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La crisis de la corona como oportunidad

La crisis de la corona como oportunidad

La palabra china "weiji" significa crisis y consta de dos caracteres para "peligro" ("wei") y "oportunidad" ("ji").

La pandemia de la corona aún no ha terminado. Cuándo volverá nuestra vida cotidiana habitual y si está abierta. No hay duda de que el mundo enfrenta muchas preguntas abiertas. Una cosa está clara: el mundo está en crisis.

Según una encuesta del Instituto Gallup de Austria, todo el mundo temer segundo austriacoen (49 por ciento) desventajas económicas a largo plazo para ellos mismos como resultado de la crisis. El impacto global también será enorme. Pero también está claro: la crisis nos da la oportunidad de repensar, repensar y repensar. Se necesitan nuevas estrategias y soluciones para casi todas las áreas de nuestra vida. Desde el evento más privado y los hábitos personales hasta el lugar de trabajo, la crisis se abre paso en nuestras vidas. Por lo tanto, muchos expertos están seguros de que la pandemia de la corona tendrá efectos a largo plazo en la sociedad y en los hábitos de comportamiento individuales.

El sociólogo Manfred Prisching dice a ORF.at que la sociedad post-corona "se verá bastante similar en su conjunto" a la sociedad antes de la crisis, el director gerente de la austriaca. Instituto GallupSin embargo, Andrea Fronaschütz está convencida en junio de 2020: “La crisis de Corona está en el proceso de cambiar fundamentalmente el sistema de valores de nuestra sociedad”. Después de que estalló el virus (mediados de mayo), el Instituto Gallup preguntó a las mujeres austriacas sobre sus prioridades. Muestra: el 70 por ciento menciona el desempleo y la salud como los temas que han ganado mayor importancia durante la crisis. Más del 50 por ciento ve la regionalidad en aumento. Por último, pero no menos importante, las compras de hámsters en la primavera parecen haber puesto el tema de la seguridad del suministro en la cabeza de la gente. “Más consciente, mesurado y consumo sostenible es el nombre de la nueva declaración de misión. Ocho de cada diez consumidores tienen la intención de prestar más atención al origen regional de los productos que compran. Para dos tercios, la sostenibilidad y la calidad juegan un papel más importante, nueve de cada diez quieren renunciar a comprar marcas de prestigio y lujo ”, explica Fronaschütz. También Sebastian Theising-Matei de Greenpeace Lo confirma: "Desde la crisis de la Corona, mucha gente en Austria quiere comer de manera más saludable y regional", dice.

¿Crisis como oportunidad de rediseño?

La crisis de la corona puede ser una oportunidad. “El cierre nos dio a muchos de nosotros la oportunidad de hacer una pausa y reflexionar. Veo la crisis como un freno de emergencia. Nuestra tierra está harta. Ella necesita curación. Todos vivíamos como si tuviéramos diez planetas más disponibles. Sin embargo, la crisis también ha dejado claro que es posible un cambio riguroso en muy poco tiempo. A los pocos días, las fronteras y las tiendas se cerraron en todos los ámbitos y se introdujeron nuevas reglas de conducta. Esto demuestra que los políticos pueden actuar con rapidez y decisión si es necesario. Para movimientos como Fridays for Future, esta es LA oportunidad de rediseñar ”, dice Astrid Luger, directora general de la compañía de cosmética natural. CULUMNATURA. Y Fronaschütz dice: “La crisis de la corona provocó el mayor punto de inflexión en el comportamiento del consumidor que la crisis financiera. Ahora se cuestiona la globalización como modelo económico, la movilidad pasa a un segundo plano. En nuestras encuestas de 2009, tanto la globalización como la movilidad estaban todavía entre los temas del futuro ".

No parece que quede piedra sin remover. A finales de abril, por ejemplo, Bruselas reaccionó a las reglas de distancia convirtiendo todo el centro de la ciudad en una zona de encuentro para que peatones y ciclistas tengan más espacio y puedan mantener las distancias. En 460 hectáreas en Bruselas, los automóviles, autobuses y tranvías no pueden viajar a más de 20 km / hy los peatones pueden usar la carretera durante la crisis. Aunque esta medida inicialmente ha estado limitada en el tiempo hasta que vuelva la normalidad, la población de Bruselas tiene una gran oportunidad para al menos probar este concepto. A través de Corona, recopilamos nuevos valores empíricos que hasta hace poco parecían impensables.

Abierto a ideas e innovación

Económicamente, es probable que la crisis traiga enormes pérdidas. Para muchas empresas, las medidas son una amenaza para su propia existencia. “Sin embargo, es claramente visible que el bloqueo ha fortalecido a algunas industrias. Además de los obvios como la producción de mascarillas y desinfectantes, estos también incluyen videojuegos, pedidos por correo y, por supuesto, software de comunicación. Otras áreas como los restaurantes y muchos servicios están luchando con un fracaso total ”, explica Nikolaus Franke, director del Instituto de Emprendimiento e Innovación. Los emprendedores ahora tienen que reaccionar con flexibilidad y desarrollar soluciones individuales. Astrid Luger informa desde la práctica: “Afortunadamente, estábamos muy bien equipados para el cambio a la oficina en casa y sobrevivimos relativamente bien al cierre. Después de eso, el negocio volvió a explotar. La crisis y el encierro nos han demostrado cuán acertados tenemos con nuestra filosofía de no vender nuestros productos a través de detallistas u online, sino exclusivamente a través de peluquerías NATUR. Eso salvó muchos de sus medios de vida, ya que pudieron vender los productos a través de un servicio de recogida a pesar de que el salón estaba cerrado ”. Para muchos minoristas más pequeños, establecer una tienda en línea significa el rescate. Según las previsiones, Corona nos dará un gran impulso a la digitalización. Luger: "Ahora es importante tener confianza y estar abierto a nuevas ideas y desarrollos".

Encuesta de Greenpeace: para la reconstrucción verde
El 84 por ciento de los encuestados aclara que el dinero de los impuestos gastado en la reconstrucción de la economía siempre debería ayudar a combatir la crisis climática.
Para tres cuartas partes de los encuestados, está claro que los paquetes de ayuda deben dirigirse principalmente a empresas que ayudan a reducir las emisiones de CO2 en su zona.
Esto muestra que en tiempos de crisis la población austriaca exige no solo soluciones ecológicas sino también sociales del gobierno: los encuestados mostraron tolerancia cero para las empresas que reciben ayudas del estado y no se adhieren a condiciones de trabajo justas. El 90 por ciento considera que esto no es posible.

Foto / Vídeo: Shutterstock.

Escrito por Karin Bornett

Periodista independiente y blogger en la opción Comunidad. Fumador de Labrador amante de la tecnología con pasión por el idilio del pueblo y punto débil por la cultura urbana.
www.karinbornett.at

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