in ,

Krona krizo kiel ŝanco

Krona krizo kiel ŝanco

La ĉina vorto "weiji" signifas krizon kaj konsistas el la du signoj por "danĝero" ("wei") kaj "hazardo" ("ji").

La korona pandemio ankoraŭ ne finiĝis. Kiam nia kutima ĉiutaga vivo revenos kaj ĉu entute estas malferma. Sendube la mondo alfrontas multajn malfermajn demandojn. Unu afero estas klara: la mondo estas en krizo.

Laŭ enketo de la Aŭstra Instituto Gallup, ĉiuj timasr dua aŭstroen (49 procentoj) longperspektivaj ekonomiaj malavantaĝoj por si mem kiel rezulto de la krizo. La tutmonda efiko ankaŭ estos grandega. Sed ankaŭ klare: la krizo donas al ni la okazon repripensi, repripensi kaj repripensi. Novaj strategioj kaj solvoj necesas por preskaŭ ĉiu areo de nia vivo. De la plej privata evento kaj personaj kutimoj ĝis la laborejo, la krizo trovas sian vojon en niaj vivoj. Tial multaj fakuloj certas, ke la korona pandemio havos longtempajn efikojn sur la socio kaj sur individuaj kondutaj kutimoj.

La sociologo Manfred Prisching diras al ORF.at ke la postkorona socio "aspektos sufiĉe simila" al la socio antaŭ la krizo, la administra direktoro de la aŭstra Gallup InstitutoTamen, Andrea Fronaschütz estas konvinkita en junio 2020: "La korona krizo estas fundamente ŝanĝanta la valoran sistemon de nia socio." Post kiam la viruso eksplodis (meze de majo), la Instituto Gallup demandis al aŭstraj virinoj pri iliaj prioritatoj. Rezultas, ke 70 procentoj nomas senlaborecon kaj sanon kiel la temoj, kiuj akiris la plej grandan gravecon dum la krizo. Pli ol 50 procentoj vidas regionecon pliiĝi. Laste sed ne malpli grave, la aĉetoj de hamsteroj printempe ŝajnas esti metintaj la aferon pri sekureco de provizado en la kapojn de homoj. “Pli konscia, mezurita kaj daŭrigebla konsumo estas la nomo de la nova misiraporto. Ok el dek konsumantoj intencas pli atenti la regionan originon de la aĉetitaj produktoj. Por du trionoj daŭripovo kaj kvalito ludas pli grandan rolon, naŭ el dek volas forlasi aĉetajn prestiĝajn kaj luksajn markojn ", klarigas Fronaschütz. Ankaŭ Sebastian Theising-Matei de Greenpeace konfirmas ĉi tion: "Ekde la korona krizo, multaj homoj en Aŭstrio volas manĝi pli sanan kaj pli regionan," li diras.

Krizo kiel okazo por restrukturi?

La korona krizo povas esti okazo. “La blokado donis al multaj el ni la ŝancon paŭzi kaj pripensi. Mi vidas la krizon kiel krizan bremson. Nia tero estas laca. Ŝi bezonas resaniĝon. Ni ĉiuj vivis kvazaŭ ni havus dek pliajn planedojn disponeblajn. Tamen la krizo ankaŭ klare montris, ke rigora ŝanĝo eblas en tre mallonga tempo. Post kelkaj tagoj, limoj kaj butikoj estis fermitaj laŭlarĝe kaj novaj kondutreguloj estis enkondukitaj. Ĉi tio montras, ke politikistoj povas agi rapide kaj decide se necesas. Por movadoj kiel Vendredoj por Estonteco, ĉi tio estas LA Ŝanco por restrukturi ", diras Astrid Luger, administra direktoro de la natura kosmetika kompanio. CULUMNATURA. Kaj Fronaschütz diras: "La korona krizo deĉenigis la pli grandan turnopunkton en la konduto de konsumantoj ol la financa krizo. Tutmondiĝo kiel ekonomia modelo nun estas pridubita, kaj movebleco prenas malantaŭan sidlokon. En niaj enketoj en 2009, kaj tutmondiĝo kaj moviĝeblo ankoraŭ estis inter la estontaj temoj. "

Neniu ŝtono ŝajnas esti lasita senŝanĝa. Fine de aprilo, ekzemple, Bruselo reagis al la distancaj reguloj konvertante la tutan urbocentron en kunvenan zonon por ke piedirantoj kaj biciklantoj havu pli da spaco kaj povu konservi la distancojn. Sur 460 hektaroj en Bruselo, aŭtoj, busoj kaj tramoj ne rajtas veturi pli rapide ol 20 km / h kaj piedirantoj rajtas uzi la vojon dum la krizo. Kvankam ĉi tiu mezuro komence limiĝis laŭ la tempo ĝis normaleco revenos, la loĝantaro de Bruselo havas grandan ŝancon almenaŭ testi ĉi tiun koncepton. Per Korono ni kolektas novajn empiriajn valorojn, kiuj ĝis antaŭ nelonge ŝajnis nepenseblaj.

Malfermita al ideoj kaj novigo

Ekonomie la krizo probable alportos grandegajn perdojn. Por multaj kompanioj, la rimedoj minacas sian ekziston mem. "Kio klare videblas, tamen, estas, ke la blokado fortigis iujn industriojn. Krom la evidentaj kiel maskoproduktado kaj desinfektaĵoj, ĉi tiuj inkluzivas ankaŭ videoludojn, poŝtan mendon kaj kompreneble komunikan programon. Aliaj areoj kiel restoracioj kaj multaj servoj luktas kun kompleta fiasko ", klarigas Nikolaus Franke, estro de la Instituto por Entreprenemo kaj Novigado. Entreprenistoj nun devas reagi flekse kaj disvolvi unuopajn solvojn. Astrid Luger raportas de la praktiko: “Bonŝance, ni estis tre bone preparitaj por la transiro al hejma oficejo kaj relative bone travivis la blokadon. Post tio, komerco eksplodis denove. La krizo kaj blokado montris al ni, kiel ni pravas pri nia filozofio ne vendi niajn produktojn per komercistoj aŭ interrete, sed ekskluzive per NATUR-frizistoj. Tio ŝparis multajn el iliaj vivrimedoj, ĉar ili povis vendi la produktojn per elekta servo malgraŭ la fermo de la salono. "Por multaj pli malgrandaj komercistoj, starigi interretan butikon signifas la savon. Laŭ prognozoj, Krono donos al ni grandan akcelon en ciferecigo. Luger: "Nun gravas esti certa kaj esti malferma al novaj ideoj kaj evoluoj."

Greenpeace-enketo: Por verda rekonstruo
84 procentoj de la enketitaj klarigas, ke imposta mono uzata por rekonstrui la ekonomion ĉiam devas helpi kontraŭbatali la klimatan krizon.
Por tri kvaronoj de la enketitoj estas klare, ke helpopakaĵoj devas ĉefe iri al kompanioj, kiuj kontribuas al reduktado de CO2-emisioj en sia regiono.
Ĝi montras, ke en kriza tempo la aŭstra loĝantaro postulas de la registaro ne nur ekologiajn sed ankaŭ sociajn solvojn: La enketitoj montris nulan toleremon al kompanioj, kiuj ricevas helpon de la ŝtato kaj ne aliĝas al justaj laborkondiĉoj. 90 procentoj konsideras ĉi tion senutila.

Foto / Video: Shutterstock.

Skribita de Karin Bornett

Sendependa ĵurnalisto kaj blogisto en la opcio Komunumo. Laboranta fumi Te Technologynologion kun pasio por vilaĝa idilio kaj milda punkto por urba kulturo.
www.karinbornett.at

Lasi Rimarkon