Karin Bornett
Çinin "weiji" sözü böhran deməkdir və "təhlükə" ("wei") və "şans" ("ji") üçün iki simvoldan ibarətdir.
Korona pandemiyası hələ bitməyib. Adi gündəlik həyatımız nə vaxt qayıdacaq və ümumiyyətlə açıqdır. Şübhə yoxdur ki, dünya bir çox açıq suallarla qarşılaşır. Bir şey aydındır: dünya böhran içindədir.
Avstriyanın Gallup İnstitutunun apardığı sorğuya görə hamı qorxurikinci avstriyalı(yüzdə 49) böhran nəticəsində özləri üçün uzunmüddətli iqtisadi mənfi cəhətlər. Qlobal təsir də çox böyük olacaq. Ancaq bu da aydındır: böhran bizə yenidən düşünmək, yenidən düşünmək və yenidən düşünmək imkanı verir. Həyatımızın demək olar ki, hər sahəsi üçün yeni strategiya və həllərə ehtiyac var. Ən xüsusi hadisə və şəxsi vərdişlərdən tutmuş iş yerinə qədər böhran həyatımıza yol tapır. Bu səbəbdən bir çox mütəxəssis korona pandemiyasının cəmiyyətə və fərdi davranış vərdişlərinə uzunmüddətli təsir göstərəcəyinə əmindir.
Sosioloq Manfred Prisching, ORF-ya açıqlamasında koronadan sonrakı cəmiyyətin böhrandan əvvəl cəmiyyətə "ümumiyyətlə olduqca oxşar görünəcəyini" söylədi. Gallup İnstitutuBununla birlikdə, Andrea Fronaschütz, 2020-ci ilin iyun ayında əmindir: "Corona böhranı cəmiyyətimizin dəyər sistemini kökündən dəyişdirmək mərhələsindədir." Virus yayılandan sonra (mayın ortaları), Gallup İnstitutu Avstriya qadınlarından prioritetləri barədə soruşdu. Göstərir: yüzdə 70 böhran dövründə ən böyük əhəmiyyət qazanan mövzular olaraq işsizlik və sağlamlığı adlandırır. Yüzdə 50-dən çoxu bölgələşmənin artdığını görür. Nəhayət, baharda hamster alqı-satqısı, insanların təhlükəsizliyinə tədarük təhlükəsizliyi məsələsini qoymuş kimi görünür. “Daha şüurlu, ölçülü və davamlı istehlak yeni missiya bəyanatının adıdır. On istehlakçıdan səkkizi aldığı məhsulların regional mənşəyinə daha çox diqqət yetirmək niyyətindədir. Üçdə ikisi üçün davamlılıq və keyfiyyət daha böyük rol oynayır, ondan doqquz prestij və lüks marka almaqdan imtina etmək istəyir ”deyə Fronaschütz izah edir. Ayrıca Sebastian Theising-Matei Greenpeace bunu təsdiqləyir: "Corona böhranından bəri, Avstriyada bir çox insan daha sağlam və regional olaraq yemək istəyir" deyir.
Yenidən dizayn üçün bir fürsət kimi böhran?
Tac böhranı bir fürsət ola bilər. “Kilidləmə bir çoxumuza fasilə vermək və düşünmək imkanı verdi. Böhrana təcili əyləc kimi baxıram. Dünyamız bezdi. Onun yaxşılaşmasına ehtiyac var. Hamımız əlimizdə on planet daha varmış kimi yaşayırdıq. Bununla birlikdə, böhran, ciddi bir dəyişikliyin çox qısa bir müddətdə mümkün olduğunu da açıq şəkildə göstərdi. Bir neçə gün ərzində sərhədlər və mağazalar lövhənin qarşısından bağlandı və yeni davranış qaydaları tətbiq edildi. Bu, siyasətçilərin ehtiyac olduqda sürətli və qətiyyətlə hərəkət edə biləcəklərini göstərir. Cümə Gələcək kimi hərəkətlər üçün bu yenidən dizayn üçün bir fürsətdir ”deyə təbii kosmetika şirkətinin idarəedici direktoru Astrid Luger deyir. CULUMNATURA. Və Fronaschütz deyir: “Korona böhranı, istehlakçı davranışında maliyyə böhranından daha böyük dönüş nöqtəsini başlatdı. İqtisadi model olaraq qloballaşma indi şübhə altındadır, mobillik ikinci plana keçir. 2009-cu ildə apardığımız sorğularda həm qloballaşma, həm də mobillik hələ də gələcəyin mövzuları arasında idi. "
Heç bir daş işlənməmiş qalır. Məsələn, aprel ayının sonunda, Brüssel, piyadaların və velosipedçilərin daha çox yer tutması və məsafələri saxlaya bilməsi üçün bütün şəhər mərkəzini görüş bölgəsinə çevirərək məsafə qaydalarına reaksiya göstərdi. Brüsseldə 460 hektar ərazidə böhran zamanı avtomobillərin, avtobusların və tramvayların 20 km / s-dən çox sürməsinə icazə verilmir və piyadaların yoldan istifadəsinə icazə verilir. Bu tədbir əvvəlcə normallaşana qədər məhdudlaşdırılsa da, Brüssel əhalisinin ən azından bu konsepsiyanı sınamaq üçün əla bir fürsəti var. Corona vasitəsilə yaxın vaxtlara qədər ağlasığmaz görünən yeni empirik dəyərlər toplayırıq.
İdeyalara və yeniliyə açıqdır
İqtisadi baxımdan, böhranın böyük itkilər gətirəcəyi ehtimal olunur. Bir çox şirkət üçün tədbirlər onların mövcudluğu üçün bir təhdiddir. “Bununla birlikdə kilidlənmənin bəzi sənayeləri gücləndirdiyi açıq şəkildə görünür. Maska istehsalı və dezinfeksiyaedici maddələr kimi açıq olanlara əlavə olaraq bunlara video oyunlar, poçt sifarişi və əlbətdə rabitə proqramı daxildir. Restoranlar və bir çox xidmətlər kimi digər sahələr tamamilə uğursuzluqla mübarizə aparır ”deyə Nikolaus Franke, baş direktoru izah edir Sahibkarlıq və İnnovasiya İnstitutu. Artıq sahibkarlar çevik reaksiya göstərməli və fərdi həll yolları inkişaf etdirməlidirlər. Astrid Luger praktikadan hesabat verir: “Xoşbəxtlikdən ev ofisinə keçmək üçün çox yaxşı təchiz olunmuşduq və kiliddən nisbətən yaxşı çıxdıq. Bundan sonra iş yenidən partladı. Böhran və kilidləmə məhsullarımızı perakendeciler və ya onlayn olaraq satmamaq, yalnız NATUR bərbərlər vasitəsi ilə satma fəlsəfəmizlə nə qədər haqlı olduğumuzu göstərdi. Bu, salonlarının bağlanmasına baxmayaraq məhsullarını alma xidməti ilə satmağı bacardıqları üçün bir çox dolanışıqlarını xilas etdi. ”Bir çox kiçik pərakəndə satış şirkəti üçün onlayn mağaza qurmaq xilasetmə deməkdir. Proqnozlara görə, Corona bizə rəqəmsallaşmada böyük bir təkan verəcəkdir. Luger: "İndi özünə güvənmək və yeni fikir və inkişaflara açıq olmaq vacibdir."
Greenpeace sorğusu: Yaşıl yenidənqurma üçün
Sorğuda iştirak edənlərin yüzdə 84-ü iqtisadiyyatı yenidən qurmaq üçün istifadə olunan vergi pullarının həmişə iqlim böhranı ilə mübarizədə kömək etməsi lazım olduğunu açıq şəkildə göstərir.
Respondentlərin üç dörddə biri üçün aydındır ki, yardım paketləri ilk növbədə ərazilərində CO2 emissiyalarının azaldılmasına töhfə verən şirkətlərə verilməlidir.
Bu, böhran dövründə Avstriya əhalisinin hökumətdən yalnız ekoloji deyil, həm də sosial həllər tələb etdiyini göstərir: Respondentlər dövlətdən yardım alan və ədalətli iş şərtlərinə riayət etməyən şirkətlərə qarşı sıfır tolerantlıq nümayiş etdirdilər. Yüzdə 90-ı bunu qadağandır.
Foto / Video: Shutterstock.
