Veronika Janyrova
"Ez da irabaziekin egiten dena, baizik eta irabaziak nola lortzen diren: ingurumenarekiko errespetua, sozialki arduratsua eta, aldi berean, ekonomikoki arrakastatsua"
Dirk Lippold, Humbold Unibertsitatea, kudeaketa iraunkorrari buruz
Iraunkortasunaren arriskuen garrantzia ezin da ukatu, gutxienez 1992ko Nazio Batuen Klima Aldaketari buruzko Konbentzio Esparruaz geroztik, New York-eko 154 estatuk konpromisoa hartu baitute berotze globala moteltzeko eta haren ondorioak arintzeko. Orduz geroztik, klima aldaketaren mehatxuak ez du leherketarik galdu. Ez da ekintzailetza atzean uztea atsegin duten kalte ekologiko, sozial eta sanitario gehiago ere. Gaur egun, munduko konpainia garrantzitsuenek ere gure garaiko erronka handienak ikusten dituzte ingurumen eta gizarte arriskuak.
Iraunkortasun Trinitate Santua
Beraz, ez da harritzekoa enpresek gero eta erantzukizun handiagoa edukitzea beren negozio-jardueren nahigabeko efektuengatik. Zehazki, esan nahi du "beren produktu edo zerbitzuen erantzule direla, kontsumitzaileei beren propietateen berri ematea eta produkzio metodo iraunkorrak aukeratzea". Horrela definitzen dute enpresa iraunkorrak Alemaniaren iraunkortasun estrategiak. Daniela Knieling, zuzendari nagusia HARREMANAK, enpresa arduratsurako Austriako enpresa korporatiboen plataformak, negozio iraunkorren papera are asmo handiagokoa dela ikusten du. Haren arabera, "negozio iraunkorrek arazo ekologiko, sozial eta ekonomikoak konpontzen laguntzen dute. Horren barne, aztarna ekologikoa ahalik eta hoberena murriztea da, baita inpaktu sozial negatiboak ekiditea ere ”.
Erantzukizun korporatiboa zehazki non hasten den eta amaitzen denean eztabaida publikoaren gaia izan da hamarkadetan, eta seguru asko horrela jarraituko du. Iraunkortasunaren ulermena beti aldaketak jasan behar direlako. Enpresak 1990eko hamarkadan uraren eta airearen kutsaduraren erantzule egin ziren bitartean, gaur egun beren efektu negutiboa duten gasen isuriak eta energia kontsumoa dute, baita hornidura kateak ere.
Negozioak modu iraunkorrean egitea: zerbait desberdina denontzat
Iraunkortasunak konpainia guztientzako zerbait desberdina esan nahi du. Jostailu fabrikatzaileak hornitzaileen ekoizpen baldintzei eta erabilitako materialen bateragarritasunari buruz hausnartuko duen bitartean, elikagaien fabrikatzailearen ikuspegia pestizidak eta ongarriak edo animalien ongizatea erabiltzea da. Industriari dagokionez, beraz.
Hala ere, ezinbestekoa da iraunkortasunak konpainiaren negozio nagusian eragina izatea: "Ez da jarduera osagarria, negozio nagusia funtzionatzeko pentsatzeko modu bat baizik: ez da irabaziekin zer egiten den, irabaziak nola lortzen diren baizik. bihurtu: ingurumenarekin bateragarriak, sozialki arduratsuak eta, aldi berean, arrakasta ekonomikoak ”, dio Dirk Lippold Humbold Unibertsitateko irakasleak. Iraunkortasunaren hiru ardatzak dagoeneko izendatuta daude: erantzukizun ekonomikoa, soziala eta ekologikoa.
Florian Heiler, zuzendari nagusia Osoko Bilkura, Society for Sustainable Development GmbH enpresak enpresa iraunkorra aitortzen du, modu iraunkorrean funtzionatzen duelako eta ez duela iraunkortasunerako estrategia bat soilik. Iraunkortasuna garapen bide gisa ere ikusten du: "Iraunkortasuna zuzendarientzako benetako kezka bada, konpainiak gardentasun zintzoa sortzen du bere eragin ekologiko eta sozialei dagokionez, eta eragindako eragileak inplikatzen ditu, orduan bide onetik doa", esan du Heilerrek.
Enpresa bakoitzaren konpromiso iraunkorra desberdina izan daitekeen arren, orain arauak finkatuta daude jarduera-arlo garrantzitsuenetan. GRI arauak deitzen direnak, gainera, iraunkortasunaren berri emateko esparru nagusiak dira Global Reporting Initiative (GRI)
Ez bakarrik irudi bat
Hala ere, gobernu korporatibo iraunkorra ez da inolaz ere helburu filantropikoa. Zuzendaritzako aholkulariak: Ernst & Young Enpresa baten arrakasta eta errendimendu ekonomikorako garrantzi handia dutela ikusten dute, jasangarritasunak "konpainiaren ospean eragin positiboa izateaz gain, bezeroekin, (potentzialarekin) dituzten langileekin eta inbertitzaileekin izugarrizko garrantzia duelako". Stephan Scholtissek-en, zuzendari nagusiaren arabera Zuzendaritzako aholkularitza enpresa AccentureAzken finean, enpresa bakoitzaren etorkizuneko bideragarritasunaren araberakoa da, izan ere, epe luzera "lehiakortasuna beren negozioaren zati bat osatzen dutenek bakarrik lehiatzen jarraitzen dute".
Partekatu eta alderdi interesdunei
Gaur egun, kontsumitzaileek eta inbertitzaileek enpresek modu iraunkorrean funtzionatzea espero dute. Hori oso ondo ikus daiteke elikagaien industrian, adibidez. Elikagai ekologikoen gaineko interesa pixkanaka handitzen joan da Austrian. Horrek enpresen fakturazioa handitzen du, baita organikoki landutako eremu eta negozioen kuota ere. Azken finean, Austriako nekazaritzako lurren% 23 baino gehiago nekazaritza ekologikorako erabiltzen da. EBn osoko figura gorena.
Inbertitzaileen eragina ere ez da gutxietsi behar. Akziodunek negozio iraunkorrerako oztopo handiena zela ikusi zuten arren, gaur egun zenbaitetan motorra da. Milurtekoa gertatu zenetik, enpresa iraunkorretan espezializatuta dauden ehunka inbertsio fondo baloratu dira, AEBetan eta Europan kapitala hornitu dute. Enpresa iraunkorren inbertsio bolumena New Yorken oinarritutako ikerketa eta aholkularitza enpresak kudeatzen du Impact Investing LLC iaz 76 milioi milioi dolar estimatu ziren - eta joera gorantz doa. Europa da garapen horren grabitate-zentroa, inbertsio iraunkorreko bolumen globalaren ehuneko 85arekin. Inbertitzaileek, halaber, txosten zabal eta sistematikoa espero dute.
Txosten politak
Bistakoa da txosten ederrek ez dutela oraindik kudeaketa korporatibo iraunkorra ekarriko. Hala ere, ez dute eraginik. Azken finean, enpresen aldetik azterketa sistematikoa egin dute eta gardentasuna areagotu materialaren zikloei, energiaren erabilerari, ingurumen eraginari, giza eskubideei eta langileen interesei buruz.
Aldi berean, jasangarritasun txosten horiek ez dira esanguratsuak eta ez dira alderagarriak izan beharrik gabeko txostenak, arauak eta estandarrak direla eta. Iraunkortasunaren berri emateak berak berdinketaren industria bihurtzeko mehatxua egin zuen. Bertan, agentziek eta PR profesionalek pintura berde berdea eskaintzen diete enpresei.
Orientazio gida SDGak
GRI araua estandar global gisa oihanetik sortu bezain laster, enpresak esparru berri bati buelta ematen hasi dira: Nazio Batuen Garapen Iraunkorrerako Helburuak (SDG).
NBEren Agenda 2030, 2015ean AHDak argitaratu zirenean, politika, negozioak, zientzia eta gizarte zibilak garapen iraunkorrerako duten erantzukizun partekatua azpimarratzen du. Austriako konpainiek interes handia erakusten dute esparru global horretan eta jarduera horiek SDG garrantzitsuenekin lerrokatzen dituzte. Michael Fembek austriarraren esanetan ESK-Gidak, 17. xedea ("Berehalako neurriak hartzea klima-aldaketaren eta haren eraginen aurka borrokatzeko") ezagunena da gaur egun. Haren esanetan, "SDGen gauzarik interesgarriena neurgarritasun planteamendua da. Azpi azpi helburu bakoitzak ere herrialde bakoitzetan aurrera egin daitekeen eta neurtu behar diren adierazle bat edo gehiago ditu", dio Fembek Austriako CSR Gidan 2019an. .
Negozioak modu iraunkorrean egitea: arrakastak eta porrotak
Ingurumenarekiko eta iraunkortasunerako mugimenduak eta erronka izugarriak izan arren, arrakasta ugari daude. Austrian, esaterako, ingurumenaren babesa eta iraunkortasuna konstituzio federalean ainguratu dira 2013tik. Edateko ur hornidura publikoak bere bidea aurkitu du duela gutxi, eta ez Austria enpresa kokapen gisa. Herrialde honetan, enpresek ingurumen eta gizarte arau altuak dituzte muga, eta horrek, gehienbat, erantzukizun korporatiboa hartzen du kontuan. Munduko Ekonomia Foroaren 2019ko Energia Trantsizioaren Indizean, Austria aztertutako 6 herrialdetatik 115.a da. Enpresa eta politikaren arteko lankidetzari esker, posible da (1990. urteaz geroztik) eraikinetako berotegi-efektuko emisioak (-37%), hondakinak (-28%) edo nekazaritza (% 14) nabarmen murriztea. Energiaren kontsumoa ia etengabe mantendu da 2005etik, ehuneko 50eko hazkunde ekonomikoa izan den arren, energia biogenikoen kuota bikoiztu egin da. Arrakasta partzial horiek ikusita, ezin da esan aldaketa ezin dela egin.
Photo / Video: Shutterstock.
