Səhmdarların ədalətli bir şəkildə ayrılması üçün 5 tövsiyə

Vyana - "Son vaxtlar səhmdarlardan bir şirkətdən ədalətli bir çıxışın necə görünə biləcəyi ilə bağlı sorğular artmaqdadır" deyir Vyana Ticarət Palatası rəhbərliyi ilə məsləhətləşmələr üzrə peşəkar qrup sözçüsü Mag. Claudia Strohmaier. İdarəetmə məsləhətçisi uğurlu bir çıxış və ya işə başlamaq mərhələsində bir şirkətə daxil olmaq üçün müvəffəqiyyət reseptinin bir hissəsini tapır. Bununla birlikdə, ayrılma prosesi zamanı aktivləri qiymətləndirərkən təsirlənənlər də bir neçə şeyi nəzərə almalıdırlar. Ayrılmanı asanlaşdırmaq üçün 5 tövsiyə.

“Fərqli cəhətləri olan insanlar birlikdə bir şirkət qurduqda, bunun çox böyük faydası ola bilər. Bəzən qeyri-bərabər xarakterlər və ya ayrı-ayrı insanların həyat planları dəyişdiyinə görə illərlə fərqlər yaranır ”deyə, Vyana Ticarət Palatasında idarəetmə məsləhətçisi və peşəkar qrup sözçüsü Mag Claudia Strohmaier-in müşahidəsi. Sonra bir çox instinkt tələb olunur ki, iştirak edən tərəflərin heç biri dezavantajlı kimi görünməsin. Strohmaierə görə, bununla yanaşı, bəzi fikirlər yalnız ayrılma prosesi zamanı deyil, həm də şirkətin qurulduğu zaman da edilməlidir. Mütəxəssisin bir neçə tövsiyəsi.

1) Tərəfdaşlıq üçün ayrı kanallar

Bir neçə nəfər bir araya gəlsə, açıq bir şirkət (OG) yaradılması bəzən yaxşı bir seçimdir. Bir OG vəziyyətində bir ortaqlıq müqaviləsi məcburidir, lakin bu qanuni olaraq hər hansı bir formaya bağlı deyil. "Tamamilə şifahi razılaşmalar da mümkündür, baxmayaraq ki bu məsləhət görülmür, xüsusən də səhmdarlar bütün borclara görə özəl varlıqları ilə ortaq şəkildə məsuliyyət daşıyırlar" deyə Strohmaier izah edir. Beləliklə ipucu: Şirkət qurarkən, bütün qaydaları yazın və çıxış ssenarilərini də nəzərə alın. Təsis qrupu qismən şirkətdə fəal işləyən insanlardan ibarətdirsə və digərləri işləmirsə, OG əvəzinə məhdud ortaqlığın (KG) qurulması daha yaxşı seçimdir. Bununla birlikdə qeyd etmək lazımdır ki, ümumi ortaqlar, məhdud tərəfdaşlardan fərqli olaraq, bütün özəl varlıqları ilə birlikdə və ayrı-ayrılıqda məsuliyyət daşıyırlar. Bu səbəbdən GmbH & Co KG forması tez-tez seçilir, burada GmbH-nın arxasındakı şəxslər məhdudlaşdırılmadan məsuliyyət daşıyırlar, lakin GmbH şirkət varlıqları ilə. Səssiz tərəfdaşların iştirakı başqa bir seçim olardı.  

2) Korporasiyalara giriş və çıxış

Birjadakı səhmdar şirkətləri vəziyyətində ayrılıqlar olduqca sadədir: Səhmin qiyməti daimi olaraq hər bir səhmdarın girib çıxa biləcəyi qiymətləndirməni əks etdirir. Bununla birlikdə, birja listinqi müəyyən bir şirkət ölçüsü və çoxsaylı rəsmi tələblərə uyğun olmağı tələb edir. Bu səbəbdən təsisçilər tərəfindən üstünlük verilən şirkət forması GmbH-dır, bu zaman əlbəttə ki, yeni investorlar da zamanla gəmiyə cəlb edilə bilər - istər pay götürülməsi, istərsə də kapital artımı yolu ilə. Səhmlərin satışı üçün ümumi yığıncağın qərarı çox vaxt tələb olunur. Bu cür müqavilələr, digər şeylər arasında, ilk növbədə kitablara baxmaqdan xoşbəxt ola biləcək rəqiblərin daxil olmasının qarşısını alır.

3) Vasitəçilik və işgüzar dəstək

Müqavilələr bağlayarkən, şirkətlər qurarkən, qeydləri və ya ləğvləri qeyd edərkən kənar mütəxəssislərin çağırılması və ya bəzi hallarda hətta qanuni olaraq tələb olunması məsləhətdir: Bunlara, məsələn, notariuslar, hüquqşünaslar, iş vasitəçiləri və əlbəttə ki, idarəetmə məsləhətçiləri daxildir. şirkətin iş idarəçiliyinin bütün mərhələlərində bütöv şəkildə dəstəklənməsi üçün. Bəzi idarəetmə məsləhətçiləri hətta işdə vasitəçi təhsili alır, digərləri təsisçilərin sürtünmədən ayrılmasını təmin etmək üçün əməkdaşlıq ortaqları ilə işləyirlər.  

4) Səhmlərin alınması və maliyyələşdirmə

Şəxslərin geri çəkilməsi halında, təbii olaraq yeni səhmdarların əvəzə gəmiyə gətirilməsi və ya mövcud səhmdarların sahibliklərini genişləndirmələri sualı təbii olaraq ortaya çıxır. Bu da qərar qəbuletmə gücündə əhəmiyyətli bir dəyişikliyə səbəb ola bilər. Bundan əlavə, maliyyələşdirmə məsələsi ümumiyyətlə “satın almaq” zamanı ortaya çıxır. Müəyyən korporativ formalar halında, hər bir ticarət payının köçürülməsi də kommersiya reyestrinə daxil edilməlidir.

5) Bir başlanğıc nöqtəsi olaraq ardıcıl qiymətləndirmə

Şirkət və ya müvafiq şirkət payının ədalətli qiymətləndirilməsi, səhmdarlar arasında həqiqi transfer haqqı ilə bağlı sonrakı danışıqlar üçün yaxşı bir başlanğıc nöqtəsini təmsil edir.Təcrübə göstərir ki, qəti hesablamalar ən azı iştirak edən tərəflərdən heç birinə özlərini hiss etmir. aldadılmaq. Artıq mövcud olan illik hesabatlar çox vaxt qismən bir meyar kimi əlverişlidir, xüsusən də içərisində olan məlumatlar keçmişi əks etdirir. Bu, əlbəttə ki, pandemiya dövründə daha vacibdir. AG-dən fərqli olaraq, açıq şirkətlər və ya kiçik GmbH şirkətləri illik hesabat təqdim etmək məcburiyyətində deyil. Şirkət qeydiyyatındakı biznes rəqəmləri, ümumiyyətlə tələb olunarsa, çox vaxt yalnız maliyyə ili bitdikdən bir il sonra və ya daha sonra da edilir.

Neytral baxış və iş təcrübəsi nəticə verir

“Həm təsisçilər, həm də çoxdan formalaşmış ənənəvi şirkətlər bütün mərhələlərdə idarəetmə məsləhətlərindən faydalana bilərlər. İş təcrübəsi və xaricdən bitərəf baxış şirkətlərin planlarını reallaşdırmaq üçün ən yaxşı şəkildə dəstəklənməsini təmin edir ”dedi. İdarəetmə Məsləhət, Mühasibat və İnformasiya Texnologiyaları üzrə Vyana Ekspert Qrupunun sədri Magent Martin Puaschitz (UBIT).  

Foto: Magistr Claudia Strohmaier (UBIT Vyana mütəxəssis qrupunda idarəetmə məsləhətləri üçün peşəkar qrup sözçüsü) © Anja-Lene Melchert