krisitik ikasten72
Corona Deep Urpekaritza Ikasteko Ekimen handiak Austriako enpresen 360 ° ikuspegi paregabea bermatzen du.
# Learningausderrise-ren baitan (https://www.lernenausderkrise.at/), WU Akademiaren Zuzendaritzarekin lankidetzan aritzen diren 14 adituk konpainiako sail guztiak eta korona krisiak eragindako antolaketa aldaketak aztertzen dituzte.
Mauerbach / Viena, 24ko ekainak 2020 - >> Gaur ikasi elkarrekin zer indartuko duen bihar enpresak << Katharina Sigl-ek, Margit Berner eta Thomas Dorner proiektuko bazkideekin batera, Austrian azken asteetan bizi izan zuen ekimenaren lema da. .
Azken asteetako ezagutza eta ikaskuntza guztiak elkartu nahi dituen ekimena da, arlo askotako enpresetako arlo espezializatuetako zuzendarien eskutik.
"Ez da lan futurologikoa sortzea, ezta industriaren azterketa bideratua ere ez da gure interesaren ardatza", azpimarratu du Katharina Sigl hasieratzaileak. "Dagoeneko industria-elkarte edo futurologo askok eskaintzen dituzte landare hauek".
Katharina Sigl-ek azpimarratu du hautatu dituen 14 adituekin, enpresako arlo espezializatu guztietako 360 ° -ko ikuspegi profesionala egingo duela.
"Gaitasun arduradunen jabeekin eta zuzendariekin hitz egiten dugu finantzak, HR, ekoizpena, erosketa, salmentak, marketina, bezeroarentzako zerbitzua, informatika, kudeaketa berrikuntzara eta digitalizaziora, haien ikasketak grabatzeko eta hasierako ebaluazioa egiteko.
Konpainiek ez digute arduratzen, esaterako, enpresa bat bidalketa-botilak ardura handiagoz kudeatzen zituzten edo ez. Garrantzitsua da ondo ulertzea zein neurri eraginkorrak izan ziren eta eraginkorrak ez zirenak. Baina zer falta zen eta oso lagungarria izan zitekeen eztabaidatu bezain erraza ", dio Sigl-ek. Sigl-ek bazkide zientifiko eskudunak ekarri zituen abian jartzeko: WU Akademiako Zuzendaritzako Helga Pattart-Drexler eta prof. Dr. WU Vienako Wolfgang Elsik ekimen honek babesten du ekimen hau, bai aditu gisa, bai fase anitzeko ikerketan.
"WU Academy Academy bezala, oso pozik gaude ekimen honi laguntzeko. Enpresa eta zuzendariekin egiten dugun eguneroko lanean, bultzada praktikoetan eta eguneroko ikasketan oinarritzen gara. Akatsetatik ikasteko eta etengabe garatzeko irekita daudenek ere arrakasta izango dute. Horretarako laguntzea eta aurrera egitea konfiantza da gure bidaiaren zati bat da ", dio Helga Pattart-Drexler WU Vienakoak.
Ezagutza hori industrietan eta konpainien tamainetan partekatzen bada bakarrik, etorkizuneko krisiak eta erronkak hobeto hornitzeko enpresak daude. Badirudi hasiberria krisiak beti egongo direla. Haientzat, korona krisia dagoeneko bizitza profesionaleko hirugarren krisia da - eta krisi guztiak gainditu diren bezala, hori ere desagertu egingo da.
Hala ere, gauza bat gaitzesgarria izango litzateke: krisi honetatik ezer ez ikastea. Eta arriskua hor dagoela dirudi. Izan ere, ekonomiaren motorra arazten hasten denean, nahiz eta oso lasai egon, kontzentrazio guztia eguneroko negozioan dago. Ahaztu zerbait bazela. Ahaztu enpresek etorkizunean krisi garaian izan ditzaketen jarduerak, beti birusak eragin behar ez dituen jarduerak.
Nola bihurtuko da normal berria erresilientea?