in , , ,

Kasvun rajat

Hyödyntämme planeettamme rajoihimme. Voidaanko ihmisen kasvuajattelu lopettaa? Antropologinen näkökulma.

Kasvun rajat

"Rajoittamaton kasvu johtuu siitä, että fossiilisia resursseja hyödynnetään, että valtameret ovat liikakalastettuja ja samalla muuttuvat valtaviksi roskiksi."

Elävät asiat eroavat elottomasta aineesta seuraavien ominaisuuksien yhdistelmällä: Ne voivat metaboloitua, lisääntyä ja ne voivat kasvaa. Joten kasvu on kaikkien elävien olosuhteiden keskeinen ominaisuus, mutta samalla se on aikamme suurten ongelmien perusta. Rajoittamaton kasvu johtuu siitä, että fossiilisia resursseja hyödynnetään, että valtameret ovat liikakalastettuja ja samalla muuttuvat valtaviksi roskiksi. Mutta onko rajoittamaton kasvu biologinen välttämättömyys vai voidaanko se lopettaa?

Nämä kaksi strategiaa

Lisääntymiskologiassa erotetaan kaksi suurta elävien olentojen ryhmää, ns. R- ja K-strategiat. Strategistrit ovat niitä lajeja, joilla on erittäin suuri määrä jälkeläisiä. R tarkoittaa lisääntymistä, juuri lukuisten jälkeläisten vuoksi. Näiden strategien vanhempien hoito on melko rajallista, mikä tarkoittaa myös sitä, että suuri osa jälkeläisistä ei selviä. Siitä huolimatta tämä lisääntymisstrategia johtaa väestön eksponentiaaliseen kasvuun. Tämä toimii hyvin, kunhan resurssit ovat riittävät. Jos populaation koko ylittää ekosysteemin kapasiteetin, tapahtuu katastrofaalinen romahdus. Resurssien liikakäyttö aiheuttaa väestön romahtamisen huomattavasti ekosysteemin kantokyvyn alapuolelle. Romahtamista seuraa strategisten henkilöiden eksponentiaalinen kasvu. Tämä luo epävakaan kuvion: rajoittamaton kasvu, jota seuraa katastrofaalinen romahtaminen - jälkimmäinen ei pelkästään vähentä kantaa pahimmillaan, vaan voi jopa johtaa lajien sukupuuttoon. Tätä lisääntymisstrategiaa harjoittavat pääasiassa pienet, lyhytaikaiset olennot.

Mitä suurempi ja pidempi elävä olento on, sitä todennäköisemmin se jatkaa K-strategin ekologista strategiaa. K-strategeilla on vähän jälkeläisiä, joista huolehditaan hyvin ja jotka selviävät suurelta osin. K-strategiat vähentävät lisääntymisastetta, kun väestötiheys saavuttaa ns. Kantokyvyn, ts. Yksilöiden määrän, joka voi olla elintilassa käyttämättä liikaa käytettävissä olevia resursseja ja vahingoittaen siten pysyvästi. K tarkoittaa kantavuutta.
Tiede ei ole vielä selvästi vastannut, mihin ihmiset voidaan luokitella tässä suhteessa. Puhtaasti biologisesta ja lisääntymis-ekologisesta näkökulmasta katsottuna meitä todennäköisemmin pidetään K-strategeina, mutta tämän kompensoi resurssien kulutuksen kehitys, joka vastaa r-strategiaa.

Teknologinen kehityskerroin

Resurssien kulutuksen eksponentiaalinen kehitys ei johdu väestönkasvusta, kuten muiden eläinten tapauksessa, vaan teknologisesta kehityksestä, joka toisaalta avaa meille monia mahdollisuuksia, mutta toisaalta tarkoittaa myös sitä, että lähestymme nopeasti maan kantokykyä. Kuten r-strategiat, ampumme henkeäsalpaavalla nopeudella paitsi pahoinpitelyssämme, mutta jopa sen ulkopuolella. Jos emme pysty hidastamaan tätä kehitystä, katastrofaalinen tulos näyttää väistämättömältä.

Siitä huolimatta, että olemme enemmän K-strategia biologisesta näkökulmasta, voi tehdä meistä optimistisia. Biologisesti perustuneiden käyttäytymis taipumusten estäminen vaatii erityisiä ponnisteluja, koska ne juurtuvat hyvin syvään ja siksi käyttäytymismuutos voidaan saada aikaan vain johdonmukaisilla vastatoimenpiteillä tietoisella tasolla. Koska r-strategiset taipumuksemme ovat kuitenkin kulttuurisesti hankitulla tasolla, käyttäytymisemme muutoksen pitäisi olla helpompi saavuttaa.

Järjestelmä: käynnistä uudelleen

Mutta tämä vaatii perustason Järjestelmämme uudelleenjärjestely, Koko maailmantalous on suunnattu kasvuun. Järjestelmää voidaan pitää yllä vain lisäämällä kulutusta, kasvavia voittoja ja niihin liittyvää kasvavaa resurssien käyttöä. Yksilö voi rikkoa tämän järjestelmän vain osittain.
Tärkeä askel pakoon kasvun ansasta löytyy myös yksilötasolla: Se perustuu arvojärjestelmämme perusteelliseen muutokseen. Amerikkalainen psykologi Bobby Low näkee suuren potentiaalin omaisuuden ja käyttäytymisen uudelleenarvioinnissa. Hän tarkastelee käyttäytymistämme kumppanivalinnan ja kumppanimarkkinoiden näkökulmasta ja näkee sen yhtenä syynä maapallon resurssien tuhlaulliseen käyttöön. Tilamerkeillä on tärkeä rooli kumppanin valinnassa, koska evoluutiohistoriassamme ne olivat tärkeitä signaaleja kyvylle tarjota perheelle elintärkeitä resursseja. Nykypäivän teknologiamaailmassa tilamerkkien signaaliarvo ei ole enää niin luotettava, ja lisäksi pakkomielle näiden kertymiselle on osittain vastuussa kestämättömästä elämäntavasta.

Tästä löytyy lähtökohta mahdollisille interventioille: Jos resurssien tuhlausta ei enää pidetä pyrkimyksen arvoisena, järkevä kulutus vähenee automaattisesti. Jos taas toisaalta resurssien tietoinen käyttö on sitä, mikä on toivottavaa ominaisuutta, niin jotain todella voidaan tehdä. Matala postulaatiota siitä, että käyttäydymme kestävämmin, jos se tekee meidät paremmiksi kumppanimarkkinoilla. Tästä seuraa osittain oudolta tuntuvia toimenpiteitä: Esimerkiksi hän ehdottaa, että kestävästi tuotettua ruokaa myydään erittäin korkein hinnoin, jotta siitä tulisi statussymboli. Jos jotain määritetään tilamerkiksi, se on automaattisesti toivottavaa.

Asiaankuuluvaa kehitystä voidaan jo havaita: Tietyissä piireissä ruoan alkuperälle ja valmistukselle omistettu huomio osoittaa, kuinka elämäntapa voidaan nostaa tilamerkiksi. Tiettyjen sähköautojen menestystarina voidaan myös liittää niiden luotettavaan toimintaan tilamerkkinä. Suurin osa näistä kehityksistä on kuitenkin edelleen kuluttajalähtöisiä, mikä, vaikka kasvu ohjataan tiettyihin suuntiin, ei kuitenkaan vähennä sitä riittävästi.
Jos haluamme rajoittaa kasvua, tarvitsemme yhdistelmän systemaattisia toimenpiteitä yksilöllisen käyttäytymismuutoksen kanssa. Vain näiden kahden yhdistelmä voi johtaa kasvun alenemiseen tasolle, joka ei ylitä planeettamme kapasiteettia.

Kuolla perjantai mielenosoituksia antaa planeetalle toivoa, että tietoisuus muutoksen tarpeesta kasvaa. Piakkoin voidaan ryhtyä toimiin, joilla asetetaan kasvulle lievät rajat mahdollisimman nopeasti, ennen kuin kantavuuden raaka jakautuminen johtaa dramaattisiin katastrofeihin.

INFO: Commons-tragedia
Kun resurssit ovat julkisia, se ei yleensä ole ilman ongelmia. Jos näiden resurssien käyttöä koskevia sääntöjä ei ole, ja näiden sääntöjen noudattamisen tarkistaminen voi johtaa näiden resurssien uupumiseen nopeasti. Tiukasti sanottuna, tehokkaiden sääntöjen puuttuminen johtaa valtamerten liikakalastukseen ja fossiilisten luonnonvarojen, kuten öljyn ja kaasun, tuhlaukseen.
Ekologiassa tätä ilmiötä kutsutaan tavallisen tragediana Tragedia of commons viittasi. Termi alun perin palautuu William Forster Lloydille, joka harkitsi väestönkehitystä. Keskiajalla yleisiä, kuten yhteisiä laitumia, nimitettiin tavallisiksi. Konsepti löysi tiensä ekologiaan Garret Hardin 1968 sisäänkäynti.
Hardinin mukaan heti, kun resurssi on täysin saatavana kaikille, kaikki yrittävät saada mahdollisimman paljon voittoa itselleen. Tämä toimii niin kauan kuin resursseja ei ole käytetty loppuun. Heti kun käyttäjien lukumäärä tai resurssien käyttö lisääntyy tietyn tason yläpuolelle, Commons-tragedia tulee voimaan: Yksilöt yrittävät edelleen maksimoida omat tulonsa. Siksi resurssit eivät enää ole riittäviä kaikille. Ylikuormituksen kustannukset kuuluvat koko yhteisölle. Välitön voitto on huomattavasti suurempi yksilölle, mutta kaikkien on vastattava pitkän aikavälin kustannuksista. Lyhytaikaisella voiton maksimoinnilla jokainen osallistuu sekä omaan että yhteisön pilaan. "Vapaus tavanomaisessa tuo pilalle kaikille", sanoo Hardinin päätelmä esimerkiksi siitä, että otat yhteisön laitumen. Viljelijät antavat mahdollisimman monta lehmää laiduntaa, mikä johtaa laidunten ylikasvatukseen, ts. Parvi vaurioituu, ja sen seurauksena kasvaa laidunmaa. Jaetuille resursseille on yleensä sääntöjä ja määräyksiä, joilla varmistetaan, että niitä ei käytetä liikakäyttöön. Mitä suurempia järjestelmät jakavat resursseja, sitä vaikeammiksi nämä ohjausmekanismit tulevat. Globaalit haasteet vaativat erilaisia ​​ratkaisuja kuin keskiaikaisissa järjestelmissä toimineet ratkaisut. Tässä tarvitaan innovaatioita sekä järjestelmällisellä että henkilökohtaisella tasolla.

Photo / Video: Shutterstock.

Jätä kommentti