in , , ,

Inicijativa #earningausderrise osigurava 360 ° pregled kompanija


Velika inicijativa za učenje dubokog ronjenja Corone osigurava jedinstven 360 ° pogled kompanija u Austriji.

Kao dio # learningausderrise (https://www.lernenausderkrise.at/), 14 stručnjaka u suradnji s Izvršnom akademijom WU ispituje sva odjela poduzeća i organizacijske promjene prouzrokovane koronskom krizom.

Mauerbach / Beč, 24. juna 2020. - >> Danas zajedno naučite šta će kompanije sutra ojačati << moto je inicijative koju je Katharina Sigl, zajedno sa svojim projektnim partnerima Margit Berner i Thomasom Dornerom, oživjela u Austriji proteklih nekoliko tjedana .

Inicijativa koja ima za cilj da objedini sva znanja i saznanja u proteklih nekoliko tjedana od menadžera iz širokog spektra disciplina iz različitih kompanija.

"Ni stvaranje futurološkog rada, niti fokusirana analiza industrije nisu fokus našeg interesa", naglašava inicijatorica Katharina Sigl. "Mnoge industrijske asocijacije ili futurolozi ove biljke već nude na različitim dubinama."

Katharina Sigl naglašava da će sa 14 stručnjaka koje je odabrala zauzeti profesionalni 360 ° pogled na sva specijalizovana područja kompanija.

"Razgovaramo s odgovornim vlasnicima kompetencija i menadžerima iz financija, HR-a, proizvodnje, nabave, prodaje, marketinga, usluge kupcima, IT-a, menadžmenta do inovacija i digitalizacije kako bismo zabilježili svoja učenja i izvršili početnu procjenu.

Ne bavimo se rangiranjem kojih kompanija je, na primjer, usko rješavalo uska grla ili ne. Važno je da dobro razumijemo koje su mjere bile efikasne, a koje neefikasne. Ali jednako tako raspravljajte o onome što je nedostajalo i što bi moglo biti od velike pomoći “, kaže Sigl. Sigl je na brodu uveo nadležne naučne partnere za implementaciju: Helga Pattart-Drexler sa Izvršne akademije WU i prof. Dr. Wolfgang Elsik iz WU Beč aktivno podržava ovu inicijativu - i kao stručnjaci i u višefaznoj istrazi.

„Kao Izvršna akademija WU-a, veoma smo sretni što možemo podržati ovu inicijativu. U svom svakodnevnom radu s kompanijama i menadžerima oslanjamo se na praktične nagone i svakodnevno učenje. Oni koji su otvoreni za učenje na greškama i koji se stalno razvijaju, također će biti uspješni. Doprinos tome i oslanjanje na napredak dio je našeg puta “, kaže Helga Pattart-Drexler iz Beča.

Samo ako se to znanje dijeli između industrije i veličina kompanija, kompanije su bolje opremljene za buduće krize i izazove. Čini se da je inicijator uvjeren da će krize uvijek biti. Za njih je koronska kriza treća kriza u njihovom profesionalnom životu - i baš kao što su sve krize prošle, to će nestati.

Ali jedna bi stvar bila ponizna - da se iz ove krize ništa ne nauči. A izgleda da opasnost postoji. Jer kad motor ekonomije počne puhati, pa makar i vrlo tiho, sva se koncentracija vraća u svakodnevni posao. Zaboravi da je nešto bilo. Zaboravite na aktivnosti od kojih bi kompanije mogle imati koristi u budućnosti u vrijeme krize, koje ne moraju uvijek da uzrokuju virus. 

Kako nova norma postaje otporna?

O DOPRINOSU OPCIJSKOJ AUSTRIJI


Ostavite komentar