Sonja Bettel
"Bitartean, EGE enpresa askoren filosofia korporatiboaren parte bilakatu da eta ertaineko enpresetara ere iritsi da."
Peter Kromminga, UPJ
Zerrenda elektrikoa hornitzeko RWE AG enpresak Rhenish lignito meatze eremuan ikatza sortzen du, bertatik elektrizitatea sortzeko. Meatzaritza irekiko meategian gune handietan egiten da, eta ilargiko paisaia sakonak atzean utziz. RWE kritikatu da lurpeko urak jaisteaz eta mendiei kalteak egiteagatik. Indusketak suntsitu zituen tokiak eta natura.
RWE & Hambach basorako borroka
Kolonia eta Aquisgrán artekoak Hambacher Forst 2018ko irailean moztu beharko litzateke. Bi kilometro karratu neurtzen dituen basoa, jatorriz baso burgesaren 40 kilometro karratuen aztarnak dira, 1978tik Hambach-eko irekitako meategian garbitu dena. Azken basoaren aztarnak erroetan daude, eta horren aurka sei urte daramatzate protesta protestan zuhaitz etxeak eraikitzen eta basoan bizitzen. 1ko abuztuaren 2018ean, RWE Power-ek eskaera bat aurkeztu zuen agintari arau-emaileei eta poliziei "RWE-ren jabetza den Hambacher Forst" garbitzeko, "legez kanpoko okupazio eta erabilerak". RWE-k justifikatu zuen atxikimendua langileekiko erantzukizunarekin eta argindar horniduraren segurtasunarekin.
Urriaren 6an, Münster-eko Auzitegi Gorenak Auzitegi Nagusiak Hambacher basoan aurretiazko hausteko geldialdia agindu zuen eta, beraz, Alemaniak ingurumena eta natura kontserbatzeko proposamenak betetzen ditu. BUNDek argudiatu du basoa arriskuan dauden saguzarrak bizi direla eta, beraz, FFH Europako kontserbazio eremua babestu behar dela.
Hanburgeko basoaren aldeko borroka ez da zuhaitzak eta arriskuan dauden saguzarrak. Galdera nagusia zera da, klima-aldaketa eta natura eta biodibertsitatea galtzen ari direla ikusita, oraindik ere irekita dagoen mineran lignitoa egitea eta bertatik elektrizitatea sortzeaz arduratzen da. Ikatzak sortzen duen karbono dioxidoa baino petrolio edo gas naturalak nabarmen baino gehiago igortzen du kilowatt orduko elektrizitatean eta, beraz, ekarpen desproportzionatuak egiten ditu klima aldaketari. 2an RWEren CO2013 isuriak 163 milioi tona baino gehiago izan ziren, taldea Europako CO2 emisorerik handiena bilakatu zen. Ikatzaren erreketak sufre dioxidoa, metal astunak, substantzia erradioaktiboak eta hauts finak isurtzen ditu.
1970eko hamarkadaren erdialdetik aurrera, RWE ere energia nuklearrean oinarritzen zen eta Hesse eta Alemaniako gobernu federalaren aurkako auzia auzitara eraman zuen 2011n behin betiko erabakia hartu ondoren. Zergatik ez zuen RWEek ikatza marroia aspaldi utzi eta energia berriztagarrietara aldatu? RWEko bozeramaile batek idatzi digu: "Ezin da aldi berean energia nuklearra eta ikatza oinarritutako elektrizitatetik atera. Hori dela eta, ikatza elektrizitatea sortzeko erabiltzea beharrezkoa da energia-industrian, eta horrek behin eta berriz baieztatu du gehiengo politiko zabal batek ". 2030erako, RWEek berotegi-efektuko gasen emisioak ehuneko 50 arte murriztuko ditu 2015arekin alderatuta. RWE eta E.ONen arteko transakzioak RWE Europako energia berriztagarrien hirugarren ekoizle handiena bihurtu da. Eta hobi irekia? 22.000 hektarea baino gehiago birziklatu dira dagoeneko Rheinische Revier-en, horietatik 8.000 hektarea baso, hau da, lehen baino gehiago, esan du RWEko bozeramaileak.
Gizarte Erantzukizun Korporatibo
Erantzukizun korporatiborik ez izatearen kritika publikoa nazioarteko taldeei zuzenduta dago batez ere. Konpainia horiek txikiagoak baino nabarmenagoak direlako? Erraldoi mehatxutzat jotzen direla? Edo iritzi publikoaz kezkatu behar ez dutelako botere ekonomikoa dela eta? Oso bestelakoa izango litzateke.
Peter Kromminga, zuzendari nagusia EGE sarea UPJ Berlinen kokatuta, enpresa handi eta ertainek ez dute ia ezberdintasunik erantzukizun korporatiboari dagokionez, EGE termino teknikoa (Erantzukizun Sozial Korporatiboa): "EZR, berriz, enpresa askoren filosofia korporatiboaren parte bilakatu da eta enpresa txiki eta ertainetara ere iritsi da, ez bakarrik horietara. handiak ”. Enpresa txikiagoekin, jabeen balioa konpromisoa lortzeko faktore garrantzitsua da. "Enpresa handiagoentzat, presio publikoa faktore garrantzitsua da, baina araudiek ere zeregina dute. Hala nola, Europar Batasuneko enpresa zerrendatuen EGEren berri emateko baldintzak".
Nestlé & the Investor Factor
Gizartearen alde asko egiten duen taldea, baina gogor kritikatzen ari dena, Suitzako egoitza nagusia duen Nestlé erraldoia da. Nestlé-ri palma olioa erauzteko oihana suntsitzea egotzi diote, ur baliabideak ustiatzea, animaliak probatzea edo kalitate txarreko haurtxoentzako janaria.
"Ziur gaude epe luzera arrakasta izango dugula gure akziodunentzat eta aldi berean gizartearentzako balio erantsia sortzen badugu. Balio partekatua sortzeko planteamendu honek egiten dugun guztia eratzen du eta, beraz, gure zentzu korporatiboa ezartzea ahalbidetzen du: bizi kalitatea hobetzea eta etorkizun osasuntsuagoa lortzea ”, Nestlé-k bere erantzukizun sozialaren 2017an idatzi zuen. Horren adibide dira: elikagai aberatsak diren 1000 produktu baino gehiago merkaturatuak, hamabi lehengaien kategoria garrantzitsuenen bolumenaren% 57 eta paperezko erantzukizunak, 431.000 nekazari trebatu dira, berotegi-efektuko gasen emisioak, hondakinak eta ur kontsumoa murriztea eta elektrizitatearen laurdena inguru iturri berriztagarrietatik dator. ,
Nestlé Era berean, ahaleginak egiten dira plastikozko hondakinak gutxitzen dituzten ontziak berriz betez edo birziklagarriak aldatuz, hustuketa zuzenari buruzko informazio hobea eta ontziak jasotzeko, ordenatzeko eta birziklatzeko sistemak garatzen laguntzeko. Ontzi guztiak berrerabilgarriak edo birziklagarriak izan beharko lirateke 2025erako. Teorian, eztabaida dezakezu, dagoeneko. Dena den, gaur egungo bizimoduak, bertan janariak eta edariak azkar eta etengabe kontsumitzen direnean, izugarrizko hondakinak sortzen ditu. PET botilan edo aluminiozko ontzi batean edatea minutu batzuetan gutxienez, hanburgesa, pasta platera edo merienda kontsumituko da laster. Geratzen dena paketea da, askotan paisaiaren nonbait bukatzen dena.
Kutsatzaile handiak
Greenpeace eta beste ingurumen erakundeek mundu osoko 42 herrialdetan lan egin dute azken hilabeteetan plastikozko hondakin hirietan, parkeetan eta hondartzetan bildu eta 187.000 piezak markaren arabera ordenatu zituzten. Plastikoen gehiengoa Coca-Cola, PepsiCo eta Nestlé-tik etorri zen, eta Danone eta Mondelez-en atzetik joan ziren, elikagaien merkatua menderatzen duten enpresak.
Bereziki absurdoa iruditzen zait ur mineral baliotsua plastikozko botiletan sartu eta mundu osora eramatea. Nestlé botilaratzeko planta handi bat Vittel herriko bainuetxe tradizionalean dago, Vosges hirian. Nestlé-k 1960ko hamarkadaren amaieratik izan du ura eta urtean milioi bat metro kubo ateratzeko baimena ematen zaio. Bertako gazta fabrika batek 600.000 metro kubiko ateratzen ditu urtean. 1990eko hamarkadaz geroztik, ordea, lurpeko ura urtean 30 zentimetro inguru jaitsi da. ARDrentzat egindako elkarrizketa batean, Jean-Francois Fleck VNE ingurumen elkarteko presidenteak salatu zuen Nestlé ura ez babestea, baina ustiatzea. Bertako herritarren ekimenak "Eau 88" ekimenaren aurkako urak ustiatzearen aurka protesta egin du eta lastozko balaz egindako "basamortura" atea ezarri du kanpoaldean.
Orain linea bat eraiki behar da 20 milioi euroren truke, inguruko erkidego bateko gehiegizko ura Vittelera ekartzen duena. Vittel alkateak ARDi esan zion Nestlé-ri ezin zitzaiola uretatik ateratzea eragotzi, 20.000 lanpostu zuzenean eta zeharka ur botilaratuaren mende egongo zirelako.
Nestlé enpresak jakinarazi du ur hornidura ez dela behar bezala arriskuan jarri eta erauzketa borondatez murriztu duela urtean 750.000 metro kubikora, iturriaren iraunkortasunean interesa duelako. Aditu juridikoek erabaki behar dute industriak lehen bezainbeste erabiltzen jarraitu dezakeen ala ez, baimenak legezkoak ziren ala ez eta lurpeko uraren ustiapena EBko Uraren Esparru Zuzentarauarekin bateragarria den ala ez.
Oso bestelakoa ere bada
Izan ere, enpresa askok diote modu iraunkorrean eta arduraz jokatuko luketela. Hala ere, maiz zaila da kontsumitzaileen ebaluatzea beren informazioa zuzena den eta sinetsi dezakezun edo ez. "Garbiketa berdea" deiturikoa Werner Boot-en "The Green Lie" filmaren gaia ere bada. Kathrin Hartmann egileak korporazioen "gezur berdeak" azaltzen ditu, esate baterako, palma olioari buruz. Nestlé-k, esaterako, esan du gero eta gehiago direla "iraunkortasunez" ekoiztutako palma olioa. Ekologistek diotenez, ez dago palmondo olior iraunkorrik, ez behintzat eskala industrialean.
"Ez dut uste jendeak arrazoiak dituela arrazoiak. Konponbidea izan nahi dugu ".
Johannes Gutmann, Eguzki Atea
Margarina palmondo-oliorik gabe
Enpresa sonnentor Hortaz, Austria Beheko Sprögnitz-etik konponbideak bilatu eta aurkitu dituzte: Waldviertel-eko Naschwerk enpresa txikiak bere margarina propioa garatu du Sonnentorrentzako palma oliorik gabeko barazki cookieak labean egiteko.
Johannes Gutmann-ek, Sonnentor-eko sortzaile eta zuzendari nagusiak, duela 30 urte hasi ziren nekazarien merkatuetan belarrak ekologikoak eta saltzen. Gaur egun, 400 langilek eta 300 kontratatutako nekazariek 900 produktu inguru ekoizten dituzte bere familiako negozioan - espeziak eta teak gozokietaraino. Sonnentor ekologiaren eta iraunkortasunaren, bidezko lan baldintzen eta bidezko merkataritzaren alde egin du eta ekonomia onaren aitzindaria da. Gutmannek dio printzipioaren arabera jokatzen duela: norbaitek mugitzen du, beste batzuk mugitzen ditu. Gutmann: "Ez dut uste jendeak zuzenak direnean funtzionatzen duen gauza asko. Irtenbide bat izan nahi dugu. "Inbertitzaile zikinak hartzen ez dituen bitartean, horrela joka dezake eta kontzienteki hazten da. Hori da errezeta pertsonalaren aurkako errezeta ona ere.
Estiriako Riegersburgeko Josef Zotter txokolate-jolea eta nekazari ekologikoa gauzak antzekoak dira. 1987an, prestatutako sukaldari eta zerbitzariak pastel denda bat sortu zuen Grazen bere emaztearekin batera Ulrike, ezohiko pastelak sortu eta eskuz egindako txokolatea garatu zuen. 1996an porrot egin behar izan zuen, eta hiru urte geroago txokolate fabrikatzaile gisa berrasmatu zuen. Bere txokolate ekologikoengatik, Latinoamerikako nekazariei zuzenean kakao aleak erosten dizkie justuki eta dagoeneko prezio ugari jaso ditu bere kalitate handiko eta beti ideia berriak direla eta. Zotter-ek 210 langile ditu gaur egun, eta bere bi seme-alaba helduak ere enpresan lan egiten dute. "Familia-negozio guztiz normala gara, familia-konstituzioa deiturikoa dugu eta horren arabera jokatzen dugu", adierazi du. Ondorioz, bere erantzukizun korporatiboaren faktore erabakigarria bere porrota izan da. Atzera begirako honek honako hau aztertzen du: "Porrotak bi ondorio ekar ditzake: Edo lege ekonomiko guztietako baldintzetara moldatzen zara edo egiten duzu zure gauza osorik, ezin duzulako ezer gehiago galdu. , Gehienak merkatuko ekonomia baten printzipioetara egokitzen dira. Ez nuen hori nahi ".
"Produktu kimikoak zerrendatuta, agian bezero batzuk haserretu ahal izan ditugu, baina bezero berriak ere irabazi ditugu."
Isabella Hollerer, Bellaflora
Lorezaintza industria kanpora atera zen
Horrelako enpresei deigarria egiten zaiena da beraien usteengatik arriskuak ere hartzen dituztela. Konpainia bellaflora Leonding hirian (Goi Austria), adibidez, landareen kimika bere lorategi zentroetatik kanporatu zuten 2013an. 2014an ongarri esklusibo naturaletara aldatu zen eta zohikaztearen erabilera 2015etik murriztu da. Premia bereziak dituzten pertsonentzako lanak, eguzki energia gure ekoizpenetik eta uraren eta hondakinen erabilera ekonomikoa ia ez dira kontuak. Halako konpromisoa arriskutsua da noski, dio Isabella Hollerer-ek, Bellaflora-ren garapen iraunkorraren arduraduna: "Produktu kimikoak zerrendatuta, agian bezero batzuek haserrea izan dezakegu, baina bezero berriak ere irabazi ditugu." Hala ere, lehenik eta behin langileak trebatu behar izan dira eta gogotsu egotea bide jasangarriarekin. Ohituren aldaketa edozein zaila da, baina orain denak harro daude, iraunkortasuneko arduradunak dio. Ekonomia alternatiboa da.
Photo / Video: Shutterstock.
