in ,

Gizarte Enpresa - Balio gehiago duen ekonomia

Gizarte Ekintzak

Werner Pritzl-ek pertsonentzako lan merkatura itzultzeko bidea ematen duen enpresa da. Prestakuntza, titulazio osagarriak eta bestelako prestakuntza neurriekin. Enpresarentzako zerbitzu hau ez da negozio bakarra, helburu korporatiboa baizik. "Transjob" gizarte inklusiboko enpresa da: "Diru laguntza publikoak jasotzen ditugu, Enplegu Zerbitzu Publikoaren barne. Gure lanaren bidez lana topatzen duen orok dirua estatuari ekartzen dio eta gutxiago kostatzen du ".

Eragina: Inbertsioak = 2: 1

Enpresan egindako inbertsio horiek ordaintzen dute. Eta orain dela gutxi arte gutxietsi zen neurri batean. Horretarako, Olivia Rauscherrek eta bere lankideek irabazi-asmorik gabeko erakundeentzako eta irabazi-asmorik gabeko erakundeentzako eta Gizarte Ekintzailetzako Vienako Unibertsitateko Ekonomia eta Enpresa Zientzien Administrazioko ikertzaileek aurkeztu zituzten azterketaren emaitzak. Agerian uzten du desabantailatuak lan merkatuan integratzeko inbertitutako euro bakoitzak 2,10 Euro baliokidea sortzen duela. 27 Austriako beheko konpainiak SROI deituriko analisi batekin aztertu ziren. "Inbertsioaren etekin soziala" da, eragileen onurak neurtzen ditu, dirua balioztatzen du eta inbertsioekin alderatzen ditu. "Enpresak inbertsioak baino bi aldiz handiagoa du eragina. Sektore publikoak zerga osagarriak kobratzen ditu, AMSek langabezia prestazioak aurrezten ditu eta osasun sistemak gutxiago gastatzen du langabeziaren ondorioak pairatzen dituzten pertsonetan ", azaldu du Olivia Rauscher idazlearen egileak.

Gizarte Ekintzak

Negozio sozialaren definizio asko daude. Beharrezko irizpideen artean, gizartean edo ingurumenean inpaktu bat dago antolakuntza helburu gisa eta ez dute irabazien banaketa edo oso mugatua, baina soberakinak berriro inbertitzea. Merkatuko diru-sarrerak konpainiaren auto-kontserbaziorako lortu behar dira eta, funtsean, langileek eta gainerako "oinarrizko eragileek" eragin positiboak partekatu beharko lituzkete. WU Vienak eginiko azterketa mapak, Austrian, 1.200-en 2.000 erakundeei (hau da, start-ups eta irabazi asmorik gabeko erakundeak) definizioaren arabera Austrian dauden negozio sozialak zenbatesten ditu. Gizarte ekonomian eta irabazi asmorik gabeko sektorean lan egiten duten langile guztien ehuneko 5,2, balio erantsiaren gordina sei milioi mila euro baino gutxiago da. 2010 geroztik, bi izakinak ekonomia orokorrarenak baino indartsuago igo dira. Bide hori zenbateraino dagoen azaltzen da. Aditu ekonomikoen aurreikuspenek 1.300-en 8.300-en negozio sozialak 2025 urtean hartzen dute. Hots, erakunde kopurua gutxienez bikoiztu egingo da datozen hamar urteetan. AMSek 2015 urtean "enpresa sozioekonomiko" edo "irabazi asmorik gabeko enplegu proiektuak" bezala ezagutzen diren erakundeak finantzatu zituen 166,7 milioi euro inguru.

Negozio Soziala: balio erantsi soziala irabazien maximoaren ordez

Ikuspegi ekintzaileekin arazo sozialak konpontzea modan jartzen ari da. Ongintzako elkarteak eta irabazi asmorik gabeko laguntzak lortzeko erakundeak gizarte ekintzaileentzako negozio eredua bihurtzen ari da ekintzaile sozialentzat. "Negozio tradizionalek funtsean irabaziak sortzeko helburua dute. GKEek (gobernuz kanpoko erakundeak), kasualitatez, gizartea hobetu nahi dute. Ekintzaile sozialak biak uztartzen saiatzen dira, hau da, arazo sozialak planteamendu ekintzailekin konpondu nahi dituzte. Horrelako enpresak inpaktu sozialaren pentsamendutik gertu daude. Hala ere, enpresa tradizionalek beren eragin sozialak erakutsi beharko lituzkete. Seguru nago enpresa askok efektu positiboak sortuko dituztela beren jarduera korporatiboen bidez ", Olivia Rauscherrek ekintzailetza iraunkorraren ideia azaltzen du. Garrantzitsua izango litzateke efektu horiek neurtzea eta aurkeztea. Orain arte, GKEekin gertatu da batez ere eta Erantzukizun Sozial Korporatiboko (EGE) jardueren barruan, bestela, enpresa gehienek irabazi ekonomikoa baino ez dute erakusten, baina ez soziala. Rauscherrek gehiago eskatzen du: "Orduan, enpresako banakako jardueren eragin sozialak zein handiak diren ikusiko litzateke. Konpainiak orduan erabaki dezake non inbertitu nahi duen gehiago eta non gutxiago. Horrek merezokraziratik eraginpeko gizartera pasatzea ahalbidetuko zigun epe luzera.

Joera edo joera berraztertzea?

Pentsio-sistema okertu egin da, langabezia-tasa oso altua da 9,4 ehunekoarekin eta 367.576 pertsonekin (2016 martxoan), lan mundurako eta sistema sozialaren erronkak gero eta handiagoak dira. Eta badirudi estatua bakarrik gainezka dagoela. Ekonomiak funtsezko zeregina izan dezake hemen. Joera berraztertzea jarraitzea da. Enpresa klasikoek etekinen maximizazioari dagokionez, orain arte bezala, arazo sozialak konpontzen dituelako, Judith Pühringer enpresak gizarte-enpresentzako erakundearen birpentsatzea eskatzen du: "Ekintzaile gisa nire horizonteak enpresako buruzagia naizen aldi horri soilik egiten dio erreferentzia. Bai, orduan birpentsatzea zaila da. Baina hurrengo belaunaldia eta ondorengo belaunaldia pentsatzen ditudanean, eta zein baldintzetan topatuko dituzten, logikoki, etekinen maximizazioa ezin da lehen planoan egon. Orduan lankidetzan eta iraunkortasunean konfiantza izan behar dut. Hori da joera, argi eta garbi ".

Azterketa "Gizarteak ordaintzen du"

Vienako Ekonomia eta Enpresa Unibertsitateko Irabazi-asmorik gabeko Erakundeentzako eta Gizarte Ekintzailetzako Gaitasun Zentroak azterketa bat egin du eta lan-merkatuan desgaitutako pertsonen integrazioan zenbat inbertsio ordaintzen duen kalkulatu du. Emaitza: inbertitutako euro bakoitzeko, 2,10 Euro baliokidea sortzen da. Ekoizpenak eskualdeko gizarte-enpresetara kanpoko soldata baxuko herrialdeetara jo beharrean, Austria enpresa indartzen duen faktorea da. Horrez gain, ikerketak sektore publikoko beste irabazle ugari identifikatzen ditu, hala nola Enplegu Zerbitzu Publikoa, Gizarte Gaietako Ministerioa, Austria Beheko Probintzia, gobernu federala, udalak, gizarte aseguruen erakundeak eta, azkenik, baina, gutxienez, biztanleria orokorra.

Negozio Soziala: Norbaitek egin dezake hori?

Mundua pentsamendu ekintzailearekin eta ekintza hobetzeko gizartea onargarriagoa bihurtu beharko litzateke. Hau da, negozio txikiek eta idealistek gustuko ez ezik, konpainia handien finantza sailen kostu gogorrak ere badituzte. Lan hau egin al daiteke? "Nire uste pertsonala da negozio bat negozio sozial gisa zuzentzen duzula. Irabaziak maximizatzen diren inguruneetan ere pentsa dezakete zer ekarpen egin ditzaketen, esaterako, elbarrientzako edo langabetuen integrazioari eta zer ingurumen-babesari. Ez da nahikoa CSR torlojua azaleratzea eta emaitzak modu eraginkorrean merkaturatzea. Baina epe luzerako eta konpromiso serioa hartzen du ", dio Pühringerrek.

Argudio on batzuk daude negozio sozialerako. "Balio sozial erantsia duten enpresa batean lan egiten duten langileek zentzu handiagoa ikusten dute beren lanean, motibatuago daude. Langileak enpresaren arrakastaren giltza denez, berehala sentituko zenituzke ondorioak ", dio Judith Pühringerrek. Olivia Rauscher-ek adierazi du beste herrialde batzuetan, Erresuma Batuan, esaterako, diru-laguntza publiko asko dagoeneko inpaktu sozialarekin lotuta daudela: "Nazioartean, joera askoz ere nabarmenagoa da. Austrian, hau da lehena. Enpresek gaur gomendatuko lukete trenean joatea. salto egin eta beren onura sozialak lehenbailehen erakusteko. Bezeroek gero eta gehiago eskatzen dute, ikusi bidezko merkataritzako produktuak. Eta presioak gora egiten jarraituko du ".

Zuri-beltzeko pentsamendua zaharkituta dago

Negozio sozialen garrantzia EBn oso handia da, hamaika milioi langilek baino gehiagok lan egiten dute hemen, langile guztien% XNUMX inguruk. Goranzko joera. Europako Batzordearen estrategia dokumentuak honakoa dio: "Enpresek beren erantzukizun soziala onartzen badute, orokorrean konfiantza iraunkorra sor dezakete langileen, kontsumitzaileen eta herritarren artean negozio eredu iraunkorretarako oinarri gisa. Konfiantza gehiago izateak, berriz, enpresek berritzaile lan egin eta hazteko ingurunea sortzen laguntzen du. "Judith Pühringerrek bide bideragarria ikusten du" helburu korporatibo osoa gizarte zerbitzuak eskaintzearekin ez lerrokatzea, baizik eta irabazi asmorik gabeko unitate indibidualak sortzea. ez dute irabazirik lortzen, baizik eta gizarte eta ingurumen ingurune jasangarrian kontzentratu. Irabaziak horren arabera berriro inbertitzen dira. Zuri-beltzeko pentsamenduari uko egiteko garaia da, hori erabat zaharkituta dago ".

Werner Pritzl eta bere negozio soziala ez dira irabazi asmora bideratzen, kostuen ehuneko hogei berak irabazi behar ditu, gainontzekoak dirulaguntzak dira. Bere enpresak ere kalkulatu egin behar du: "Ez zenuke larrutik joan behar nire negozioak ordaintzen ez badu, ez diot inori onik egin. Baina urrezko erdiko lurra naiz. Akziodunentzako dibidendu pixka bat gutxiago, zuzendari nagusi batzuentzat ehun mila euro gutxiago, langile batzuk kontratatu eta gizartearentzako zerbait eman ".

Idatzia Jakob Horvat

Utzi iruzkina