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Impuesto mínimo de la UE: 90 por ciento de todas las corporaciones no afectadas | ataque

Los estados miembros de la UE acordaron esta semana un impuesto mínimo de la UE para las empresas del 15 por ciento. Para la red attac, que es crítica con la globalización, un impuesto mínimo es bienvenido en principio, pero la implementación concreta sigue siendo completamente inadecuada. Porque, como tantas veces, el diablo está en los detalles. Attac critica el hecho de que el impuesto es demasiado bajo, su alcance es demasiado estrecho y los ingresos se distribuyen injustamente.

La tasa impositiva se basa en pantanos de impuestos

“Desde 1980, las tasas impositivas promedio para las corporaciones en la UE se han reducido a más de la mitad, de menos del 50 por ciento a menos del 22 por ciento. En lugar de tocar fondo en torno al 25 %, la tasa impositiva mínima de solo el 15 % se basa en pantanos fiscales como Irlanda o Suiza”, critica David Walch de Attac Austria. Attac también ve el peligro de que este impuesto mínimo, que es demasiado bajo, incluso impulse la competencia fiscal en numerosos países de la UE con tasas impositivas superiores al 20 por ciento. De hecho, los grupos de presión corporativos en muchos países ya han declarado que el 15 por ciento es una oportunidad para reducir aún más los impuestos corporativos.

Attac exige una tasa impositiva mínima del 25 por ciento y un cambio de tendencia en la carrera fiscal internacional a la baja.

El 90 por ciento de las empresas no se ven afectadas

El alcance del impuesto también es insuficiente para Attac; porque sólo debería aplicarse a corporaciones multinacionales con ventas de más de 750 millones de euros. Esto significa que el 90 por ciento de todas las corporaciones en la UE están exentas del impuesto mínimo. “No hay justificación para establecer un umbral tan alto. El traslado de beneficios no solo está muy extendido entre los gigantes corporativos; desafortunadamente, es parte de la práctica general de las corporaciones multinacionales”, critica Walch. Attac pide que se introduzca el impuesto mínimo a partir de las ventas de 50 millones de euros, el umbral con el que la propia UE define a las “grandes empresas”.

Y el impuesto mínimo también es muy problemático desde la perspectiva de la justicia global. Porque el ingreso adicional no debe ir a donde se obtienen las ganancias (a menudo a los países más pobres), sino a aquellos países en los que las corporaciones tienen su sede y, por lo tanto, principalmente a los países ricos industrializados. “El impuesto mínimo perjudica enormemente a los países más pobres, que ya son los que más sufren por el traslado de beneficios. No se está cumpliendo el principio de gravar justamente a las corporaciones donde generan sus ganancias”, critica Walch.

Fondo

La base del acuerdo de la UE es el llamado Pilar 2, la reforma de la fiscalidad internacional de la OCDE. La regulación no especifica qué tan alta debe ser la tasa impositiva en cada país, pero permite que los estados graven posteriormente cualquier diferencia con el impuesto mínimo en un país con impuestos bajos. El presidente de los Estados Unidos, Biden, propuso originalmente el 21 por ciento. La formulación original de la OCDE de “al menos el 15 por ciento” ya era una concesión a la UE y sus pantanos fiscales. En las negociaciones, sin embargo, Irlanda logró que la tasa impositiva mínima se limitara al 15 por ciento y no se fijara en "al menos el 15 por ciento". Esto debilita aún más el impuesto y priva a todos los estados de la oportunidad de introducir ellos mismos un impuesto mínimo más alto.

En principio, sin embargo, el enfoque sería un medio eficaz para poner fin a la ruinosa competencia por las tasas impositivas más bajas, ya que tal regulación también puede implementarse sin el consentimiento de los peores pantanos fiscales.

Escrito por Optión

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