کرونا و گردشگری ارگانیک

جهانگردی یک شاخه قوی در اقتصاد اتریش است ، در برخی مناطق تجارت تعطیلات حتی به عنوان یک فرهنگ اقتصادی در حال رونق است. عواقب همه گیری نیز به همین ترتیب کشنده است. معنی: در اتریش تعطیلات را انتخاب کنید ، اما از نظر زیست محیطی لطفا.

جهانگردی موتور مهمی برای اقتصاد ماست - تابستان گذشته دوباره لکنت زبان داشت ، اما اکنون برای مدتی کم و بیش ایستاده است. این امر نه تنها به سختی به دژهای گردشگری جمعی ضربه می زند ، بلکه مناطق و تأمین کنندگان خدمات که فکر می کنند جامع تر و پایدارتر هستند نیز تحت تأثیر بد قرار می گیرند. ما در مورد حال و هوا پرسیدیم - و پاسخ ها فقط به یک نتیجه اجازه می دهند: کسانی که در سال 2021 در تعطیلات به سر می برند بهتر است در اتریش بمانند و برای نجات آنچه هنوز ذخیره می شود ، وظیفه خود را انجام دهند.

کرونا و گردشگری ارگانیک: از صد به صفر

"پس از اولین فلج در بهار سال گذشته ، ما Bio Hotels آماده شده برای تابستان. مفاهیم بهداشتی توسعه یافته بسیار خوب عمل کرده و بسیاری از شرکت ها فصل بسیار خوبی را پشت سر گذاشتند. ما مهمانان جدیدی را که به دلیل شرایط آگاهانه به دنبال هتل ارگانیک بودند ، افزایش خوبی دادیم. "گزارش مارلیس وچ ، مدیر عامل برند Bio Hotels، با 14 هتل در اتریش ، "این برای صنعت هتلداری شهری دشوار بود و دشوار است: فقدان نمایشگاه های تجاری و کنگره ها ، مسافران تجاری به طور قابل توجهی کمتر و جلساتی که منجر به ضعف در افراد شود. که به ماده می رود. شکست کامل در فصل زمستان نیز تأثیرگذار خواهد بود ، شش ماه بدون فروش نمی تواند از یک شرکت بدون ردیابی عبور کند. "

وچ در مورد فصل تابستان آینده اطمینان دارد ؛ او همچنین فکر می کند که موضوع "سفر پایدار" ، جایی که Bio Hotels در میان پیشگامان بشمارید و دوباره سرعت را بدست آورید. با این وجود یک مشکل کلی در معده او نهفته است: کمبود نیروهای ماهر در صنعت پذیرایی و هتلداری با شیوع همه گیر سرعت گرفت ، زیرا سرانجام تعدادی از کارمندان شاخه های خود را تغییر دادند. مگدالنا کسلر ، از هتل بیو Chesa Valisa im Kleinwalsertal: "از همان ابتدا برای ما روشن بود که کرونا برای مدت طولانی تری با ما خواهد بود. بنابراین ما در تابستان نیاز ماسک را حفظ کردیم. ما در حال حاضر از زمان برای آموزش کارمندان ، به ویژه کارآموزان خود استفاده می کنیم. ما انتظار داریم برای زمان پس از همه گیری ، کمبود گسترده کارگران ماهر داشته باشیم. "

از هر طرف ضربه بزنید

"ما کرونا را به عنوان یک جناح کناری کامل تجربه کردیم. همچنین می توانید بگویید که ما Jolly Joker را ترسیم کردیم ، به خصوص از آنجا که شوهر من حدود 120 نفر را در حوادث نجات و سفرهای نجات استخدام می کند و شرکت ها یک سال است که ایستاده اند ، "می گوید Ulrike Retter به همین نام هتل در شهر Styrian در Pöllauberg ، اقامت در خانه کمی دشوار است. "بلافاصله پس از بازگشایی هتل در اواخر ماه مه ، ما وضعیت رزرو بسیار خوبی داشتیم ، زیرا افراد تشنه تعطیلات به ویژه مشتاق یافتن هتل های بزرگ در وسط طبیعت ما همچنین از صدور گواهینامه آلی 100 درصدی بهره مند شدیم. "

امدادگران پس از این قفل جدید سخت آسیب دیدند ، همه سمینارها و کنفرانس های برنامه ریزی شده برای نیمه اول سال 2021 خراب شدند ، اولی ریتر: "بدترین چیز برای ما این است که در حال حاضر چشم انداز آغازین تعطیلات خود را نداریم مهمانان ، برخی از آنها پیش از اشتیاق ، قبلاً پنج بار رزرو کرده اند. ما اکنون تصمیم گرفته ایم با رعایت کلیه شرایط قانونی هتل خود را برای مهمانان سمینار و شرکت در آوریل بازگشایی کنیم. بار کاری به سختی نتیجه خواهد داد ، اما به عنوان یک کارفرمای ریشه دار در منطقه - 90 درصد از کارمندان ما از منطقه محلی می آیند - ما باید اطمینان حاصل کنیم که کارکنان ما نیز چشم اندازهای آینده دارند. بدون مهمان نمی توانیم این کار را انجام دهیم. "

سازه های کوچک

باشگاه آلپاین اتریش ، با داشتن آن روستاهای کوهنوردی الگویی برای گردشگری ملایم ایجاد کرده است ، و به این سال پرداخته است که آیا سازه های کوچکتر ، همانطور که در روستاهای کوهنوردی هستند ، در مواقع بحرانی سودمند هستند و آیا مقاوم تر و سازگارتر هستند ، یعنی مقاومت بیشتری نسبت به سازه های بزرگتر دارند؟ یک کنفرانس مجازی با دو متخصص توبیاس لوتی و رومانو ویس از طرح تحقیق کوهستان برگزار شد. نتیجه گیری: فقط در مواردی که یک چشم انداز ، یک مسیر مشترک ، همکاری و راه حل های نوآورانه با موفقیت با بازیگران محلی ترویج شود ، می توان آگاهانه این تنظیمات را انجام داد و تأثیرات بحران های بزرگ را بهتر جبران کرد.
ماریون هتزناوئر از انجمن آلپ به طور خلاصه می گوید: "تنوع ، دامنه و همکاری مشخص از عوامل اصلی یک همزیستی پایدار در کوه های آلپ است که در آن گردشگری شاخه ای ضروری از اقتصاد است". مهم با این وجود: وقتی دیگر عملاً گردشگری امکان پذیر نباشد ، این ساختارها با انعطاف پذیری نسبتاً بالایی به مرزهای خود می رسند. روستاهای کوهنوردی نیز دچار رکود هستند و برخی از مشاغل گردشگری احتمالاً دیگر روی پای خود نخواهند نشست. "

مقالات بیشتر در مورد تعطیلات و جهانگردی

گردشگری اتریش به تعداد

46 میلیون مهمان - دو سوم خوب آنها از خارج از کشور - 2 میلیون شب اقامت عظیم در شب را برای ما به ارمغان آورد (افزایش 2019 یا 152,7 درصدی در مقایسه با 2018). در مقام اول کشورهای مبدا آلمان با 3 میلیون ، در دوم اتریش با 1,9 میلیون و مدال برنز با 57 میلیون شب اقامت به هلند تعلق می گیرد. فصل تابستان کمی جلوتر است (40 میلیون شب اقامت).

در تراز سفر نیز رشدی وجود داشت: هم درآمد (آنچه مهمانان خارجی با ما خرج می کنند) و هم هزینه (آنچه اتریشی ها در خارج از کشور خرج می کنند) به 22,6 میلیارد یورو اسمی (به علاوه 5,4 ، 12,4 درصد) یا 2,2 میلیارد یورو (+ 10,2 درصد) اوج جدید تاریخی - و مازاد عظیم حدود XNUMX میلیارد یورو.

این امر اتریش را از نظر سرانه در جایگاه سوم در اروپا و در رتبه بندی جهانی در رتبه 3 قرار می دهد.ارزش افزوده حاصل از گردشگری به 27 درصد تولید ناخالص داخلی رسید. 7,3 درصد از نیروی کار به طور مستقیم در جهانگردی اشتغال دارند ، 5,7 درصد از مشاغل به طور مستقیم یا غیرمستقیم به گردشگری مربوط می شوند.

عکس / ویدئو: شاتر.