5 awgrym ar gyfer gwahanu cyfranddalwyr yn deg

Fienna - “Yn ddiweddar bu ymholiadau cynyddol gan gyfranddalwyr ynghylch sut y gallai allanfa deg o gwmni edrych,” meddai Mag. Claudia Strohmaier, llefarydd ar ran y grŵp proffesiynol ar gyfer ymgynghorwyr rheoli yn Siambr Fasnach Fienna. Mae'r ymgynghorydd rheoli yn lleoli rhan o'r rysáit ar gyfer llwyddiant ar gyfer allanfa lwyddiannus neu fynediad i gwmni mor gynnar â'r cam cychwyn. Fodd bynnag, wrth asesu'r asedau yn ystod y broses wahanu, dylai'r rhai yr effeithir arnynt hefyd gadw ychydig o bethau mewn cof. 5 awgrym i wneud breakup yn haws.

“Pan fydd pobl â chryfderau gwahanol yn cychwyn cwmni gyda’i gilydd, gall fod o fantais fawr. Weithiau mae gwahaniaethau’n codi dros y blynyddoedd oherwydd cymeriadau anghyfartal neu gynlluniau bywyd pobl unigol yn newid ”, felly mae arsylwi’r ymgynghorydd rheoli a llefarydd y grŵp proffesiynol yn Siambr Fasnach Fienna, Mag. Claudia Strohmaier. Yna mae'n cymryd llawer o reddf fel nad yw'r un o'r partïon dan sylw yn cael yr argraff o fod dan anfantais. Yn ôl Strohmaier, fodd bynnag, dylid gwneud rhai ystyriaethau nid yn unig yn ystod y broses wahanu, ond hefyd pan fydd y cwmni wedi'i sefydlu. Dyma ychydig o awgrymiadau gan yr arbenigwr.

1) Sianeli ar wahân ar gyfer partneriaethau

Os bydd sawl person yn dod at ei gilydd, mae sefydlu cwmni agored (OG) weithiau'n opsiwn da. Yn achos OG, mae cytundeb partneriaeth yn orfodol, ond nid yw hyn yn rhwym yn gyfreithiol i unrhyw ffurf. "Mae hyd yn oed cytundebau llafar yn unig yn bosibl, er nad yw hyn yn syniad da, yn enwedig gan fod y cyfranddalwyr yn atebol ar y cyd ac yn unigol am bob dyled â'u hasedau preifat," eglura Strohmaier. Felly eich tomen: Wrth sefydlu'r cwmni, ysgrifennwch yr holl reoliadau a hefyd ystyried senarios ymadael. Os yw tîm sefydlu yn cynnwys yn rhannol bobl sy'n gweithio'n weithredol yn y cwmni ac eraill ddim, y dewis gorau yw sefydlu partneriaeth gyfyngedig (KG) yn lle OG. Dylid nodi, fodd bynnag, fod y partneriaid cyffredinol, mewn cyferbyniad â'r partneriaid cyfyngedig, hefyd yn atebol ar y cyd ac yn unigol â'u hasedau preifat cyfan. Felly, dewisir ffurf GmbH & Co KG yn aml, lle nad yw'r unigolion y tu ôl i'r GmbH yn atebol heb gyfyngiad, ond y GmbH gydag asedau ei gwmni. Byddai cyfranogiad partneriaid distaw yn opsiwn arall.  

2) Mynediad ac allanfa mewn corfforaethau

Yn achos corfforaethau stoc rhestredig, mae gwahaniadau yn eithaf syml: Mae'r pris cyfranddaliadau yn adlewyrchu'r prisiad y gall pob cyfranddaliwr fynd i mewn ac allan ohono yn barhaol. Fodd bynnag, mae rhestr cyfnewidfa stoc yn gofyn am faint penodol o gwmni a chydymffurfio â nifer o ofynion ffurfiol. Felly, yn amlwg, y math o gorfforaeth sy'n well gan sylfaenwyr yw'r GmbH, lle gellir, wrth gwrs, fuddsoddwyr newydd gael eu hystyried dros amser - boed hynny trwy feddiannu cyfranddaliadau neu godiadau cyfalaf. Yn aml mae angen penderfyniad gan y cyfarfod cyffredinol ar gyfer gwerthu cyfranddaliadau. Mae cytundebau o'r fath yn gwasanaethu, ymhlith pethau eraill, i atal cystadleuwyr a allai fod yn hapus yn bennaf i edrych ar y llyfrau.

3) Cyfryngu a chymorth busnes

Wrth gwblhau contractau, sefydlu cwmnïau, cofrestru cofnodion neu ddatodiadau, fe'ch cynghorir i alw arbenigwyr allanol i mewn neu, mewn rhai achosion, hyd yn oed yn ofynnol yn gyfreithiol: Mae'r rhain yn cynnwys, er enghraifft, notari, cyfreithwyr, cyfryngwyr busnes ac, wrth gwrs, ymgynghorwyr rheoli. er mwyn cefnogi'r cwmni'n gyfannol ym mhob cam. Mae rhai ymgynghorwyr rheoli hyd yn oed yn cael hyfforddiant cyfryngwr busnes, mae eraill yn gweithio gyda phartneriaid cydweithredu i sicrhau bod y sylfaenwyr yn gwahanu heb ffrithiant.  

4) Caffael ac ariannu cyfranddaliadau

Os bydd unigolion yn tynnu'n ôl, mae'r cwestiwn yn codi'n naturiol a ddylid derbyn cyfranddalwyr newydd yn eu lle, neu a ddylai cyfranddalwyr presennol ehangu eu daliadau. Gallai hyn hefyd arwain at newid sylweddol yn y pŵer i wneud penderfyniadau. Yn ogystal, mae'r cwestiwn o ariannu fel arfer yn codi wrth “brynu allan”. Yn achos rhai ffurflenni corfforaethol, rhaid nodi pob trosglwyddiad o gyfran fusnes yn y gofrestr fasnachol.

5) Gwerthuso cyson fel man cychwyn

Mae prisiad teg o'r cwmni neu'r gyfran berthnasol o'r cwmni yn fan cychwyn da ar gyfer y trafodaethau dilynol rhwng y cyfranddalwyr ynghylch y ffi drosglwyddo wirioneddol. Mae profiad wedi dangos nad yw cyfrifiadau terfynol o leiaf yn rhoi'r teimlad eu bod i unrhyw un o'r partïon dan sylw cael eich twyllo. Yn aml nid yw'r adroddiadau blynyddol sydd eisoes ar gael ond o ddefnydd cyfyngedig fel meincnod, yn enwedig gan fod y data sydd ynddynt yn adlewyrchu'r gorffennol. Mae hyn hyd yn oed yn bwysicach ar adegau pan fydd pandemig. Mewn cyferbyniad ag AG, nid oes rhaid i gwmnïau agored neu GmbHs bach gyflwyno unrhyw adroddiadau blynyddol. Yn aml, dim ond blwyddyn ar ôl diwedd blwyddyn ariannol y cofnodir ffigurau busnes yng nghofrestr y cwmni, os oes angen o gwbl, neu hyd yn oed yn hwyrach.

Mae golygfa niwtral ac arbenigedd busnes yn talu ar ei ganfed

“Gall sylfaenwyr a chwmnïau traddodiadol hirsefydlog elwa o ymgynghori â rheolwyr ym mhob cam. Mae’r arbenigedd busnes a’r farn niwtral o’r tu allan yn sicrhau bod y cwmnïau’n cael eu cefnogi orau i wireddu eu cynlluniau, ”meddai Mag. Martin Puaschitz, cadeirydd Grŵp Arbenigol Fienna ar gyfer Ymgynghori Rheolaeth, Cyfrifeg a Thechnoleg Gwybodaeth (UBIT).  

Llun: Mag. Claudia Strohmaier (llefarydd grŵp proffesiynol ar gyfer ymgynghorwyr rheoli yng ngrŵp arbenigol UBIT Fienna) © Anja-Lene Melchert