Y gwleidydd homo neu'r gwleidydd delfrydol

Plato neu Machiavelli? Mae'r ddynoliaeth bob amser wedi cynhyrfu ynghylch rhinweddau personol y gwleidydd delfrydol. I Plato, er enghraifft, roedd deallusrwydd, a ddeellir fel doethineb a rheswm, dysgu a dyfalbarhad ymhlith rhinweddau pwysicaf gwleidydd da. I'r gwleidydd a'r athronydd Florentine Niccolo Machiavelli roedd pethau'n edrych ychydig yn wahanol. Yn ogystal â deallusrwydd, canolbwyntiodd ar ddigyfaddawd, uchelgais, pragmatiaeth a mawredd honiadau moesol. Tynnodd y dyn doeth sylw eisoes at ddechrau'r 16. Mae canrif yn nodi bod yn rhaid i wleidydd "beidio â meddu ar y rhinweddau hyn, ond rhaid iddo roi'r argraff i'w feddu". Felly cynghorodd Machiavelli ei gydweithwyr i "roi eu hunain yn y blaendir a denu sylw cymaint â phosib er mwyn ennill ffafr y bobl ar ei ochr".

Er y dylai Machiavelli fod yn iawn mewn sawl ffordd, mae ei asesiad ymhell o fod yn wir, o leiaf ar un pwynt: y byddai gwleidyddion yn ennill ffafr y pleidleiswyr. Oherwydd bod enw da gwleidyddion heddiw er gwaethaf peirianwaith cysylltiadau cyhoeddus enfawr ar lefel hanesyddol isel. Yn y flwyddyn flaenorol, er enghraifft, canfu'r sefydliad ymchwil barn OGM nad oedd gan 85 y cant o boblogaeth Awstria hyder yn eu gwleidyddion mwyach (siart ar y dde).

Ymddiriedolaeth gwleidyddion

Mae'r Democratiaid 2015 (siart drosodd) yn dangos hyder newydd isel mewn gwleidyddion: nid oes gan 85 y cant o ymatebwyr fawr o ffydd, os o gwbl, yng nghynrychiolwyr y bobl. Yn ôl yr arolwg Eurobarometer diweddaraf, mae 66 y cant o Awstriaid yn credu bod llygredd yn eang yn eu gwlad. Er mai cyfartaledd yr UE ar gyfer yr asesiad hwn yw 76 y cant, mae'r canlyniad serch hynny yn peri pryder.

Dim ond gwallgofddyn

Mae hyd yn oed gwyddoniaeth heddiw yn tynnu delwedd ddadleuol iawn o bersonoliaethau gwleidydd llwyddiannus. Mae criw cyfan o seicolegwyr a seiciatryddion bellach yn ymroddedig i ymchwil arweinwyr ac yn tystio i'r nodweddion seicopathig hyn weithiau. Nodweddir yr anhwylder personoliaeth ddadleiddiol hwn, ar y naill law, gan y ffaith bod y bobl dan sylw yn hynod swynol, carismatig, hunanhyderus a huawdl. Ar y llaw arall, nid oes ganddynt unrhyw empathi, sefydlogrwydd emosiynol na chyfrifoldeb cymdeithasol. Yn anad dim, maent yn profi i fod yn feistri ar drin. Fodd bynnag, daw mwyafrif yr ymchwiliadau hyn o'r cyd-destun corfforaethol, gan ei bod weithiau'n hynod anodd cysylltu â gwleidyddion llwyddiannus, heb sôn am gynnal profion personoliaeth gyda nhw.

Er enghraifft, canfu’r seicolegydd o Ganada Robert Hare fod tua thair gwaith a hanner cymaint o seicopathiaid ar ystafelloedd bwrdd corfforaethau â’r cyfartaledd ar gyfer gweddill y boblogaeth. Darganfu athro seiciatreg Boston Nassir Ghaemi hefyd gysylltiadau anhygoel rhwng anhwylderau meddwl a sgiliau arwain. Yn ei lyfr “Erstklassiger Wahnsinn” (Gwallgofrwydd o'r radd flaenaf) fe roddodd y traethawd ymchwil hyd yn oed ar “Pan mae heddwch a llong y wladwriaeth yn gorfod aros ar y trywydd iawn, yna mae arweinwyr sane yn addas. Ond pan mae ein byd mewn cythrwfl, mae arweinwyr sâl yn ysbrydol yn addas ”.

Disgyblion Plato

Tynnir proffil personoliaeth hollol wahanol gan y seicolegydd cymdeithasol Andreas Olbrich-Baumann o Brifysgol Fienna. Fel rhan o'i waith ymchwil, tynnodd rinweddau personol 17 o lenyddiaeth athronyddol, wleidyddol, seicolegol a chymdeithasegol, pob un â hanes profedig o lwyddiant gwleidyddol. Cafodd y rhain eu pwysoli wedi hynny gan ddirprwyon Awstria a rhoi’r proffil canlynol: Gonestrwydd a hunan-gynrychiolaeth gadarnhaol felly oedd y cynhwysion pwysicaf ar gyfer llwyddiant mewn gyrfa wleidyddol lwyddiannus, ac yna carisma, uchelgais a menter, goddefgarwch straen, profiad, gallu beirniadol ac optimistiaeth.

Lluniodd y gwyddonydd gwleidyddol o Awstria Jens Tenscher broffil personoliaeth tebyg. Yn 2012, cynhaliodd arolwg ymhlith holl ASau Awstria, y mwyafrif ohonynt yn enwi dibynadwyedd gwleidyddol, ymddygiad cyfrifol a gonestrwydd fel y nodweddion pwysicaf. "Mae'r canlyniadau'n awgrymu bod safle aelodau Awstria o'r Cyngor Cenedlaethol yn cyfateb yn agosach i gysyniad Plato o'r gwleidydd," meddai Olbrich-Baumann. Mae'n ymddangos nad yw ein delfryd o wleidydd wedi newid llawer ers y 2363 mlynedd diwethaf, pan ysgrifennwyd Politea Platon.

Cwestiwn o gyfleoedd

Er gwaethaf y proffiliau personoliaeth hyn sydd wedi'u dogfennu'n dda yn empirig, mae'r Athro Olbrich-Baumann yn cyfaddef ar yr un pryd: "Mae ymddygiad person yn dibynnu i raddau helaeth ar y sefyllfa a dim ond i raddau llai ar ei bersonoliaeth. Mae rhai ymchwilwyr yn rhagdybio cymhareb o 75: 25 y cant ".

Mae'r gwyddonydd gwleidyddol Lars Vogel, sydd wedi bod yn dadansoddi gyrfaoedd gwleidyddol ym Mhrifysgol Jena ers blynyddoedd, hefyd yn perthnasu rôl nodweddion personol ar gyfer llwyddiant gwleidyddol: “Nid gyrfaoedd gwleidyddol yw'r cwestiwn lleiaf o gyfleoedd”. Yn ôl iddo, mae gwleidyddion yn cael eu recriwtio yn bennaf yn ôl eu priodweddau symbolaidd, hy yn ôl pa grwpiau a pha gymwyseddau maen nhw'n eu symboleiddio, oherwydd bod gan "wahanol swyddogaethau gwleidyddol ofynion gwahanol". Yn unol â hynny, ar gyfer swyddi cynrychioliadol, er enghraifft, mae sgiliau cymdeithasol yn y blaendir, ar gyfer swyddi proffesiynol, yn eu tro, sgiliau technegol. Yn ei farn ef, yr hyn sydd gan wleidyddion llwyddiannus yn gyffredin yw'r ffaith eu bod fel arfer yn gorfod pasio prawf hir mewn amryw o swyddogaethau plaid fewnol cyn iddynt gael eu dyrchafu i ochrau'r blaid. Felly, dylai'r achos bod rhywun yn cael ei alw i mewn i wleidyddiaeth gan siaman yng Nghoed Vienna, fel yr adroddwyd yn achos cyd-sylfaenydd NEOS, Martin Strolz, felly yn eithaf prin.

O safbwynt y pleidleiswyr

Mewn ffordd y gellir ei chyfiawnhau, gellir dadlau bellach bod y ddau broffil personoliaeth wedi'u creu yn y pen draw gan wleidyddion eu hunain ac nad ydynt ond yn adlewyrchu eu hunan-ganfyddiad. Felly, dylid eu cymharu â phroffil personoliaeth arall, sy'n adlewyrchu barn poblogaeth yr Almaen. Yn ôl y proffil hwn hefyd, hygrededd y gwleidydd yw'r ansawdd pwysicaf, ac yna arbenigedd, agosrwydd at y bobl, ysfa a chydymdeimlad. Mae'r gymhariaeth yn awgrymu bod gwleidyddion yn amlwg yn gorbwysleisio pwysigrwydd eu sgiliau rhethregol a'r cyfryngau, tra bod pleidleiswyr mewn gwirionedd yn dymuno cael mwy o ddinasyddiaeth-ganolog. Mae'r cydymdeimlad hefyd yn tueddu i gael ei or-ddweud gan y dirprwyon. Yn ogystal, fodd bynnag, mae'n ymddangos ei fod yn cytuno ar y nodweddion hanfodol.

Mae'r ymchwil yn awgrymu nad yw'r lefelau isel o ymddiriedaeth sydd gan wleidyddion heddiw oherwydd eu cymeriad lousy yn gymaint â'r argyfyngau lluosog (economaidd, ewro, UE, ffoadur, Rwsia), y mae'n rhaid iddynt ei wynebu. Er enghraifft, mae'r gwyddonydd gwleidyddol o Awstria, Marcelo Jenny, o'r farn bod "y pleidleiswyr yn teimlo'r pwysau argyfwng hyn ac yn ei drosglwyddo i'r elit gwleidyddol". Eto i gyd, y cwestiwn o hyd a ysgogodd yr argyfyngau hyn. Yn olaf ond nid lleiaf, byddwch yn wyliadwrus o'r arweinwyr swynol, carismatig, hunanhyderus a huawdl a meddyliwch ddwywaith am roi ein llais iddynt.

Y nodweddion pwysicaf ar gyfer llwyddiant gwleidydd 

Profiad gwleidyddol
Profiad o ymddygiad effeithiol mewn gwleidyddiaeth oherwydd ei fod eisoes yn gweithio'n hirach mewn gwleidyddiaeth

gonestrwydd
I fod yn onest, yn syml ac yn rhwydd wrth ddelio â phobl eraill

invulnerability
Y gallu i drin straen eich hun; ddim yn hawdd mynd i banig; anaml yn rhoi’r gorau iddi

optimistiaeth
Rhoi argraff i eraill, edrych yn optimistaidd i'r dyfodol a mynegi hyder yn eich datganiadau eich hun

pendantrwydd
Mynegwch eich barn heb betruso; meddiannu goruchafiaeth gymdeithasol; drechu eraill

Eithriad
Antur, cymdeithasol, cordial, yn ogystal â egnïol a siriol

Charisma
Y gallu i ennyn parch, denu sylw, yn ogystal ag ysgogi pobl eraill trwy bresenoldeb yn unig

Angen am bŵer
O ran nod penodol, maent yn tueddu i reoli a chydlynu eraill

Angen cyswllt isel
Cael eich arwain gan wneud penderfyniadau ar lefel mater a pheidio â gweithredu allan o bryder am berthnasoedd personol

menter
Cydnabod a defnyddio cyfleoedd; Gosod gweithredoedd; Fel heriau; mae eraill yn hoffi argyhoeddi eu hunain o'u syniadau eu hunain

Ynni / Goddefgarwch Straen
Meddu ar iechyd corfforol a gwytnwch emosiynol

hunan-hyder
Yn teimlo fel ymdopi ag anawsterau posib

Euogfarn rheolaeth fewnol
Gallu dylanwadu ar dynged ei hun; Cyfrifoldeb am eich gweithgaredd a'ch perfformiad eich hun

Priodoli uniondeb
Cael eich barnu gan bobl eraill i fod yn onest ac yn ddibynadwy

cudd-wybodaeth
Dysgu'n gyflym a dod i gasgliadau; Datblygu strategaethau a datrys problemau

beirniadaeth
Gwiriwch faterion cymhleth a lluniwch eich barn eich hun

hunanreoli
Cynlluniwch eich gweithgareddau eich hun yn bwrpasol a gweithio'n effeithlon

Ffynhonnell: o "Etifeddion Plato: Proffiliau Gofyniad yng Ngwleidyddiaeth Awstria", Andreas Olbrich-Baumann et al., Prifysgol Fienna

Photo / Fideo: Shutterstock, Opsiwn.