Koronakrise som en mulighed

Det kinesiske ord "weiji" betyder krise og består af de to tegn for "fare" ("wei") og "chance" ("ji").

Koronapandemien er ikke forbi endnu. Når vores sædvanlige hverdag vender tilbage, og om overhovedet er åben. Der er ingen tvivl om, at verden står over for mange åbne spørgsmål. Én ting er klar: verden er i krise.

Ifølge en undersøgelse fra det østrigske Gallup Institute frygter alleXNUMX. anden østrigskei (49 procent) langsigtede økonomiske ulemper for sig selv som et resultat af krisen. Den globale indvirkning vil også være enorm. Men det er også klart: krisen giver os mulighed for at genoverveje, genoverveje og genoverveje. Nye strategier og løsninger er nødvendige for næsten alle områder i vores liv. Fra den mest private begivenhed og personlige vaner til arbejdspladsen finder krisen vej ind i vores liv. Derfor er mange eksperter sikre på, at koronapandemien vil have langsigtede virkninger på samfundet og på individuelle adfærdsvaner.

Sociologen Manfred Prisching siger til ORF.at at post-corona-samfundet "vil se stort set stort ud" til samfundet før krisen, administrerende direktør for den østrigske Gallup InstitutAndrea Fronaschütz er imidlertid overbevist om i juni 2020: ”Coronakrisen er i færd med at ændre vores samfunds værdisystem grundlæggende.” Efter at virussen brød ud (midten af ​​maj), spurgte Gallup Institute østrigske kvinder om deres prioriteter. Det viser: 70 procent nævner ledighed og sundhed som de emner, der har fået størst betydning under krisen. Mere end 50 procent ser regionaliteten stigende. Sidst men ikke mindst synes hamsterkøbene om foråret at have sat spørgsmålet om forsyningssikkerhed i folks hoveder. ”Mere bevidst, målt og bæredygtigt forbrug er navnet på den nye missionserklæring. Otte ud af ti forbrugere har til hensigt at være mere opmærksomme på den regionale oprindelse af de produkter, de køber. For to tredjedele spiller bæredygtighed og kvalitet en større rolle, ni ud af ti ønsker at give afkald på at købe prestige og luksusmærker, ”forklarer Fronaschütz. Også Sebastian Theising-Matei fra Greenpeace bekræfter dette: "Siden Corona-krisen vil mange mennesker i Østrig spise sundere og mere regionalt," siger han.

Krise som en mulighed for redesign?

Koronakrisen kan være en mulighed. ”Låsningen gav mange af os muligheden for at sætte en pause og reflektere. Jeg ser krisen som en nødbremse. Vores jord er træt. Hun har brug for helbredelse. Vi levede alle sammen, som om vi havde ti planeter til rådighed. Krisen har imidlertid også gjort det klart, at strenge ændringer er mulige inden for meget kort tid. Inden for få dage blev grænser og butikker lukket over hele linjen, og nye adfærdsregler blev indført. Dette viser, at politikere kan handle hurtigt og beslutsomt, hvis det er nødvendigt. For bevægelser som fredage for fremtiden er dette muligheden for redesign, ”siger Astrid Luger, administrerende direktør for det naturlige kosmetikfirma. CULUMNATURA. Og Fronaschütz siger: ”Koronakrisen udløste et større vendepunkt i forbrugeradfærd end finanskrisen. Globaliseringen som en økonomisk model bliver nu sat i tvivl, og mobilitet tager bagsædet. I vores undersøgelser i 2009 var både globalisering og mobilitet stadig blandt fremtidens emner. "

Ingen sten ser ud til at være uomvendte. I slutningen af ​​april reagerede f.eks. Bruxelles på afstandsreglerne ved at omdanne hele bymidten til en mødesone, så fodgængere og cyklister får mere plads og kan holde afstanden. På 460 hektar i Bruxelles må biler, busser og sporvogne ikke køre hurtigere end 20 km / t, og fodgængere får lov til at bruge vejen under krisen. Selv om denne foranstaltning oprindeligt har været begrænset i tid, indtil normaliteten vender tilbage, har Bruxelles befolkning en stor mulighed for i det mindste at teste dette koncept. Gennem Corona samler vi nye empiriske værdier, der indtil for nylig syntes utænkelige.

Åben for ideer og innovation

Økonomisk vil krisen sandsynligvis medføre enorme tab. For mange virksomheder er foranstaltningerne en trussel mod selve deres eksistens. ”Det, der er tydeligt, er dog, at lockdown har styrket nogle industrier. Ud over de åbenlyse, såsom maskeproduktion og desinfektionsmidler, inkluderer disse videospil, postordre og selvfølgelig kommunikationssoftware. Andre områder som restauranter og mange tjenester kæmper med total fiasko, ”forklarer Nikolaus Franke, chef for Institut for Iværksætteri & Innovation. Iværksættere skal nu reagere fleksibelt og udvikle individuelle løsninger. Astrid Luger rapporterer fra praksis: ”Heldigvis var vi meget veludstyrede til at skifte til hjemmekontor og overlevede låsen forholdsvis godt. Derefter eksploderede forretningen igen. Krisen og lockdownen har vist os, hvor ret vi har med vores filosofi om ikke at sælge vores produkter gennem detailhandlere eller online, men udelukkende gennem NATUR-frisører. Det reddede mange af deres levebrød, da de var i stand til at sælge produkterne gennem en afhentningstjeneste på trods af, at salonen var lukket. ”For mange mindre detailhandlere betyder det at redde en onlinebutik. Ifølge prognoser vil Corona give os et stort løft i digitaliseringen. Luger: "Nu er det vigtigt at være selvsikker og være åben for nye ideer og udviklinger."

Greenpeace-undersøgelse: Til grøn genopbygning
84 procent af de adspurgte gør det klart, at skattepenge, der bruges til at genopbygge økonomien, altid skal hjælpe med at bekæmpe klimakrisen.
For tre fjerdedele af respondenterne er det klart, at hjælpepakker primært skal gå til virksomheder, der bidrager til at reducere CO2-udledningen i deres område.
Dette viser, at den østrigske befolkning i krisetider ikke kun kræver økologiske, men også sociale løsninger fra regeringen: Respondenterne viste nultolerance over for virksomheder, der modtager støtte fra staten og ikke overholder fair arbejdsforhold. 90 procent betragter dette som et forbud.

Foto / Video: Shutterstock.