Sonja Bettel
"U međuvremenu, DOP je postao deo korporativne filozofije mnogih kompanija i dostigao je i srednje velike kompanije."
Peter Kromminga, UPJ
Navedena kompanija za opskrbu energijom RWE AG rudnik je ugljena u oblasti rudničkog lignita kako bi se iz njega proizvela električna energija. Iskopavanje se provodi na velikim površinama u rudniku s otvorenim odljevom, ostavljajući iza sebe duboke mjesečeve pejzaže. RWE se kritikuje da je odgovoran za spuštanje podzemnih voda i za oštećenja na planinama. Lokaliteti i priroda uništeni su iskopavanjem.
RWE i bitka za šumu Hambach
Ona između Kelna i Aachena Hambacher Forst trebalo bi biti sječen u septembru 2018. godine. Šuma, koja mjeri dva kvadratna kilometra, ostatak je prvobitno 40 četvornih kilometara buržoaske šume koja je očišćena za rudnik Hambach opencast od 1978. godine. Sada je korijen posljednjeg ostatka šume, protiv kojega su aktivisti protestovali šest godina gradeći kuće na drveću i živeći u šumi. RWE Power je 1. kolovoza 2018. podnio zahtjev regulatornim organima i policiji da "Hambacher Forst, koji je u vlasništvu RWE-a, očisti od" nelegalnih zanimanja i upotreba ". RWE je opravdao svoje pridržavanje uklanjanja s odgovornošću prema zaposlenima i sigurnosti opskrbe električnom energijom.
6. listopada Viši upravni sud u Münsteru naredio je preliminarno zaustavljanje otkopavanja u šumi Hambacher i tako je u skladu s prijedlogom Savezne vlade za zaštitu okoliša i prirode u Njemačkoj. BUND je tvrdio da su šume naseljene ugroženim šišmišima i da je stoga potrebno zaštititi kao europsko zaštićeno područje FFH.
Bitka za Hambacher šumu nije samo oko drveća i ugroženih slepih miševa. Glavno je pitanje je li, s obzirom na klimatske promjene i brzi gubitak prirode i biološke raznolikosti, i dalje odgovorno kopanje lignita u otvorenom rudniku i stvaranje električne energije iz njega. Ugljen emitira znatno više ugljičnog dioksida od nafte ili prirodnog plina po kilovat satu električne energije koja stvara nerazmjerno doprinos klimatskim promjenama. RWE-ove emisije CO2 u 2013. bile su veće od 163 miliona tona, što je grupi postalo najveći odašiljač CO2 u Europi. Sagorijevanje uglja također emitira sumpor dioksid, teške metale, radioaktivne tvari i finu prašinu.
Od sredine 1970-ih, RWE se također oslanjao na nuklearnu energiju i tužio je saveznu državu Hessen i njemačku saveznu vladu za naknadu štete nakon odluke o postupnom ukidanju 2011. godine. Zašto RWE odavno nije napustio smeđi ugljen i prebacio se na obnovljive izvore energije? Portparol RWE-a piše nam: „Nije moguće istovremeno izaći iz nuklearne energije i električne energije iz uglja. Iz tog razloga, upotreba uglja za proizvodnju električne energije nužna je za energetsku industriju, što je u više navrata potvrdila široka politička većina. “Do 2030. godine RWE će smanjiti emisiju stakleničkih plinova do 50 posto u odnosu na 2015. godinu. Transakcija između RWE-a i E.ON-a učinila je RWE trećim najvećim proizvođačem obnovljivih izvora energije u Europi. A otvorena jama? Na Rheinische Revieru je već rekultivirano više od 22.000 hektara, od čega je 8.000 hektara šume, što je više nego prije, rekao je glasnogovornik RWE-a.
Društvena odgovornost
Javna kritika zbog nedostatka korporativne odgovornosti usmjerena je prije svega na međunarodne grupe. Je li to zbog toga što su ove kompanije vidljivije od manjih? Da se oni smatraju prijetvornim divovima? Ili zato što ne moraju brinuti o javnom mišljenju zbog svoje ekonomske moći? Bilo bi vrlo drugačije.
Peter Kromminga, generalni direktor CSR mreža UPJ sa sjedištem u Berlinu, jedva da vidi razlike između velikih i srednjih kompanija kada je u pitanju korporativna odgovornost, tehnički izraz CSR (Corporate Social Responsibility): „DOP je u međuvremenu postao dio korporativne filozofije mnogih kompanija i dostigao je i male i srednje kompanije, ne samo one velike. “Kod manjih kompanija vrijednost vlasnika je važan faktor obveze. "Za veće kompanije javni pritisak je sve važniji faktor, ali regulacije također igraju ulogu, poput zahtjeva za izvješćivanje o DOP-u za kompanije koje kotiraju na burzi u Europskoj uniji."
Nestlé i faktor investitora
Grupa koja tvrdi da čini mnogo za društvo, ali još uvijek je oštro kritikovana, jeste prehrambeni div Nestlé sa sjedištem u Švicarskoj. Nestlé je optužen da uništava prašume za vađenje palminog ulja, iskorištava vodene resurse, testiranja na životinjama ili nekvalitetnu hranu za bebe.
„Uvereni smo da ćemo dugoročno biti uspešni samo ako stvorimo dodanu vrednost za naše akcionare i društvo istovremeno. Takav pristup stvaranju zajedničke vrijednosti oblikuje sve što radimo i na taj način omogućava da se implementira korporativni smisao: poboljšava kvalitetu života i doprinosi zdravijoj budućnosti “, napisao je Nestlé u izvještaju o svojoj društvenoj odgovornosti za 2017. godinu. Primjeri uključuju: lansirano je više od 1000 novih proizvoda bogatih hranjivim tvarima, 57 posto volumena dvanaest najvažnijih kategorija sirovina i papira odgovorno, 431.000 poljoprivrednika obučeno, smanjenje emisije stakleničkih plinova, potrošnje otpada i vode, a oko četvrtine električne energije dolazi iz obnovljivih izvora ,
Nestlé također nastoje smanjiti plastični otpad prebacivanjem na ambalažu koja se može ponovo puniti ili reciklirati, bolje informacije o pravilnom odlaganju i podržati razvoj sustava za prikupljanje, sortiranje i recikliranje ambalaže. Sva ambalaža treba biti ponovo upotrebljiva ili reciklirana do 2025. Teoretski, možete argumentirati, oni to već jesu. Činjenica je, međutim, da današnji način života, u kojem se hrana i piće konzumiraju brzo i u pokretu, stvaraju ogromnu količinu otpada. Piće u PET bočici ili aluminijskoj limenci popije se za nekoliko minuta, uskoro će potrošiti hamburg, jelo od tjestenine ili međuobrok. Ono što ostaje je ambalaža koja često završava negdje u pejzažu.
Veliki zagađivači
Greenpeace i druge organizacije za zaštitu životne sredine u proteklih nekoliko meseci radile su u 42 zemlje širom sveta plastični otpad sakupljeni u gradovima, parkovima i plažama i sortirali 187.000 komada po marki. Većina plastike došla je od Coca-Cole, PepsiCo i Nestléa, a slijede Danone i Mondelez - kompanije koje dominiraju na tržištu hrane.
Čini se posebno apsurdnim da se dragocjena mineralna voda puni u plastične boce i prevozi širom svijeta. Velika tvornica za flaširanje Nestlé smještena je u tradicionalnom lječilišnom gradu Vittel u francuskom Vosgesu. Nestlé ima vodu upravo tamo od kraja 1960-ih i dozvoljeno joj je da izluči milion kubnih metara godišnje. Lokalna tvornica sira godišnje pumpa 600.000 kubika. Od 1990-ih, međutim, nivo podzemne vode opao je za oko 30 centimetara godišnje. U intervjuu za ARD, Jean-Francois Fleck, predsjednik udruženja za zaštitu okoliša VNE, optužio je Nestlé da ne štiti vodu, već je iskorištava. Lokalna građanska inicijativa "Eau 88" protestira protiv eksploatacije njihove vode i postavila je "ulaz u pustinju" napravljen od bala slame na periferiji.
Sada se treba graditi linija za 20 miliona eura, koja višak vode donosi iz susjedne zajednice u Vittel. Gradonačelnik Vitela rekao je za ARD da Nestlé ne može biti spriječen da crpi vodu jer će 20.000 radnih mjesta direktno i neizravno ovisiti o boci vode.
Kompanija Nestlé izvještava da vodoopskrba nije akutno ugrožena i da je dobrovoljno smanjila ekstrakciju na 750.000 XNUMX kubnih metara godišnje, jer sama ima interes za održivost izvora. Pravni stručnjaci sada moraju odlučiti da li industrija može nastaviti koristiti toliko vode kao prije, jesu li dozvole nekad bile legalne i je li eksploatacija podzemnih voda kompatibilna s Okvirnom direktivom o vodama EU.
Takođe je vrlo različit
U stvari, mnoge kompanije tvrde da bi se ponašale održivo i odgovorno. Međutim, potrošačima je često teško procijeniti jesu li njihove informacije točne i možete li vjerovati ili ne. Takozvano "zeleno pranje" također je tema novog filma Werner Boot "Zelena laž", u kojem autorica Kathrin Hartmann objašnjava "zelene laži" korporacija, na primjer, o palminom ulju. Nestlé, na primjer, kaže da se oni sve više prebacuju na „održivo“ proizvedeno palmino ulje. Ekolozi kažu da nema održivog palminog ulja, barem ne u industrijskom obimu.
„Ima puno stvari za koje mislim da nisu fer u načinu na koji ljudi istrčavaju tamo. Želimo biti rješenje. "
Johannes Gutmann, Sunčana kapija
Margarin bez palminog ulja
Kompanija Sonnentor iz Sprögnitza u Donjoj Austriji, stoga su potražili i pronašli alternative za svoje kolačiće: Mala kompanija Naschwerk u Waldviertelu razvila je vlastiti margarin kako bi mogla Sonnentor ispeći veganske kolačiće bez palminog ulja.
Johannes Gutmann, osnivač i generalni direktor Sonnentor-a, započeo je organsko i prodavao bilje na poljoprivrednim tržnicama prije 30 godina. Danas 400 zaposlenih i 300 poljoprivrednika na ugovorima proizvodi oko 900 proizvoda u njegovoj porodičnoj firmi - od začina i čajeva do slatkiša. Sonnentor se zalaže za organsku i održivost, fer uvjete rada i fer trgovinu i pionir je u ekonomiji zajedničkog dobra. Gutmann kaže da se ponaša po principu: tko se kreće, pomiče druge. Gutmann: „Postoji mnogo stvari za koje ne mislim da su fer u načinu na koji ljudi rade vani. Želimo biti rješenje. "Sve dok ne preuzme pohlepne investitore, može djelovati na ovaj način i također svjesno rasti. To je takođe dobar recept protiv ličnog izgaranja.
Čokolađirani i organski poljoprivrednik Josef Zotter iz Riegersburga u Štajerskoj stvari vidi slično. 1987. godine školovani kuhar i konobar osnovali su u Grazu slastičarnicu sa suprugom Ulrike, kreirali neobične kreacije kolača i razvili ručno rađenu čokoladu. 1996. morao je podnijeti stečaj, a tri godine kasnije ponovo se osmislio kao proizvođač čokolade. Za svoje organske čokolade sada kupuje kakao grah direktno od poljoprivrednika u Latinskoj Americi po fer cijenama i već je dobio mnoge cijene za svoj visoki kvalitet i uvijek nove ideje. Zotter trenutno ima 210 zaposlenih, a njegovo dvoje odrasle dece takođe radi u kompaniji. "Mi smo potpuno normalna porodična firma koja ima takozvani porodični ustav po kojem djelujemo", kaže on. Odlučujući faktor za njegovu posledičnu korporativnu odgovornost verovatno je bio njegov bankrot, on retrospektivno analizira: „Stečaj vodi do dve moguće posledice: Ili se prilagođavate uslovima svih ekonomskih zakona ili u potpunosti radite svoje stvari jer više ništa ne možete izgubiti , Većina se prilagođava principima tržišne ekonomije. Nisam to želeo. "
"Listajući hemijske proizvode možda smo naljutili neke kupce, ali pobijedili smo i nove kupce."
Isabella Hollerer, Bellaflora
Baštenska industrija okrenula je iznutra
Ono što je upečatljivo za takve kompanije je da oni rizikuju i svoje uvjerenje. Kompanija Bellaflora Na primjer, u Leondingu u Gornjoj Austriji, biljna hemija je zabranjena iz svojih vrtnih centara 2013. godine, raspon je prebačen na prirodna gnojiva 2014. godine, a upotreba treseta smanjena je od 2015. godine. Poslovi za ljude s posebnim potrebama, solarna energija iz vlastite proizvodnje i ekonomična upotreba vode i otpada gotovo su stvar. Takva obveza je naravno rizična, kaže Isabella Hollerer, odgovorna za održivi razvoj Bellaflora: "Listanjem kemijskih proizvoda možda smo naljutili neke kupce, ali i osvojili nove kupce." Međutim, zaposlenici su prvo morali biti obučeni i budite oduševljeni održivim putem. Bilo koja promjena u navikama je teška, ali sada su svi ponosni na to, kaže službenik za održivost. Za to se zalaže alternativna ekonomija.
Foto / Video: Shutterstock.
