aprenent de la crisi72
La gran iniciativa Corona Deep Dive Learning Initiative garanteix una visió única de les empreses a Àustria a 360 °.
Com a part de # learningausderrise (https://www.lernenausderkrise.at/), 14 experts en cooperació amb l'Acadèmia Executiva de la WU examinen tots els departaments de les empreses i els canvis organitzatius provocats per la crisi de la corona.
Mauerbach / Viena, 24 de juny de 2020 - >> Apreneu junts què farà que les empreses siguin fortes demà << és el lema de la iniciativa que Katharina Sigl, juntament amb els seus socis del projecte Margit Berner i Thomas Dorner, van donar vida a Àustria durant les últimes setmanes .
Una iniciativa que pretén reunir tots els coneixements i aprenentatges de les darreres setmanes per part de directius d’una àmplia gamma de disciplines d’una gran varietat d’empreses.
"El focus del nostre interès no és ni la creació d'un treball futurològic ni una anàlisi de la indústria centrada", destaca la iniciadora Katharina Sigl. "Moltes associacions industrials o futuròlegs ja ofereixen aquestes plantes a diverses profunditats".
Katharina Sigl subratlla que amb els 14 experts que ha seleccionat, tindrà una visió professional a 360 ° de totes les àrees especialitzades de les empreses.
"Parlem amb propietaris i gestors de competències responsables de finances, recursos humans, producció, compres, vendes, màrqueting, servei al client, informàtica, gestió fins a la innovació i digitalització per tal de registrar els seus aprenentatges i dur a terme una avaluació inicial.
No ens preocupa un rànquing que les empreses, per exemple, gestionessin els colls d'ampolla de lliurament amb més competència o no. És important que entenguem bé quines mesures van ser efectives i quines eren ineficaços. Però de la mateixa manera que es pot discutir el que faltava i el que podria haver estat de gran ajuda ”, diu Sigl. Sigl va portar a bord socis científics competents per a la seva implementació: Helga Pattart-Drexler de l'Acadèmia Executiva de la WU i la professora Dr. Wolfgang Elsik, de WU Viena, recolza activament aquesta iniciativa, tant com a experts com en la investigació multifase.
"Com a Acadèmia Executiva de la WU, estem molt contents de poder donar suport a aquesta iniciativa. En el nostre treball diari amb empreses i directius, confiem en impulsos pràctics i aprenentatge diari. Els que estiguin oberts a aprendre dels errors i es desenvolupin constantment també tindran èxit. Contribuir a això i confiar en el progrés és part del nostre viatge ", afirma Helga Pattart-Drexler, de WU Viena.
Només si aquest coneixement es comparteix entre les indústries i entre les mides de les empreses, les empreses estan més ben equipades per a futures crisis i reptes. L’iniciador sembla estar convençut que sempre hi haurà crisis. Per a ells, la crisi de la corona ja és la tercera crisi de la seva vida professional, i de la mateixa manera que totes les crisis han passat.
Però una cosa seria reprovable: no aprendre res d’aquesta crisi. I el perill sembla que hi és. Perquè quan el motor de l’economia comença a desgastar-se, encara que només sigui amb molta tranquil·litat, tota la concentració torna a estar en el negoci diari. Oblida que hi havia alguna cosa. Oblideu-vos de les activitats de les que es podrien beneficiar les empreses en un moment de crisi, que no sempre han de ser causades per un virus.
Com arriba la nova normalitat a ser resistent?
SOBRE LA CONTRIBUCIÓ A OPCIÓ AUSTRIA