كورونا والسياحة العضوية

السياحة هي فرع قوي من فروع الاقتصاد النمساوي ، وفي بعض المناطق تزدهر أعمال العطلات باعتبارها ثقافة اقتصادية أحادية. وبالتالي فإن عواقب الوباء قاتلة. الوسائل: خذ إجازة في النمسا ، ولكن من فضلك بيئيًا.

تعد السياحة محركًا مهمًا لاقتصادنا - فقد تعثرت مرة أخرى في الصيف الماضي ، لكنها ظلت ثابتة إلى حد ما لبعض الوقت. هذا لا يضرب فقط معاقل السياحة الجماعية بشدة ، بل تتأثر المناطق ومقدمي الخدمات الذين يفكرون بشكل أكثر شمولاً واستدامة أيضًا. سألنا حول الحالة المزاجية - والإجابات تسمح فقط باستنتاج واحد: أولئك الذين يقضون إجازة في عام 2021 هم الأفضل حالًا البقاء في النمسا والقيام بدورهم لإنقاذ ما لا يزال من الممكن إنقاذه.

كورونا والسياحة العضوية: من مائة الى صفر

"بعد الشلل الأول في ربيع العام الماضي ، لدينا Bio Hotels على استعداد لفصل الصيف. عملت مفاهيم النظافة التي تم تطويرها بشكل جيد للغاية وكان لدى العديد من الشركات موسم جيد جدًا. لقد سجلنا زيادة لطيفة في عدد الضيوف الجدد الذين كانوا يبحثون بوعي عن فندق عضوي بسبب الوضع "، وفقًا لتقرير مارليس ويش ، المدير الإداري للعلامة التجارية Bio Hotels، مع وجود 14 فندقًا في النمسا ، "كان الأمر ولا يزال صعبًا بالنسبة لصناعة الفنادق في المدينة: قلة المعارض التجارية والمؤتمرات ، وانخفاض كبير في عدد المسافرين من رجال الأعمال ، وبالكاد تؤدي أي اجتماعات إلى معدلات إشغال منخفضة. هذا يذهب إلى الجوهر. سيكون للفشل الكامل لموسم الشتاء تأثير أيضًا ، ستة أشهر بدون مبيعات لا يمكن أن تمر شركة بدون أثر ".

ويتش واثقة من موسم الصيف القادم ؛ فهي تعتقد أيضًا أن موضوع "السفر المستدام" ، حيث Bio Hotels عد بين الرواد وسوف تستعيد السرعة مرة أخرى. تكمن مشكلة عامة في معدتها ، ولكن النقص في العمالة الماهرة في صناعة المطاعم والفنادق قد تسارع بسبب الوباء ، حيث قام عدد من الموظفين بتغيير الصناعات أخيرًا. ماجدالينا كيسلر ، من فندق Bio Chesa Valisa im Kleinwalsertal: "كان واضحًا لنا منذ البداية أن كورونا سيبقى معنا لفترة أطول. لذلك احتفظنا بمتطلبات القناع في الصيف. نحن نستخدم الوقت حاليًا لتدريب موظفينا ، وخاصة المتدربين لدينا. نتوقع نقصا هائلا في العمال المهرة لفترة ما بعد الوباء ".

اضرب من جميع الجهات

"لقد عانينا من كورونا كنوع من الانتقاد الكامل. يمكنك أيضًا أن تقول إننا رسمنا لعبة Jolly Joker ، خاصة وأن زوجي يوظف حوالي 120 شخصًا في أحداث الإنقاذ ورحلات الإنقاذ وأن الشركات كانت تقف منذ عام "، كما تقول أولريك ريتر من نفس الاسم فنادق في بلدة ستيريا في Pöllauberg ، من الصعب قليلاً أن تظل سعيدًا. "مباشرة بعد إعادة الافتتاح في نهاية شهر مايو ، كان لدينا وضع حجز جيد جدًا في الفندق ، حيث كان الأشخاص المتعطشون لقضاء العطلات يبحثون عن فنادق واسعة في وسط الطبيعة. لقد استفدنا أيضًا من شهادة العضوية بنسبة 100 بالمائة ".

ثم تضرر رجال الإنقاذ بشدة من الإغلاق الجديد ، وتعطلت جميع الندوات والمؤتمرات المخطط لها في النصف الأول من عام 2021 ، Ulli Retter: "أسوأ شيء بالنسبة لنا هو أنه ليس لدينا حاليًا منظور مفتوح لضيوف عطلتنا ، البعض قد أعاد حجزه بالفعل خمس مرات ، في انتظار شوق. لقد قررنا الآن إعادة فتح فندقنا لضيوف الندوة وضيوف الشركة في أبريل ، وفقًا لجميع المتطلبات القانونية. لن يؤتي عبء العمل ثماره ، ولكن بصفتنا صاحب عمل له جذور عميقة في المنطقة - 90 في المائة من موظفينا يأتون من المنطقة المحلية - علينا أن نضمن أن يكون لموظفينا أيضًا آفاق مستقبلية. لا يمكننا فعل ذلك بدون ضيوف ".

هياكل صغيرة

نادي جبال الألب النمساوي ، مع قرى تسلق الجبال أنشأت نموذجًا للسياحة اللطيفة ، وتناولت مسألة ما إذا كانت الهياكل الأصغر ، كما هو الحال في قرى تسلق الجبال ، مفيدة في أوقات الأزمات وما إذا كانت أكثر مقاومة وقابلية للتكيف ، أي أكثر مرونة من المباني الأكبر. تم عقد مؤتمر افتراضي مع الخبيرين توبياس لوث ورومانو ويس من مبادرة أبحاث الجبال. الخلاصة: فقط عندما يتم الترويج بنجاح للرؤية والمسار المشترك والتعاون والحلول المبتكرة مع الجهات الفاعلة المحلية ، يمكن إجراء التعديلات بوعي ويمكن التخفيف من آثار الأزمات الكبرى بشكل أفضل.
تلخص ماريون هيتزينور من رابطة جبال الألب "التنوع ، ونطاق معين ، والتعاون هي العوامل المركزية للتعايش المستدام في جبال الألب ، حيث تعتبر السياحة فرعًا لا غنى عنه من الاقتصاد". مهم. ومع ذلك: إذا لم تعد السياحة ممكنة عمليًا ، فإن هذه الهياكل ذات الدرجة العالية نسبيًا من المرونة تصل أيضًا إلى حدودها. كما تشعر قرى تسلق الجبال بالركود وربما لن تقف بعض شركات السياحة على قدميها ".

المزيد من المقالات عن الإجازة والسياحة

السياحة النمساوية بالأرقام

46 مليون نزيل - ثلثاهم من الخارج - جلبوا لنا 2 مليون ليلة مبيت في عام 2019 (زيادة بنسبة 152,7 أو 2018 بالمائة مقارنة بعام 3). في المركز الأول من بلدان المنشأ ألمانيا بـ 1,9 مليون ليلة ، والنمسا الثانية بـ 57 مليون ، والميدالية البرونزية تذهب إلى هولندا بـ 40 ملايين ليلة مبيت. موسم الصيف متقدم قليلاً (10 مليون ليلة مبيت).

كان هناك أيضًا نمو في رصيد السفر: وصل كل من الدخل (ما ينفقه الضيوف الأجانب معنا) والنفقات (ما ينفقه النمساويون في الخارج) إلى 22,6 مليار يورو (بالإضافة إلى 5,4 ، 12,4 في المائة) أو 2,2 مليار يورو (+ 10,2 في المائة) جديد ارتفاعات تاريخية - وفائض ضخم يبلغ حوالي XNUMX مليار يورو.

وبذلك تحتل النمسا المرتبة الثالثة في أوروبا من حيث نصيب الفرد من الوافدين والمرتبة 3 في الترتيب العالمي ، وبلغت القيمة المضافة من السياحة 27 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي. 7,3 في المائة من العاملين يعملون بشكل مباشر في السياحة ، و 5,7 في المائة من الوظائف مرتبطة بشكل مباشر أو غير مباشر بالسياحة.

صور / فيديو: شترستوك.