Koronska kriza kao prilika

Kineska riječ "weiji" znači kriza i sastoji se od dva znaka za "opasnost" ("wei") i "šansu" ("ji").

Pandemija korone još nije gotova. Kada će se vratiti naša uobičajena svakodnevica i da li je uopće otvoreno. Nema sumnje da se svijet suočava s mnogim otvorenim pitanjima. Jedno je jasno: svijet je u krizi.

Prema istraživanju austrijskog instituta Gallup, svi se plašer drugi austrijskiu (49 posto) dugoročnih ekonomskih nepovoljnosti za sebe kao rezultat krize. Globalni uticaj će takođe biti ogroman. Ali takođe je jasno: kriza nam daje priliku da preispitamo, preispitamo i preispitamo. Nove strategije i rješenja su potrebne za gotovo svako područje našeg života. Od najprivatnijih događaja i ličnih navika do radnog mjesta, kriza pronalazi put u naše živote. Stoga su mnogi stručnjaci sigurni da će pandemija korone imati dugoročne učinke na društvo i na individualne navike u ponašanju.

Sociolog Manfred Prisching kaže za ORF.at da će post-koronsko društvo "izgledati prilično slično" društvu prije krize, generalni direktor austrijskog Gallup institutMeđutim, Andrea Fronaschütz uvjerena je u junu 2020. godine: „Koronska kriza je u procesu suštinske promjene sistema vrijednosti našeg društva.“ Nakon izbijanja virusa (sredina maja), Gallup institut pitao je austrijske žene o njihovim prioritetima. Ispada da 70 posto nezaposlenost i zdravlje navodi kao teme koje su tokom krize stekle najveći značaj. Više od 50 posto vidi regionalnost u porastu. I na kraju, ali ne najmanje važno, čini se da su kupovine hrčaka u proljeće ljudima postavile pitanje sigurnosti opskrbe. „Svjesniji, odmjereniji i održiva potrošnja naziv je nove izjave o misiji. Osam od deset potrošača namjerava obratiti više pažnje na regionalno porijeklo proizvoda koje kupuju. Za dvije trećine održivost i kvaliteta igraju veću ulogu, devet od deset želi se odreći kupnje prestižnih i luksuznih marki “, objašnjava Fronaschütz. Takođe i Sebastian Theising-Matei iz Greenpeace to potvrđuje: "Od krize u Coroni, mnogi ljudi u Austriji žele jesti zdravije i regionalnije", kaže on.

Kriza kao prilika za redizajn?

Koronska kriza može biti prilika. „Zaključavanje je mnogima od nas pružilo priliku da zastanemo i razmislimo. Krizu vidim kao hitnu kočnicu. Naša zemlja je sita. Treba joj ozdravljenje. Svi smo živjeli kao da imamo na raspolaganju još deset planeta. Međutim, kriza je također jasno stavila do znanja da su rigorozne promjene moguće u vrlo kratkom vremenu. U roku od nekoliko dana, granice i trgovine zatvorene su preko puta i uvedena su nova pravila ponašanja. To pokazuje da političari mogu djelovati brzo i odlučno ako je potrebno. Za pokrete poput Petkom za budućnost ovo je PRILIKA za redizajn ”, kaže Astrid Luger, direktorica kompanije za prirodnu kozmetiku CULUMNATURA. A Fronaschütz kaže: „Koronska kriza pokrenula je veću prekretnicu u ponašanju potrošača od financijske krize. Globalizacija kao ekonomski model sada se dovodi u pitanje, mobilnost zaostaje. U našim istraživanjima 2009. godine i globalizacija i mobilnost i dalje su bile među temama budućnosti. "

Čini se da nijedan kamen nije ostao preokrenut. Na primjer, krajem aprila, Brisel je reagirao na pravila daljine pretvarajući čitav centar grada u zonu okupljanja, tako da pješaci i biciklisti imaju više prostora i mogu držati razdaljinu. Na 460 hektara u Briselu, automobili, autobusi i tramvaji ne smiju voziti brže od 20 km / h, a pješaci smiju koristiti cestu tokom krize. Iako je ova mjera u početku bila vremenski ograničena dok se ne vrati normalnost, stanovništvo Brisela ima sjajnu priliku da barem testira ovaj koncept. Kroz Coronu prikupljamo nove empirijske vrijednosti koje su se donedavno činile nezamislivima.

Otvorena za ideje i inovacije

Ekonomski, kriza će vjerovatno donijeti ogromne gubitke. Za mnoge kompanije mjere su prijetnja samom njihovom postojanju. „Ono što je, međutim, jasno vidljivo je da je zaključavanje ojačalo neke industrije. Pored očiglednih, poput proizvodnje maski i dezinficijensa, tu spadaju video igre, narudžba poštom i, naravno, komunikacijski softver. Druga područja poput restorana i mnogih usluga bore se s potpunim neuspjehom “, objašnjava Nikolaus Franke, šef udruge Institut za poduzetništvo i inovacije. Preduzetnici sada moraju fleksibilno reagirati i razviti pojedinačna rješenja. Astrid Luger izvještava iz prakse: „Srećom, bili smo vrlo dobro opremljeni za prelazak na kućni ured i relativno dobro preživjeli zaključavanje. Nakon toga posao je ponovo eksplodirao. Kriza i zaključavanje pokazali su nam koliko smo u pravu s našom filozofijom da svoje proizvode ne prodajemo preko maloprodaje ili putem interneta, već isključivo putem NATUR frizera. To im je spasilo život, jer su mogli prodati proizvode uslugom preuzimanja, iako je salon zatvoren. “Za mnoge manje trgovce osnivanje internetske trgovine znači spas. Prema predviđanjima, Corona će nam dati veliko pojačanje u digitalizaciji. Luger: "Sada je važno biti samopouzdan i biti otvoren za nove ideje i razvoj."

Istraživanje Greenpeace-a: Za zelenu obnovu
84 posto ispitanih jasno govori da bi novac od poreza koji se koristi za obnovu ekonomije uvijek trebao pomoći u borbi protiv klimatske krize.
Za tri četvrtine ispitanih jasno je da bi paketi pomoći prvenstveno trebali ići kompanijama koje pomažu u smanjenju emisije CO2 na njihovom području.
To pokazuje da u doba krize austrijsko stanovništvo od vlade zahtijeva ne samo ekološka, ​​već i socijalna rješenja: ispitanici su pokazali nultu toleranciju prema kompanijama koje primaju pomoć države i ne pridržavaju se poštenih uslova rada. 90 posto smatra da je ovo zabranjeno.

Foto / Video: Shutterstock.