in , ,

5 konsiloj por justa disiĝo de akciuloj


Vieno - "Lastatempe kreskas demandoj de akciuloj pri kiel povus aspekti justa eliro de kompanio," diras Mag. Claudia Strohmaier, profesia grupa proparolantino pri administrada konsilado ĉe la Viena Komerca Ĉambro. La estrara konsilisto lokalizas parton de la recepto por sukceso por sukcesa eliro aŭ eniro en kompanion jam en la komenca fazo. Tamen, kiam oni taksas la havaĵojn dum la disiga procezo, la tuŝitoj ankaŭ devas memori kelkajn aferojn. 5 konsiloj por faciligi rompon.

"Kiam homoj kun malsamaj fortoj komencas kompanion kune, ĝi povas esti tre avantaĝa. Foje diferencoj ekestas tra la jaroj pro la neegalaj roluloj aŭ la vivplanoj de unuopaj homoj ŝanĝiĝas ", do la observo de la administra konsilisto kaj profesia grupa proparolantino en la viena komerca ĉambro, Mag. Claudia Strohmaier. Tiam necesas multe da instinkto, por ke neniu el la koncernaj partioj havu la impreson esti malfavorata. Laŭ Strohmaier, tamen iuj konsideroj devas esti faritaj ne nur dum la disiĝa procezo, sed ankaŭ kiam la kompanio estas fondita. Jen kelkaj konsiloj de la spertulo.

1) Apartaj kanaloj por partnerecoj

Se pluraj homoj kunvenas, la starigo de malferma kompanio (OG) estas kelkfoje bona eblo. Kaze de OG, partnereca interkonsento estas deviga, sed ĉi tio ne estas laŭleĝe ligita al iu ajn formo. "Eĉ pure parolaj interkonsentoj eblas, kvankam tio ne estas konsilinda, des pli ke la akciuloj respondecas kune kaj solece pri ĉiuj ŝuldoj kun siaj privataj havaĵoj," klarigas Strohmaier. Sekve via konsilo: Fondinte la kompanion, notu ĉiujn regularojn kaj ankaŭ konsideru elirajn scenarojn. Se fonda teamo konsistas parte el homoj, kiuj aktive laboras en la kompanio kaj aliaj ne, la pli bona eblo estas starigi kompanian kompanion (KG) anstataŭ OG. Rimarkindas tamen, ke la ĝeneralaj kompanianoj, kontraste kun la kompanianoj kompanianaj kompanianoj, estas ankaŭ solidare respondecaj kun siaj tutaj privataj havaĵoj. Tial oni ofte elektas la formon de GmbH & Co KG, en kiu la personoj malantaŭ la GmbH ne respondecas sen limo, sed la GmbH kun siaj kompaniaj aktivoj. La partopreno de silentaj partneroj estus alia eblo.  

2) Eniro kaj eliro ĉe kompanioj

En la kazo de listigitaj akciaj kompanioj, apartigoj estas sufiĉe simplaj: La akcia prezo konstante reflektas la taksadon, per kiu ĉiu akciulo povas eniri kaj eliri. Tamen borslisto postulas certan kompanian grandecon kaj plenumadon de multaj formalaj postuloj. La formo de korporacio preferata de fondintoj estas do klare la GmbH, en kiu kompreneble novaj investantoj povas eniri kun la tempo - ĉu per akciaj transprenoj aŭ kapitalaj pliiĝoj. Rezolucio de la ĝenerala kunveno ofte necesas por la vendo de akcioj. Tiaj interkonsentoj servas, interalie, por malebligi la eniron de konkurantoj, kiuj eble ĉefe volonte rigardos la librojn.

3) Mediacio kaj komerca subteno

Konkludante kontraktojn, starigante kompaniojn, registrante enirojn aŭ likvidojn, estas konsilinde alvoki eksterajn fakulojn aŭ, en iuj kazoj, eĉ laŭleĝe postulataj: Ĉi tiuj inkluzivas ekzemple notariojn, advokatojn, komercajn perantojn kaj kompreneble administrajn konsilistojn. por subteni la kompanion tutece en ĉiuj fazoj. Iuj administraj konsilistoj eĉ havas trejnadon pri komerca peranto, aliaj laboras kun kunlaboraj partneroj por certigi senfriktan disiĝon de la fondintoj.  

4) Akcia akiro kaj financado

En la okazo, ke individuoj retiriĝos, nature aperas la demando, ĉu novaj akciuloj devas esti enŝipigitaj kiel anstataŭaĵoj, aŭ ĉu ekzistantaj akciuloj devas pligrandigi siajn posedaĵojn. Ĉi tio povus ankaŭ konduki al signifa ŝanĝo en la decidpovo. Krome la demando pri financado kutime aperas dum "aĉeto". En la kazo de iuj kompaniaj formoj, ĉiu transdono de komerca akcio devas ankaŭ esti enskribita en la komerca registro.

5) Konsekvenca pritakso kiel deirpunkto

Justa taksado de la kompanio aŭ la koncerna akcia kompanio estas bona deirpunkto por la postaj intertraktadoj inter la akciuloj pri la efektiva transiga kotizo. La sperto montris, ke decidaj kalkuloj ne almenaŭ donas al iu ajn el la koncernatoj la senton, ke ili estas estante trompita. La jaraj raportoj jam haveblaj ofte estas nur limigitaj kiel referenco, precipe ĉar la datumoj, kiujn ili enhavas, reflektas la pasintecon. Ĉi tio kompreneble estas eĉ pli grava en tempoj de pandemio. Kontraste al AG, malfermaj kompanioj aŭ malgrandaj GmbH-oj ne devas sendi iujn ajn jarajn raportojn. Enskriboj de komercaj figuroj en la kompanio registras, se ili entute postulas ĝin, ofte estas faritaj nur unu jaron post la fino de financa jaro - aŭ eĉ poste.

Neŭtrala vido kaj komerca kompetenteco pagas

"Ambaŭ fondintoj kaj longe establitaj tradiciaj kompanioj povas profiti pri administrada konsilado en ĉiuj fazoj. La komerca kompetenteco kaj neŭtrala vidpunkto de ekstere certigas, ke la kompanioj estas optime subtenataj por realigi siajn planojn, "diras Mag. Martin Puaschitz, prezidanto de la Viena Fakgrupo pri Administrada Konsilado, Kontado kaj Informa Teknologio (UBIT).  

Foto: Mag. Claudia Strohmaier (profesia grupparolanto pri administrada konsilado en la specialista grupo UBIT Vieno) © Anja-Lene Melchert

Ĉi tiu poŝto estis kreita de la Elekta Komunumo. Aliĝu kaj afiŝu vian mesaĝon!

Pri la kontribuado al opcia aŭstrio


Skribita de ĉielo alta

Lasi Rimarkon