in , ,

টেকসই পরিচালনার অর্থ কী?

কর্পোরেট স্থায়িত্ব নীতি এবং টেকসই উদ্যোগীতার মধ্যে পার্থক্য।

টেকসই অপারেশন

"লাভের মাধ্যমে কী করা হয় তা নয়, তবে লাভ কীভাবে অর্জন করা হয়: পরিবেশবান্ধব, সামাজিক দায়বদ্ধ এবং একই সাথে অর্থনৈতিকভাবে সফল"

টেকসই ব্যবস্থাপনার উপর হাম্বল্ড বিশ্ববিদ্যালয়, ডার্ক লিপ্পল্ড

স্থায়িত্ব ঝুঁকির গুরুত্ব আর অস্বীকার করা যাবে না, কমপক্ষে ১৯৯২ সাল থেকে জলবায়ু পরিবর্তন সম্পর্কিত জাতিসংঘের ফ্রেমওয়ার্ক কনভেনশন থেকে, যখন নিউ ইয়র্কের ১৫৪ টি রাষ্ট্র গ্লোবাল ওয়ার্মিংকে কমিয়ে আনার এবং তার পরিণতি প্রশমিত করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছিল। তার পর থেকে জলবায়ু পরিবর্তনের হুমকির কোনও বিস্ফোরকতা হারাতে পারেনি। উদ্যোক্তা পিছনে ফেলে থাকতে পছন্দ করে এমন কোনও পরিবেশগত, সামাজিক এবং স্বাস্থ্যের কোনও ক্ষতি নেই। আজ, এমনকি বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় সংস্থাগুলি পরিবেশ ও সামাজিক ঝুঁকিকে আমাদের সময়ের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হিসাবে দেখছে।

স্থিতিশীলতার পবিত্র ট্রিনিটি

সুতরাং এটি অবাক হওয়ার মতো বিষয় নয় যে সংস্থাগুলি তাদের ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপগুলির অবাঞ্ছিত পার্শ্ব প্রতিক্রিয়াগুলির জন্য ক্রমবর্ধমান দায়ী। বিশেষত, এর অর্থ হল যে "তারা তাদের পণ্য বা পরিষেবাদির জন্য দায়বদ্ধ, ভোক্তাদের তাদের সম্পত্তি সম্পর্কে অবহিত করে এবং টেকসই উত্পাদন পদ্ধতি চয়ন করে" - এইভাবে টেকসই সংস্থাগুলি জার্মানির স্থায়িত্ব কৌশল দ্বারা সংজ্ঞায়িত হয়। এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক ড্যানিয়েলা ক্নিলিং প্রতিক্রিয়া, দায়ী ব্যবসায়ের জন্য একটি অস্ট্রিয়ান কর্পোরেট প্ল্যাটফর্ম, টেকসই সংস্থাগুলির ভূমিকা আরও উচ্চাকাঙ্ক্ষী হিসাবে দেখছে। তার মতে, "টেকসই ব্যবসা বাস্তব বাস্তুসংস্থান, সামাজিক এবং অর্থনৈতিক সমস্যা সমাধানে অবদান রাখে। এর মধ্যে পরিবেশগত পদক্ষেপের সর্বোত্তম সম্ভাবনা হ্রাস এবং নেতিবাচক সামাজিক প্রভাবগুলি এড়ানো অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

ঠিক কোথায় কর্পোরেট দায়িত্ব শুরু হয় এবং যেখানে এটি শেষ হয় তা কয়েক দশক ধরে জনসাধারণের বিতর্কের বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে এবং সম্ভবত এটি অবিরত থাকবে। কারণ স্থায়িত্বের বোঝাপড়া সর্বদা পরিবর্তিত সময়ের সাপেক্ষে। ১৯৯০ এর দশকে সংস্থাগুলি তাদের জল এবং বায়ু দূষণের জন্য দায়ী করা হলেও, আজ তাদের মনোযোগ গ্রিনহাউস গ্যাস নিঃসরণ এবং জ্বালানি খরচ এবং সেইসাথে তাদের সরবরাহের চেইনে রয়েছে।

টেকসই ব্যবসা করা: প্রত্যেকের জন্য আলাদা কিছু

টেকসই অর্থ প্রতিটি সংস্থার জন্য আলাদা কিছু। খেলনা নির্মাতারা তার সরবরাহকারীদের উত্পাদন পরিস্থিতি এবং ব্যবহৃত উপকরণগুলির সামঞ্জস্যতা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করবে, তবে কোনও খাদ্য প্রস্তুতকারকের ফোকাস কীটনাশক এবং সার বা প্রাণী কল্যাণে ব্যবহারের দিকে। শিল্প-নির্দিষ্ট, তাই।
যাইহোক, এটি আবশ্যক যে স্থায়িত্ব কোম্পানির মূল ব্যবসায়কে প্রভাবিত করে: "এটি কোনও অতিরিক্ত ক্রিয়াকলাপ নয়, মূল ব্যবসা পরিচালনার জন্য এক ধরণের চিন্তাভাবনা: লাভগুলি দিয়ে কী করা হয় তা নয়, তবে লাভ কীভাবে হয় তা নিয়ে নয় is হোন: পরিবেশগতভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ, সামাজিকভাবে দায়বদ্ধ এবং একই সাথে অর্থনৈতিকভাবে সফল, "হাম্বলড বিশ্ববিদ্যালয় থেকে অধ্যাপক ডার্ক লিপ্পল্ড বলেছেন says টেকসইয়ের তিনটি স্তম্ভ ইতিমধ্যে নামকরণ করা হয়েছে: অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং পরিবেশগত দায়িত্ব।

ফ্লোরিয়ান হিলার, ব্যবস্থাপনা পরিচালক পূর্ণাঙ্গ অধিবেশন, সোসাইটি ফর টেকসই বিকাশ জিএমবিএইচ এটি একটি টেকসই সংস্থাকে স্বীকৃতি দিয়েছে যে এটি আসলে টেকসই পরিচালনা করে এবং কেবল স্থায়িত্বের কৌশল অনুসরণ করে না। তিনি স্থায়িত্বকে একটি উন্নয়নের পথ হিসাবেও দেখেন: "যদি স্থায়িত্ব পরিচালকদের জন্য সত্যিকারের উদ্বেগ হয় তবে সংস্থাটি তার পরিবেশগত এবং সামাজিক প্রভাবগুলির বিষয়ে সৎ স্বচ্ছতা তৈরি করে এবং ক্ষতিগ্রস্থ স্টেকহোল্ডারদেরকে জড়িত করে, তবে এটি সঠিক পথে রয়েছে," হাইলার বলেছেন।

যদিও প্রতিটি সংস্থার টেকসই প্রতিশ্রুতি আলাদা হতে পারে তবে এখন কার্যকলাপের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র জুড়ে মান প্রতিষ্ঠিত রয়েছে। এই তথাকথিত জিআরআই মানকরাও কর্তৃক স্থায়ীত্ব প্রতিবেদনের নেতৃস্থানীয় কাঠামো গ্লোবাল রিপোর্টিং প্রস্তুতি (GRI)।

শুধু একটি চিত্র নয়

তবে টেকসই কর্পোরেট পরিচালনা কোনওভাবেই নিখুঁত জনহিতকর লক্ষ্য নয়। থেকে ম্যানেজমেন্ট পরামর্শদাতারা আর্নেস্ট অ্যান্ড ইয়ং তারা এটিকে একটি কোম্পানির অর্থনৈতিক সাফল্য এবং পারফরম্যান্সের জন্য যথেষ্ট গুরুত্ব হিসাবে দেখছেন, কারণ স্থায়িত্ব "কেবলমাত্র একটি সংস্থার খ্যাতিতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলেনি, গ্রাহক, (সম্ভাব্য) কর্মচারী এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে সম্পর্কের জন্যও এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ"। ম্যানেজিং ডিরেক্টর স্টিফান শোল্টিসেকের মতে ম্যানেজমেন্ট পরামর্শকারী সংস্থা অ্যাকেনচার, শেষ পর্যন্ত প্রতিটি সংস্থার ভবিষ্যতের কার্যক্ষমতার উপর নির্ভর করে, কারণ দীর্ঘমেয়াদে "কেবলমাত্র যারা তাদের মূল ব্যবসায়ের টেকসই অংশ তৈরি করেন তারা প্রতিযোগিতামূলক রয়ে যান"।

ভাগ করুন এবং অংশীদারদের

আজ ভোক্তা এবং বিনিয়োগকারীরা আশা করছেন সংস্থাগুলি টেকসইভাবে পরিচালনা করবে। উদাহরণস্বরূপ, খাদ্য শিল্পে এটি খুব ভালভাবে দেখা যায়। জৈব খাদ্যের প্রতি আগ্রহ বছরের পর বছর ধরে অস্ট্রিয়ায় ধীরে ধীরে বাড়ছে। এটি সংস্থাগুলির টার্নওভারের পাশাপাশি জৈবিকভাবে চাষযোগ্য অঞ্চল এবং ব্যবসায়ের ভাগ বাড়িয়ে তোলে। সর্বোপরি, অস্ট্রিয়ার 23 শতাংশেরও বেশি জমি জৈব চাষের জন্য ব্যবহৃত হয়। ইইউ জুড়ে শীর্ষ ব্যক্তিত্ব।

বিনিয়োগকারীদের প্রভাবকেও হ্রাস করা উচিত নয়। যদিও শেয়ারহোল্ডারদের প্রায়শই টেকসই ব্যবসায়ের সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধক হিসাবে দেখা হত, আজ তারা কখনও কখনও চালিকা শক্তি হয়। সহস্রাব্দের উত্থানের পর থেকে, টেকসই সংস্থাগুলিতে বিশেষীকরণ করা শত শত বিনিয়োগের তহবিলগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপের মূলধন, র‌্যাঙ্কিং এবং মূলধন সরবরাহ করা হয়েছে। টেকসই সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগের পরিমাণ নিউ ইয়র্ক ভিত্তিক গবেষণা এবং পরামর্শকারী সংস্থা দ্বারা পরিচালিত হয় ইমপ্যাক্টিনভেস্টিং এলএলসি গত বছর estimated 76 বিলিয়ন অনুমান করা হয়েছিল - এবং প্রবণতা বাড়ছে। ইউরোপ বিশ্বব্যাপী টেকসই বিনিয়োগের পরিমাণের 85 শতাংশ সহ এই উন্নয়নের মহাকর্ষ কেন্দ্র। তবে বিনিয়োগকারীরাও বিস্তৃত এবং নিয়মিত পদ্ধতিতে প্রতিবেদন আশা করেন।

চমৎকার রিপোর্ট

এটা সুস্পষ্ট যে সুন্দর প্রতিবেদনগুলি এখনও টেকসই কর্পোরেট পরিচালনা করে না। তবে এগুলি কার্যকর হয় না। সর্বোপরি, সংস্থাগুলির পক্ষ থেকে তারা উপাদান চক্র, জ্বালানি ব্যবহার, পরিবেশগত প্রভাব, মানবাধিকার এবং কর্মচারী স্বার্থ সম্পর্কে একটি নিয়মতান্ত্রিক পরীক্ষা নিয়েছে এবং স্বচ্ছতা বাড়িয়েছে।

একই সাথে, এই স্থায়িত্ব প্রতিবেদনগুলি প্রায়শই অসংখ্য রিপোর্টিং ফ্রেমওয়ার্ক, নিয়ম এবং মানগুলির কারণে অর্থবহ বা তুলনীয় হয় না। টেকসই রিপোর্টিং নিজেই একটি সত্যায়িত গ্রিন ওয়াশিং শিল্পে অধঃপতিত হওয়ার হুমকি দিয়েছিল, এজেন্সি এবং পিআর পেশাদাররা সুন্দর প্রতিবেদনের সাহায্যে সংস্থাগুলিকে সবুজ রঙের রঙ দেয়।

ওরিয়েন্টেশন গাইড এসডিজি

জিআরআই স্ট্যান্ডার্ডটি বিশ্বব্যাপী মান হিসাবে মানের জঙ্গল থেকে উদ্ভূত হওয়ার সাথে সাথে সংস্থাগুলি ইতিমধ্যে একটি নতুন কাঠামোর দিকে ঝুঁকতে শুরু করেছে: জাতিসংঘের টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্য (এসডিজি).
ইউএন এজেন্ডা ২০৩০, এসডিজি যে রূপরেখায় ২০১৫ সালে প্রকাশিত হয়েছিল, টেকসই উন্নয়নের জন্য রাজনীতি, ব্যবসায়, বিজ্ঞান এবং নাগরিক সমাজের অংশীদারিত্বের দায়বদ্ধ করে। অস্ট্রিয়ান সংস্থাগুলি এই বৈশ্বিক কাঠামোর প্রতি দুর্দান্ত আগ্রহ দেখায় এবং তাদের কার্যক্রম সর্বাধিক প্রাসঙ্গিক এসডিজির সাথে সারিবদ্ধ করে। মাইকেল ফেম্বেকের মতে, অস্ট্রিয়ান লেখক সিএসআর-গুইডস, লক্ষ্য # 17 ("জলবায়ু পরিবর্তন এবং এর প্রভাবগুলির বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপ নিন") বর্তমানে সর্বাধিক জনপ্রিয়। তাঁর মতে, "এসডিজিগুলির সম্পর্কে সবচেয়ে আকর্ষণীয় বিষয় হ'ল পরিমাপযোগ্যতা পদ্ধতির বিষয়টি, কারণ উপ-লক্ষ্যগুলির প্রতিটিটির একটি বা একাধিক সূচক রয়েছে যার বিরুদ্ধে প্রতিটি দেশে অগ্রগতি পরিমাপ করা যেতে পারে এবং করা উচিত," অস্ট্রিয়ান সিএসআর গাইড 2019-তে ফেম্বেক বলেছেন ।

টেকসই ব্যবসা করা: সাফল্য এবং ব্যর্থতা

পরিবেশ এবং টেকসই আন্দোলন এবং ভয়াবহ চ্যালেঞ্জের জন্য অসংখ্য বিঘ্ন সত্ত্বেও, রয়েছে অসংখ্য সাফল্য। উদাহরণস্বরূপ, অস্ট্রিয়াতে, ২০১৩ সাল থেকে পরিবেশ সংরক্ষণ এবং টেকসই ফেডারেল সংবিধানে নোঙ্গর করা হয়েছে। জনসাধারণের পানীয় জলের সরবরাহটি সম্প্রতি এতে প্রবেশ করেছে - এবং অস্ট্রিয়া ব্যবসায়ের অবস্থান হিসাবে নয় location এই দেশে সংস্থাগুলি উচ্চ পরিবেশগত এবং সামাজিক মানের সাপেক্ষে, যা মূলত কর্পোরেট দায়িত্বকে বিবেচনায় নেয়। ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরামের এনার্জি ট্রানজিশন ইনডেক্স ২০১৮-তে অস্ট্রিয়া পরীক্ষিত ১১৫ টি দেশের মধ্যে 2013th ষ্ঠ স্থানে রয়েছে। ব্যবসা এবং রাজনীতির মধ্যে সহযোগিতার মাধ্যমে, এটি সম্ভব হয়েছে (১৯৯০ সাল থেকে) ভবনগুলি (-৩2019 শতাংশ), বর্জ্য (-২৮ শতাংশ) বা কৃষিতে (-১৪ শতাংশ) থেকে গ্রিনহাউস নির্গমনকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা সম্ভব হয়েছে। ৫০ শতাংশের সামগ্রিক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি সত্ত্বেও, শক্তি খরচ 6 সালের পর থেকে প্রায় স্থির ছিল, এবং জৈব জৈব শক্তির অংশ দ্বিগুণেরও বেশি হয়েছে। এই আংশিক সাফল্যের পরিপ্রেক্ষিতে, এখনই বলা সম্ভব যে পরিবর্তন সম্ভব নয়।

ছবি / ভিডিও: Shutterstock.

একটি মন্তব্য