brusselse befolking in grutte kâns om dit konsept teminsten te testen. Fia Corona sammelje wy nije empiryske wearden dy't oant koartlyn net tinkber wiene.
Iepen foar ideeën en ynnovaasje
Ekonomysk sil de krisis wierskynlik enoarme ferliezen bringe. Foar in protte bedriuwen binne de maatregels in bedriging foar har heule bestean. "It is lykwols dúdlik sichtber dat de beskoatteling guon bedriuwstakken hat fersterke. Neist de foar de hân lizzende lju lykas maskerproduksje en desinfektanten omfetsje dizze ek fideospultsjes, postoarder en fansels kommunikaasjesoftware. Oare gebieten lykas restaurants en in protte tsjinsten wrakselje mei totale mislearring, ”ferklearret Nikolaus Franke, haad fan 'e Ynstitút foar Undernimmerskip & Ynnovaasje, Undernimmers moatte no fleksibel reagearje en yndividuele oplossingen ûntwikkelje. Astrid Luger rapporteart út 'e praktyk: “Gelokkich wiene wy tige goed taret op' e oerstap nei thúskantoar en oerlibben de beskoatteling relatyf goed. Dêrnei eksplodearje saken wer. De krisis en de beskoatteling hawwe ús sjen litten hoe goed wy binne mei ús filosofy om ús produkten net te ferkeapjen fia hannelers of online, mar allinich fia NATUR-hoareka. Dat besparre in protte fan har libbensûnderhâld, om't se de produkten koene ferkeapje fia in opheltsjinst nettsjinsteande dat de salon ticht wie. ”Foar in soad lytsere winkeliers betsjuttet it opsetten fan in online winkel de rêding. Neffens prognoazes sil Corona ús in grutte ympuls jaan oan digitalisaasje. Luger: "No is it wichtich om selsbetrouwen te wêzen en iepen te wêzen foar nije ideeën en ûntwikkelingen."
Greenpeace-enkête: Foar griene rekonstruksje
84 prosint fan 'e ûnderfrege makket it dúdlik dat belestingjild bestege oan weropbou fan' e ekonomy altyd moat helpe om de klimaatkrisis te bestriden.
Foar trijekwart fan 'e respondinten is it dúdlik dat helppakken foaral moatte gean nei bedriuwen dy't bydrage oan it ferminderjen fan CO2-útstjit yn har gebiet.
Dit lit sjen dat yn Eastenrykske befolking de Eastenrykske befolking net allinich ekologyske, mar ek maatskiplike oplossingen easket fan 'e regearing: de respondinten lieten nul tolerânsje sjen foar bedriuwen dy't stipe krije fan' e steat en har net hâlde oan earlike arbeidsomstannichheden. 90 prosint beskôget dit as no-go.
Foto / Video: Shutterstock.
