in , ,

5 نصائح للفصل العادل بين المساهمين


فيينا - "في الآونة الأخيرة ، كانت هناك استفسارات متزايدة من المساهمين حول الشكل الذي يمكن أن يبدو عليه الخروج العادل من شركة ما" ، كما تقول ماج كلوديا سترومير ، المتحدثة باسم المجموعة المهنية للاستشارات الإدارية في غرفة التجارة في فيينا. يحدد المستشار الإداري بالفعل جزءًا من وصفة النجاح للخروج الناجح أو الدخول إلى شركة في مرحلة بدء التشغيل. ومع ذلك ، عند تقييم الأصول في سياق عملية الفصل ، يجب على المتأثرين أيضًا مراعاة بعض الأشياء. 5 نصائح لتسهيل عملية الانفصال.

"عندما يبدأ الأشخاص ذوو القوة المختلفة شركة معًا ، يمكن أن يكون ذلك مفيدًا بشكل كبير. في بعض الأحيان تظهر الاختلافات على مر السنين بسبب الشخصيات غير المتكافئة أو خطط حياة الأفراد تتغير "، لذا فإن ملاحظة المستشارة الإدارية والمتحدثة باسم المجموعة المهنية في غرفة التجارة في فيينا ، ماج. كلوديا سترومير. ثم يتطلب الأمر الكثير من الغريزة حتى لا يشعر أي من الأطراف المعنية بأنها محرومة. وفقًا لستروماير ، مع ذلك ، لا ينبغي وضع بعض الاعتبارات في سياق عملية الفصل فحسب ، بل أيضًا عند تأسيس الشركة. فيما يلي بعض النصائح من الخبير.

1) قنوات منفصلة للشراكات

إذا اجتمع العديد من الأشخاص ، فإن إنشاء شركة مفتوحة (OG) يكون في بعض الأحيان خيارًا جيدًا. في حالة وجود Organo Gold ، تكون اتفاقية الشراكة إلزامية ، ولكنها غير ملزمة قانونًا بأي شكل. "حتى الاتفاقات الشفهية البحتة ممكنة ، على الرغم من أن هذا غير مستحسن ، خاصة وأن المساهمين مسؤولون بالتكافل والتضامن عن جميع الديون بأصولهم الخاصة ،" يوضح ستروماير. ومن هنا نصيحتك: عند تأسيس الشركة ، قم بتدوين جميع اللوائح وكذلك مراعاة سيناريوهات الخروج. إذا كان الفريق المؤسس يتكون جزئيًا من الأشخاص الذين يعملون بنشاط في الشركة والبعض الآخر لا يعمل ، فإن تكوين شراكة محدودة (KG) هو الخيار الأفضل بدلاً من OG. وتجدر الإشارة ، مع ذلك ، إلى أن الشركاء العامين ، على عكس الشركاء المحدودين ، مسؤولون أيضًا بشكل جماعي وفردي عن أصولهم الخاصة بالكامل. لذلك ، غالبًا ما يتم اختيار شكل GmbH & Co KG ، حيث لا يكون الأشخاص الذين يقفون وراء شركة GmbH مسؤولين دون قيود ، ولكن الشركة ذات المسؤولية المحدودة بأصول الشركة. ستكون مشاركة الشركاء الصامتين خيارًا آخر.  

2) دخول وخروج الشركات

في حالة شركات الأسهم المدرجة ، تكون عمليات الفصل بسيطة للغاية: يعكس سعر السهم بشكل دائم التقييم الذي يمكن لكل مساهم الدخول والخروج عنده. ومع ذلك ، فإن الإدراج في البورصة يتطلب حجمًا معينًا للشركة والامتثال للعديد من المتطلبات الرسمية. لذلك من الواضح أن شكل الشركة الذي يفضله المؤسسون هو شركة ذات مسؤولية محدودة ، حيث يمكن بالطبع إشراك المستثمرين الجدد بمرور الوقت - سواء كان ذلك من خلال عمليات الاستحواذ على الأسهم أو زيادة رأس المال. غالبًا ما يكون قرار الاجتماع العام ضروريًا لبيع الأسهم. تعمل مثل هذه الاتفاقيات ، من بين أمور أخرى ، على منع دخول المنافسين الذين قد يكونون سعداء في المقام الأول بإلقاء نظرة على الكتب.

3) الوساطة ودعم الأعمال

عند إبرام العقود أو إنشاء الشركات أو تسجيل الإدخالات أو التصفية ، يُنصح باستدعاء خبراء خارجيين أو ، في بعض الحالات ، حتى مطلوب قانونًا: وتشمل هذه ، على سبيل المثال ، كتاب العدل والمحامين ووسطاء الأعمال ، وبالطبع المستشارين الإداريين من أجل دعم الشركة بشكل شامل في جميع مراحل إدارة الأعمال. حتى أن بعض المستشارين الإداريين لديهم تدريب على وسيط الأعمال ، بينما يعمل البعض الآخر مع شركاء التعاون لضمان فصل خالٍ من الاحتكاك بين المؤسسين.  

4) اقتناء الأسهم والتمويل

في حالة انسحاب الأفراد ، فإن السؤال الذي يطرح نفسه بطبيعة الحال هو ما إذا كان ينبغي إشراك المساهمين الجدد كبديل ، أو ما إذا كان ينبغي للمساهمين الحاليين توسيع ممتلكاتهم. يمكن أن يؤدي هذا أيضًا إلى تغيير كبير في سلطة اتخاذ القرار. بالإضافة إلى ذلك ، عادة ما تبرز مسألة التمويل في سياق "الشراء". في حالة بعض أشكال الشركات ، يجب أيضًا إدخال كل تحويل لحصة تجارية في السجل التجاري.

5) التقييم المتسق كنقطة انطلاق

يعد التقييم العادل للشركة أو حصة الشركة المعنية نقطة انطلاق جيدة للمفاوضات اللاحقة بين المساهمين حول رسوم التحويل الفعلية. وقد أظهرت التجربة أن الحسابات الحاسمة لا تعطي على الأقل أيًا من الأطراف المعنية الشعور بأنهم يتم الغش. غالبًا ما تكون التقارير السنوية المتاحة بالفعل ذات استخدام محدود كمعيار ، خاصة وأن البيانات التي تحتويها تعكس الماضي. هذا بالطبع أكثر أهمية في أوقات الوباء. على عكس AG ، لا يتعين على الشركات المفتوحة أو الشركات ذات المسؤولية المحدودة الصغيرة تقديم أي تقارير سنوية. غالبًا ما يتم إدخال الشخصيات التجارية في السجل التجاري ، إذا لزم الأمر على الإطلاق ، بعد عام واحد فقط من نهاية السنة المالية - أو حتى بعد ذلك.

وجهة نظر محايدة والخبرة التجارية تؤتي ثمارها

يمكن لكل من المؤسسين والشركات التقليدية العريقة الاستفادة من الاستشارات الإدارية في جميع المراحل. يقول ماج مارتن بواشيتز ، رئيس مجموعة خبراء فيينا للاستشارات الإدارية والمحاسبة وتكنولوجيا المعلومات (UBIT) ، إن الخبرة التجارية والرؤية الحيادية من الخارج تضمن أن يتم دعم الشركات على النحو الأمثل في تحقيق خططها.  

الصورة: ماج. كلوديا ستروماير (المتحدث الرسمي باسم المجموعة للاستشارات الإدارية في مجموعة UBIT فيينا المتخصصة) © Anja-Lene Melchert

تم إنشاء هذا المنشور بواسطة مجتمع الخيار. اشترك وانشر رسالتك!

على المساهمة في خيار النمسا


Schreibe einen تعليقات عقارات