5 savjeta za fer razdvajanje dioničara

Beč - "U posljednje vrijeme sve je više upita dioničara o tome kako bi mogao izgledati pošten izlazak iz kompanije," kaže mag. Claudia Strohmaier, glasnogovornica profesionalne grupe za savjetovanje u upravljanju pri Bečkoj privrednoj komori. Savjetnik za upravljanje pronalazi dio recepta za uspjeh za uspješan izlazak ili ulazak u kompaniju već u početnoj fazi. Međutim, prilikom procjene imovine tokom procesa razdvajanja, oni koji su pogođeni trebaju imati na umu i nekoliko stvari. 5 savjeta za olakšavanje prekida.

„Kada ljudi sa različitim snagama zajedno započnu kompaniju, to može biti od velike prednosti. Ponekad se razlike godinama javljaju zbog nejednakih karaktera ili se životni planovi pojedinih ljudi mijenjaju “, pa je tako zapažanje savjetnika za upravljanje i glasnogovornice profesionalne grupe u Privrednoj komori Beča, mag. Claudie Strohmaier. Tada je potrebno dosta takta kako niko od uključenih strana ne bi stekao dojam da je u nepovoljnom položaju. Prema Strohmaieru, međutim, neka razmatranja ne bi trebala biti uzeta u obzir samo tokom procesa razdvajanja, već i kada je kompanija osnovana. Evo nekoliko savjeta stručnjaka.

1) Odvojeni kanali za partnerstva

Ako se okupi nekoliko ljudi, osnivanje otvorene kompanije (OG) ponekad je dobra opcija. U slučaju OG-a, ugovor o partnerstvu je obavezan, ali on nije pravno vezan ni za kakav oblik. "Mogući su čak i čisto usmeni dogovori, iako to nije poželjno, pogotovo što dioničari solidarno odgovaraju za sva dugovanja svojom privatnom imovinom," objašnjava Strohmaier. Otuda vaš savjet: Prilikom osnivanja kompanije zapišite sve propise i također uzmite u obzir izlazne scenarije. Ako se osnivački tim dijelom sastoji od ljudi koji aktivno rade u kompaniji, a drugi to ne čine, onda je uspostavljanje ograničenog partnerstva (KG) bolja opcija umjesto OG-a. Treba, međutim, napomenuti da su generalni partneri, za razliku od ograničenih partnera, takođe solidarno odgovorni sa svom celokupnom privatnom imovinom. Stoga se često bira oblik GmbH & Co KG, u kojem osobe koje stoje iza GmbH nisu odgovorne bez ograničenja, već GmbH sa imovinom kompanije. Učešće tihih partnera bilo bi još jedna opcija.  

2) Ulazak i izlazak iz korporacija

U slučaju berzanskih korporacija koje kotiraju na berzi, razdvajanje je vrlo jednostavno: cijena dionice trajno odražava procjenu po kojoj svaki dioničar može ući i izaći. Međutim, kotacija na berzi zahtijeva određenu veličinu kompanije i poštivanje brojnih formalnih zahtjeva. Oblik korporacije koji preferiraju osnivači je, prema tome, očito GmbH, u kojem se novi investitori, naravno, mogu vremenom također uključiti - bilo putem preuzimanja dionica ili povećanja kapitala. Za prodaju akcija često je potrebna rezolucija skupštine. Takvi sporazumi služe, između ostalog, za sprečavanje ulaska konkurenata koji bi prvenstveno bili sretni da pogledaju knjige.

3) Posredovanje i poslovna podrška

Pri zaključivanju ugovora, osnivanju preduzeća, registraciji unosa ili likvidacijama, poželjno je pozvati vanjske stručnjake ili, u nekim slučajevima, čak i zakonski potrebne: Tu spadaju, na primjer, javni bilježnici, pravnici, poslovni posrednici i, naravno, savjetnici za upravljanje kako bi podržali kompaniju cjelovito u svim fazama. Neki savjetnici za upravljanje čak imaju i obuku za poslovnog posrednika, drugi rade sa partnerima za saradnju kako bi osigurali razdvajanje osnivača bez trenja.  

4) Sticanje akcija i finansiranje

U slučaju da se pojedinci povuku, prirodno se postavlja pitanje da li bi novi dioničari trebali biti uvedeni kao zamjene ili bi postojeći dioničari trebali proširiti svoj udio. Kao rezultat toga, moć donošenja odluka mogla bi se takođe znatno promijeniti. Pored toga, pitanje financiranja obično se postavlja tokom „otkupa“. U slučaju određenih korporativnih oblika, svaki prenos poslovnog udela takođe mora biti upisan u komercijalni registar.

5) Dosljedna procjena kao polazna osnova

Pravična procjena kompanije ili dotičnog udjela u kompaniji dobra je polazna osnova za naredne pregovore između dioničara o stvarnoj naknadi za transfer.Izkustvo je pokazalo da konačni izračuni barem ne daju nijednoj od uključenih strana osjećaj da se varaju. Već dostupni godišnji izvještaji često su samo ograničena upotreba kao mjerilo, pogotovo jer podaci koji sadrže odražavaju prošlost. To je naravno još važnije u vrijeme pandemije. Za razliku od AG-a, otvorene kompanije ili male GmbH ne moraju podnositi godišnje izvještaje. Upisi poslovnih podataka u komercijalni registar, ako su to uopšte potrebni, često se vrše samo godinu dana nakon završetka finansijske godine - ili čak kasnije.

Neutralan pogled i poslovna stručnost se isplaćuju

„I osnivači i davno uspostavljene tradicionalne kompanije mogu imati koristi od menadžerskog savjetovanja u svim fazama. Poslovna stručnost i neutralan pogled izvana osiguravaju da kompanije imaju optimalnu podršku u realizaciji njihovih planova “, kaže mag. Martin Puaschitz, predsjednik bečke stručne grupe za menadžersko savjetovanje, računovodstvo i informacione tehnologije (UBIT).  

Foto: mag. Claudia Strohmaier (glasnogovornica profesionalne grupe za menadžersko savjetovanje u specijalističkoj grupi UBIT Beč) © Anja-Lene Melchert