in , ,

የሉካስ ፕላን፡ ከትጥቅ ምርት ይልቅ የንፋስ ኃይል ማመንጫዎች እና የሙቀት ፓምፖች S4F አት


በማርቲን አውየር

የዛሬ 50 ዓመት ገደማ የብሪታንያ ኮንግሎሜሬት ሉካስ ኤሮስፔስ ሰራተኞች ከወታደራዊ ምርት ወደ አየር ንብረት ወዳጃዊ፣ ለአካባቢ ተስማሚ እና ለሰዎች ተስማሚ ምርቶች ለመቀየር ዝርዝር እቅድ ነድፈዋል። "ማህበራዊ ጠቃሚ ስራ" የማግኘት መብት ጠይቀዋል. ምሳሌው የአየር ንብረት እንቅስቃሴው ለአየር ንብረት ተስማሚ ባልሆኑ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ሰራተኞችን በተሳካ ሁኔታ ማነጋገር እንደሚችል ያሳያል።

ህብረተሰባችን ለአካባቢ እና ለሰዎች ጎጂ የሆኑ ብዙ ምርቶችን ያመርታል. በጣም የተለመዱ ምሳሌዎች የማቃጠያ ሞተሮች, ብዙ የፕላስቲክ ምርቶች ወይም በብዙ የጽዳት እና የመዋቢያ ዕቃዎች ውስጥ ያሉ ኬሚካሎች ናቸው. ሌሎች ምርቶች የሚመረቱት ለአካባቢው ጎጂ በሆኑ መንገዶች ሲሆን በዋነኝነት የሚመረተው ከቅሪተ አካል ነዳጆች የሚገኘውን ሃይል በመጠቀም ወይም የጭስ ማውጫ ጭስ፣ ፍሳሽ ወይም ደረቅ ቆሻሻ ወደ አካባቢው በመልቀቅ ነው። አንዳንድ ምርቶች በጣም ብዙ የተሰሩ ናቸው፣ እስቲ አስቡት ፈጣን ፋሽን እና ሌሎች ተወርዋሪ ምርቶችን እና ሁሉንም ምርቶች ከላፕቶፕ እስከ ስኒከር ድረስ ከመጀመሪያው ጀምሮ በፍጥነት እንዲያረጁ ወይም እንዲሰበሩ ካልተነደፉ ብዙ ጊዜ ሊቆዩ ይችላሉ (ይህ ነው) የታቀደ ጊዜ ያለፈበት ይባላል). ወይም ደግሞ ሲመረቱ ለአካባቢው ጎጂ የሆኑ እና (ከመጠን በላይ) ጥቅም ላይ ሲውሉ ለጤና ጎጂ የሆኑ የግብርና ምርቶችን አስቡ፣ ለምሳሌ ከፋብሪካ እርሻ የሚገኘው ከፍተኛ መጠን ያለው የስጋ ውጤቶች ወይም የትምባሆ ኢንዱስትሪ ምርቶች።

ነገር ግን ስራዎች በእነዚህ ሁሉ ምርቶች ላይ የተመሰረቱ ናቸው. እና የብዙ ሰዎች ገቢ በእነዚህ ስራዎች እና በዚህ ገቢ ላይ ደህንነታቸው እና ቤተሰቦቻቸው ላይ የተመሰረተ ነው.

ብዙ ሰራተኞች ኩባንያቸውን የበለጠ ለአካባቢ ተስማሚ እና ማህበራዊ ለማድረግ የበለጠ ለመናገር ይፈልጋሉ

ብዙ ሰዎች የአየር ንብረት አደጋ እና የአካባቢ ውድመት አደጋዎችን ይመለከታሉ ፣ ብዙዎች ደግሞ ሥራቸው የግድ የአየር ንብረት እና ለአካባቢ ተስማሚ አለመሆኑን ያውቃሉ። በቅርቡ በአሜሪካ እና በዩናይትድ ኪንግደም ውስጥ ባሉ 2.000 ሰራተኞች ላይ የተደረገ ጥናት እንደሚያመለክተው በጥናቱ ከተካተቱት መካከል 45/39 የሚሆኑት የሚሰሩበት ኩባንያ "አካባቢያዊ እና ማህበራዊ ጉዳዮችን ለመፍታት በቂ ጥረት እያደረገ አይደለም" ብለው ያስባሉ። 40% (ዩኬ) እና XNUMX% (US) ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች ለእነዚህ ስጋቶች ደንታ ቢስ እንደሆኑ እና ለጥቅማቸው ብቻ እንደሆነ ያምናሉ። አብዛኛዎቹ “በዓለም ላይ በጎ ተጽዕኖ በሚያሳድር” ኩባንያ ውስጥ መሥራትን ይመርጣሉ እና ግማሽ ያህሉ የኩባንያው እሴቶች ከራሳቸው እሴቶች ጋር የማይጣጣሙ ከሆነ ሥራ ለመቀየር ያስባሉ። ከ XNUMX ዓመት በታች ከሆኑት ውስጥ ፣ ግማሽ ያህሉ ይህንን ለማድረግ ገቢን ይሠዋዋል ፣ እና ሁለቱ ሶስተኛው ንግዶቻቸው “በተሻለ ሁኔታ ሲቀየሩ” ለማየት የበለጠ ተጽዕኖ ማሳደር ይፈልጋሉ።1.

በችግር ጊዜ ስራዎችን እንዴት ማቆየት ይችላሉ?

ዝነኛው "የሉካስ ፕላን" ሰራተኞች በጣም በተጨባጭ መንገድ ተጽኖአቸውን እንዴት ለመጠቀም መሞከር እንደሚችሉ የሚያሳይ ምሳሌ ይሰጣል.

እ.ኤ.አ. በ 1970 ዎቹ ውስጥ የብሪታንያ ኢንዱስትሪ በከፍተኛ ቀውስ ውስጥ ነበር ። በምርታማነት እና በውድድር ደረጃ ከሌሎች የኢንዱስትሪ አገሮች ወደ ኋላ ቀርቷል። ኩባንያዎቹ በምክንያታዊነት እርምጃዎች፣ የኩባንያ ውህደት እና የጅምላ ድጋሚ ምላሽ ሰጥተዋል።2 ሉካስ ኤሮስፔስ የጦር መሳሪያ ኩባንያ ሰራተኞችም በከፍተኛ የቅናሽ ማዕበል ስጋት ውስጥ ወድቀው አይተዋል። በአንድ በኩል ይህ በኢንዱስትሪ ውስጥ ካለው አጠቃላይ ቀውስ ጋር የተያያዘ ሲሆን በሌላ በኩል የሰራተኛ መንግስት በወቅቱ የጦር መሳሪያ ወጪን ለመገደብ እቅድ ነበረው. ሉካስ ኤሮስፔስ በዩኬ ውስጥ ላሉ ዋና ዋና ወታደራዊ አቪዬሽን ኩባንያዎች አካላትን አዘጋጀ። ኩባንያው በወታደራዊ ዘርፍ ከሽያጩ ውስጥ ግማሽ ያህሉን አድርጓል። ከ 1970 እስከ 1975, ሉካስ ኤሮስፔስ ከመጀመሪያዎቹ 5.000 ስራዎች ውስጥ 18.000 ያህሉን ቆርጦ ነበር, እና ብዙ ሰራተኞች በአንድ ምሽት ከስራ ውጪ ሆነው ተገኝተዋል.3

የሱቅ መጋቢዎች ኃይሎችን ይቀላቀላሉ

በችግር ጊዜ የ 13 ቱ የምርት ቦታዎች የሱቅ አስተዳዳሪዎች ጥምር ኮሚቴ አቋቋሙ. "የሱቅ መጋቢዎች" የሚለው ቃል በግምት "የሥራ ምክር ቤቶች" ተብሎ ሊተረጎም ይችላል. የብሪቲሽ ሱቅ መጋቢዎች ከሥራ መባረር ምንም ዓይነት ጥበቃ አልነበራቸውም እና በኩባንያው ውስጥ አስተያየት የመስጠት ተቋማዊ መብቶች አልነበራቸውም. እነሱ በቀጥታ በባልደረቦቻቸው ተመርጠዋል እና ለእነሱ ቀጥተኛ ተጠያቂዎች ነበሩ. እንዲሁም በቀላል አብላጫ ድምፅ በማንኛውም ጊዜ ሊመረጡ ይችላሉ። የሥራ ባልደረቦቻቸውን ለአስተዳደርም ሆነ ለማኅበራት ተወክለዋል። የሱቅ አስተዳዳሪዎች በማህበራቱ መመሪያ የታሰሩ ባይሆኑም ለባልደረቦቻቸው ወክለው ለአብነት የአባልነት ክፍያ ሰበሰቡ።4

የሉካስ ጥምር አባላት በ1977
ምንጭ: https://lucasplan.org.uk/lucas-aerospace-combine/

በሉካስ ጥምር ላይ ያልተለመደው ነገር የሰለጠነ እና ችሎታ የሌላቸው ሰራተኞች የሱቅ አስተዳዳሪዎችን እንዲሁም በተለያዩ ማህበራት ውስጥ የተደራጁ የግንባታ ሰሪዎች እና ዲዛይነሮች የሱቅ መጋቢዎችን አንድ ላይ በማሰባሰብ ነበር።

ከ1974 በፊት ባካሄደው የምርጫ መርሃ ግብር የሌበር ፓርቲ የጦር መሳሪያ ወጪን የመቀነስ አላማ አድርጎ ነበር። ምንም እንኳን ቀጣይነት ያለው የሉካስ ኤሮስፔስ ፕሮጄክቶች ስጋት ላይ ናቸው ማለት ቢሆንም የሉካስ ጥምረት ይህንን ግብ በደስታ ተቀብሏል። የመንግስት እቅድ የሉካስ ሰራተኞችን በምትኩ የሲቪል ምርቶችን ለማምረት ያላቸውን ፍላጎት ያጠናከረ ነበር። እ.ኤ.አ. በየካቲት 1974 ሌበር ወደ መንግስት ሲመለስ ጥምር እንቅስቃሴውን አጠናክሮ ከኢንዱስትሪ ፀሐፊ ቶኒ ቤን ጋር መገናኘቱን አረጋግጧል፣ በክርክራቸው በጣም ተደንቋል። ይሁን እንጂ የሌበር ፓርቲ የአቪዬሽን ኢንዱስትሪውን ብሔራዊ ለማድረግ ፈለገ። የሉካስ ሰራተኞች ስለዚህ ጉዳይ ተጠራጣሪዎች ነበሩ. ግዛቱ በምርት ላይ ቁጥጥር ሊኖረው አይገባም, ነገር ግን ሰራተኞች እራሳቸው ናቸው.5

በኩባንያው ውስጥ የእውቀት, ክህሎቶች እና መገልገያዎች ክምችት

ከሱቁ መጋቢዎች አንዱ የንድፍ መሐንዲስ ማይክ ኩሊ (1934-2020) ነበር። አርክቴክት ወይስ ንብ በሚለው መጽሐፉ ውስጥ የቴክኖሎጂው የሰው ዋጋ” ይላል፣ “የሠራተኛውን ስብጥር በእድሜና በክህሎት፣ በእጃችን ያሉትን የማሽን መሣሪያዎች፣ መሣሪያዎችና ላቦራቶሪዎች፣ ከሳይንስ ባለሙያዎች ጋር እና የዲዛይን አቅማቸውን የሚገልጽ ደብዳቤ አዘጋጅተናል። በቴክኖሎጂ አጠቃቀም ጉዳዮች ላይ ቀደም ሲል በማህበራዊ ጉዳዮች ላይ ንግግር ላደረጉ 180 መሪዎች ፣ ተቋማት ፣ ዩኒቨርሲቲዎች ፣ ማህበራት እና ሌሎች ድርጅቶች ደብዳቤው የተላከው “እነዚህ ችሎታዎች እና መገልገያዎች ያለው የሰው ኃይል ምን ሊያመጣ ይችላል? ለሰፊው ህዝብ ጥቅም?" ከመካከላቸው አራቱ ብቻ መለሱ።6

ሰራተኞቹን መጠየቅ አለብን

"ከዚያም ከጅምሩ ማድረግ የሚገባንን አደረግን፡ ሰራተኞቻችን ምን ማምረት አለባቸው ብለው እንደሚያስቡ ጠየቅናቸው።"በዚህም ምላሽ ሰጪዎች የአምራችነት ሚናቸውን ብቻ ሳይሆን እንደ ሸማችም ጭምር ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው። የፕሮጀክት ሃሳቡ በሱቅ መጋቢዎች ወደ ግለሰብ ማምረቻ ቦታዎች ተወስዶ ለሰራተኞች በ "ማስተማሪያ" እና በጅምላ ስብሰባዎች ላይ ቀርቧል.

በአራት ሳምንታት ውስጥ 150 ጥቆማዎች በሉካስ ሰራተኞች ቀርበዋል. እነዚህ ፕሮፖዛሎች ተመርምረዋል እና አንዳንዶቹ ተጨባጭ የግንባታ እቅዶችን, የዋጋ እና የትርፍ ስሌቶችን እና አንዳንድ ፕሮቶታይፖችን አስከትለዋል. በጥር 1976 የሉካስ ፕላን ለህዝብ ቀረበ. ፋይናንሺያል ታይምስ እንደ "ሰራተኞች ለድርጅታቸው ካቀየሱት በጣም ሥር ነቀል የአደጋ ጊዜ እቅዶች" አንዱ እንደሆነ ገልጿል።7

እቅዱ

እቅዱ እያንዳንዳቸው 200 ገፆች ስድስት ጥራዞችን ያካተተ ነበር። የሉካስ ጥምር ምርቶች ድብልቅ ፈልጎ ነበር፡ በአጭር ጊዜ ውስጥ ሊመረቱ የሚችሉ እና የረዥም ጊዜ እድገት የሚያስፈልጋቸው ምርቶች። በአለምአቀፍ ሰሜናዊ (ከዚያም: "ሜትሮፖሊስ") እና ከግሎባል ደቡብ ፍላጎቶች ጋር የሚጣጣሙ ምርቶች (ከዚያ: "ሦስተኛው ዓለም") ጥቅም ላይ ሊውሉ የሚችሉ ምርቶች. እና በመጨረሻም በገበያ ኢኮኖሚ መስፈርት መሰረት ትርፋማ የሚሆኑ ምርቶች እና የግድ ትርፋማ ያልሆኑ ነገር ግን ለህብረተሰቡ ትልቅ ጥቅም ያላቸው ምርቶች ድብልቅ መሆን አለበት።8

የሕክምና ምርቶች

ከሉካስ ፕላን በፊትም የሉካስ ሰራተኞች የአከርካሪ አጥንት ችግር ያለባቸው የአከርካሪ አጥንት ችግር ላለባቸው ልጆች "Hobcart" አዘጋጅተዋል. ሀሳቡ ዊልቸር ልጆቹን ከሌሎቹ እንዲለዩ ያደርጋል የሚል ነበር። ጋሪ የሚመስለው ሆብካርት ከእኩዮቻቸው ጋር እኩል እንዲጫወቱ መፍቀድ ነበረበት። የአውስትራሊያ ስፒና ቢፊዳ ማህበር ከእነዚህ ውስጥ 2.000 ማዘዝ ፈልጎ ነበር፣ ነገር ግን ሉካስ ምርቱን እውን ለማድረግ ፈቃደኛ አልሆነም። የሆብካርት ግንባታ በጣም ቀላል ከመሆኑ የተነሳ በኋላ ላይ በወጣቶች በወጣትነት ማቆያ ማእከል ሊመረት ይችላል ፣ይህም ተጨማሪ ጠቀሜታ ወጣቶችን በሚያሰናክል የስራ ስምሪት ግንዛቤን ማስፈን።9

ዴቪድ ስሚዝ እና ጆን ኬሲ ከሆብካርቶቻቸው ጋር። ምንጭ፡ ዊኪፔዲያ https://am.wikipedia.org/wiki/File:Hobcarts.jpg

ለህክምና ምርቶች የተሰጡ ሌሎች ተጨባጭ ሀሳቦች የልብ ድካም ለተሰቃዩ ሰዎች ሊጓጓዝ የሚችል የህይወት ድጋፍ ስርዓት ፣ ሆስፒታል እስኪደርሱ ድረስ ጊዜውን ለማቃለል ፣ ወይም የኩላሊት እክል ላለባቸው ሰዎች የቤት ውስጥ እጥበት ማሽን ፣ በሳምንት ውስጥ ብዙ ጊዜ ክሊኒኩን እንዲጎበኙ ያስችላቸዋል ። በዚያን ጊዜ ታላቋ ብሪታንያ በጣም ብዙ የዳያሊስስ ማሽኖች አልቀረበችም ነበር፣ እንደ ኩሊ ገለጻ፣ በዚህ ምክንያት በየዓመቱ 3.000 ሰዎች ይሞታሉ። በበርሚንግሃም አካባቢ፣ እድሜዎ ከ15 ወይም ከ45 በላይ ከሆኖ በዳያሊስስ ክሊኒክ ውስጥ ቦታ ማግኘት እንደማይችሉ ጽፏል።10 የሉካስ ንዑስ ድርጅት በብሪታንያ ውስጥ በጣም የተሻሉ ናቸው የተባሉ የሆስፒታል እጥበት ማሽኖችን ሠራ።11 ሉካስ ኩባንያውን ለስዊዘርላንድ ኩባንያ ለመሸጥ ፈልጎ ነበር፣ ነገር ግን የሰው ሃይሉ የስራ ማቆም አድማ ለማድረግ በማስፈራራት እና በተመሳሳይ ጊዜ አንዳንድ የፓርላማ አባላትን በመጥራት መከላከል ችሏል። የሉካስ ፕላን የዲያሌሲስ ማሽን ምርትን 40% እንዲጨምር ጠይቋል። "የእቃ እጥበት ማሽን ባለመኖሩ ሰዎች እየሞቱ መሆኑ አሳፋሪ ነው ብለን እናስባለን፤ ማሽኖቹን የሚያመርቱ ደግሞ ለስራ አጥነት ስጋት ውስጥ ናቸው።"12

ታዳሽ ኃይል።

አንድ ትልቅ የምርት ቡድን የታዳሽ ኃይል ስርዓቶችን ይመለከታል። ከአውሮፕላኖች ምርት የሚገኘው የኤሮዳይናሚክስ እውቀት ለንፋስ ተርባይኖች ግንባታ ስራ ላይ መዋል አለበት። በዲዛይነር ክላይቭ ላቲመር ዝቅተኛ ኃይል ባለው ቤት ውስጥ የተለያዩ የፀሐይ ፓነሎች ተሠርተው በመስክ ላይ ተፈትተዋል። ይህ ቤት በባለቤቶቹ እራሳቸው በሰለጠኑ ሰራተኞች ድጋፍ እንዲገነቡ ተደርጎ የተሰራ ነው።13 ከሚልተን ኬይንስ ካውንስል ጋር በጋራ በተሰራ ፕሮጀክት የሙቀት ፓምፖች ተዘጋጅተው በአንዳንድ የምክር ቤቱ ቤቶች ውስጥ ፕሮቶታይፕ ተጭነዋል። የሙቀት ፓምፖች በተፈጥሮ ጋዝ ከሚመነጨው ኤሌክትሪክ ይልቅ በቀጥታ በተፈጥሮ ጋዝ እንዲሠሩ ተደርገዋል, ይህም እጅግ የተሻሻለ የኢነርጂ ሚዛን አስገኝቷል.14

ተንቀሳቃሽነት

በተንቀሳቀሰበት አካባቢ የሉካስ ሰራተኞች የነዳጅ-ኤሌክትሪክ ድብልቅ ሞተር ሠርተዋል. መርሆው (በነገራችን ላይ በ 1902 በፈርዲናንድ ፖርሼ የተዘጋጀው)፡ አነስተኛ የማቃጠያ ሞተር በተሻለ ፍጥነት የሚሰራ የኤሌክትሪክ ሞተርን በኤሌክትሪክ ያቀርባል። በውጤቱም, ከሚቃጠለው ሞተር ያነሰ ነዳጅ መብላት አለበት እና አነስተኛ ባትሪዎች ከኤሌክትሪክ ተሽከርካሪ ይልቅ ያስፈልጋሉ. ቶዮታ ፕሪየስን ከመጀመሩ ከሩብ ምዕተ ዓመት በፊት በለንደን ኩዊን ሜሪ ኮሌጅ ፕሮቶታይፕ ተገንብቶ በተሳካ ሁኔታ ተፈትኗል።15

ሌላው ፕሮጀክት የባቡር አውታር እና የመንገድ አውታር መጠቀም የሚችል አውቶቡስ ነበር. የጎማ መንኮራኩሮቹ የብረት ጎማ ካለው ሎኮሞቲቭ ይልቅ ገደላማ ቅልመትን ለመውጣት አስችለውታል። ይህም ኮረብታዎችን ከመቁረጥ እና በድልድይ ሸለቆዎችን ከመዝጋት ይልቅ የባቡር ሀዲዶችን ከአካባቢው ጋር ማላመድ ያስችላል። በአለም አቀፍ ደቡብ አዳዲስ የባቡር ሀዲዶችን መገንባት ርካሽ ያደርገዋል። ትናንሽ የብረት መመሪያ ጎማዎች ብቻ ተሽከርካሪውን በባቡር ሐዲዱ ላይ ያቆዩት። ተሽከርካሪው ከባቡር ወደ መንገድ ሲቀየር እነዚህ ሊወጡ ይችላሉ። አንድ ምሳሌ በተሳካ ሁኔታ በምስራቅ ኬንት ባቡር ላይ ተፈትኗል።16

የሉካስ ኤሮስፔስ ሰራተኞች የመንገድ ባቡር አውቶቡስ። ምንጭ፡ ዊኪፔዲያ፣ https://commons.wikimedia.org/wiki/ፋይል፡Lucas_Aerospace_Workers_Road-Rail_Bus፣_Bishops_Lydeard፣_WSR_27.7.1980_(9972262523)።jpg

የተገኘ ዝምታ እውቀት

ሌላው ትኩረት "ቴሌቺሪክ" መሳሪያዎች ማለትም የሰውን እጅ እንቅስቃሴ ወደ ግሪፕተሮች የሚያስተላልፉ የርቀት መቆጣጠሪያ መሳሪያዎች ነበሩ. ለምሳሌ, ለሠራተኞች አደጋን ለመቀነስ የውኃ ውስጥ ጥገና ሥራ ላይ መዋል አለባቸው. ለዚህ ሥራ ሁለገብ ሮቦት ፕሮግራም ማውጣት ፈጽሞ የማይቻል ነገር ሆኖ ተገኝቷል። ባለ ስድስት ጎን ጠመዝማዛ ጭንቅላትን ማወቅ ፣ ትክክለኛውን ቁልፍ መምረጥ እና ትክክለኛውን ኃይል መተግበር እጅግ በጣም ብዙ የፕሮግራም አወጣጥ ይጠይቃል። ነገር ግን የተዋጣለት የሰው ልጅ ይህንን ስራ "ሳይታሰብበት" ሊሰራ ይችላል. ኩሌይ ይህንን “የዋህ እውቀት” ሲል ጠርቶታል።በሉካስ ፕላን ውስጥ የተሳተፉት ይህንን ተጨባጭ እውቀት በዲጂታይዜሽን ከማፈናቀል ይልቅ ከሰራተኞች ለመጠበቅ ያሳስቧቸው ነበር።17

ለአለም አቀፍ ደቡብ ምርቶች

በግሎባል ደቡብ ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውለው ሁለንተናዊ የኃይል ማሽን ፕሮጀክት የሉካስ ሰራተኞች አስተሳሰብ የተለመደ ነበር። "በአሁኑ ጊዜ ከእነዚህ ሀገራት ጋር ያለን የንግድ ልውውጥ በመሰረቱ ኒዮ-ቅኝ ግዛት ነው" ሲል ኩሊ ጽፏል። "በእኛ ላይ ጥገኛ እንዲሆኑ የሚያደርጉ የቴክኖሎጂ ዓይነቶችን ለማስተዋወቅ እንተጋለን." ሁለንተናዊ የኃይል ማሽኑ ከእንጨት እስከ ሚቴን ጋዝ ድረስ የተለያዩ ነዳጆችን መጠቀም መቻል አለበት. ተለዋዋጭ የውጤት ፍጥነቶችን የሚፈቅድ ልዩ የማርሽ ሳጥን እንዲገጠምለት ነበር፡ በከፍተኛ ፍጥነት ጀነሬተርን ለሊት መብራት፣ በዝቅተኛ ፍጥነት ለሳንባ ምች መሳሪያዎች ወይም ለማንሳት መጭመቂያ መንዳት እና በጣም በዝቅተኛ ፍጥነት። ለመስኖ የሚሆን ፓምፕ መንዳት . ክፍሎቹ ለ 20 ዓመታት አገልግሎት የተነደፉ ናቸው, እና መመሪያው ተጠቃሚዎች እራሳቸው ጥገና እንዲያደርጉ ለማስቻል ነው.18

ማህበራዊ ጠቀሜታ ምንድነው?

የሉካስ ሰራተኞች ስለ "ማህበራዊ ጠቃሚ ስራ" አካዴሚያዊ ፍቺ አልሰጡም ነገር ግን ሃሳቦቻቸው ከማኔጅመንቱ በእጅጉ የተለዩ ናቸው። ማኔጅመንቱ “[sic] አውሮፕላኖች፣ ሲቪል እና ወታደራዊ፣ ማኅበራዊ ጠቀሜታ የሌላቸው መሆናቸውን መቀበል እንደማይችል ጽፏል። የሲቪል አውሮፕላኖች ለንግድ እና ለደስታ ጥቅም ላይ ይውላሉ, እና ለመከላከያ ዓላማ ወታደራዊ አውሮፕላኖችን ማቆየት አስፈላጊ ነው. (…) ሁሉም የሉካስ ኤሮስፔስ ምርቶች በማህበራዊ ደረጃ ጠቃሚ እንደሆኑ አጥብቀን እንጠይቃለን።19

በሌላ በኩል የሉካስ ሰራተኞች መፈክር "ቦምብም ሆነ ማህተም አይደለም, ዝም ብለህ ቀይር!"20

አንዳንድ የማህበራዊ ጠቃሚ ምርቶች ቁልፍ ባህሪያት ብቅ አሉ፡-

  • የምርቶቹ አወቃቀሩ, ተግባራዊነት እና ተፅእኖ በተቻለ መጠን ለመረዳት የሚቻል መሆን አለበት.
  • ሊጠገኑ የሚችሉ, በተቻለ መጠን ቀላል እና ጠንካራ እና ለረጅም ጊዜ እንዲቆዩ የተነደፉ መሆን አለባቸው.
  • ማምረት፣ መጠቀም እና መጠገን ሃይል ቆጣቢ፣ ቁሳቁስ ቆጣቢ እና ስነ-ምህዳር ዘላቂ መሆን አለበት።
  • ምርቱ በሰዎች መካከል እንደ አምራቾች እና ሸማቾች ትብብርን እንዲሁም በአገሮች እና መንግስታት መካከል ትብብርን ማሳደግ አለበት።
  • ምርቶች ለአናሳዎች እና ለተቸገሩ ሰዎች ጠቃሚ መሆን አለባቸው።
  • ምርቶች ለ "ሦስተኛው ዓለም" (ግሎባል ደቡብ) እኩል ግንኙነቶችን ማንቃት አለባቸው.
  • ምርቶች ከምንዛሪ እሴታቸው ይልቅ ለአጠቃቀም እሴታቸው መተመን አለባቸው።
  • በማምረት, አጠቃቀም እና ጥገና, ትኩረት ሊሰጠው ለሚችለው ከፍተኛ ብቃት ብቻ ሳይሆን ክህሎቶችን እና እውቀቶችን ለመጠበቅ እና ለማስተላለፍ ጭምር ነው.

አስተዳደር እምቢ አለ።

የሉካስ እቅድ በአንድ በኩል ከድርጅቱ አስተዳደር ተቃውሞ እና ጥምር ኮሚቴውን እንደ ድርድር አጋር ባለመቀበል ምክንያት ከሽፏል። የኩባንያው አስተዳደር የሙቀት ፓምፖችን ማምረት አልተቀበለውም ምክንያቱም ትርፋማ አልነበሩም. ያኔ ነው የሉካስ ሰራተኞች ኩባንያው አንድ ሪፖርት እንዲያደርግ የአሜሪካ አማካሪ ድርጅትን እንደሾመ እና ዘገባው ያኔ በአውሮፓ ህብረት ለሙቀት ፓምፖች ገበያ በ1980ዎቹ መጨረሻ XNUMX ቢሊዮን ፓውንድ እንደሚሆን የተረዳው ያኔ ነው። "ስለዚህ ሉካስ ሉካስ እና ሉካስ ብቻ ምን እንደሚመረት፣ እንዴት እንደተመረተ እና በማን ጥቅም እንደተመረተ የመወሰን ስልጣን እንዳላቸው ለማሳየት ብቻ እንዲህ ያለውን ገበያ ለመተው ፈቃደኛ ነበር።"21

የሕብረት ድጋፍ ድብልቅ ነው።

የዩኬ ዩኒየን ለጥምር ድጋፍ በጣም የተደባለቀ ነበር። የትራንስፖርት ሰራተኞች ማህበር (TGWU) እቅዱን ደግፏል. በመከላከያ ወጪዎች ላይ ከሚጠበቀው ቅናሽ አንጻር በሌሎች ኩባንያዎች ውስጥ ያሉ የሱቅ አስተዳዳሪዎች የሉካስ እቅድ ሀሳቦችን እንዲወስዱ አሳሰበች። ትልቁ ኮንፌዴሬሽን የሰራተኛ ማህበር ኮንግረስ (TUC) መጀመሪያ ላይ የድጋፍ ምልክት ሲያደርግ፣ የተለያዩ ትናንሽ ማህበራት ውክልና የማግኘት መብታቸውን እንደተወ ተሰምቷቸዋል። እንደ ጥምር ያለ ብዙ ቦታ ያለው፣ ተከፋፋይ ድርጅት በክፍፍል እና በጂኦግራፊያዊ አካባቢ ወደ ተበታተነው የማህበራቱ መዋቅር አልገባም። ዋነኛው መሰናክል የመርከብ ግንባታ እና ኢንጂነሪንግ ዩኒየኖች ኮንፌዴሬሽን (ሲኤስኢዩ) አመለካከት መሆኑን አረጋግጧል፣ እሱም በሠራተኛ ማኅበራት እና በመንግሥት ባለሥልጣናት መካከል የሚደረጉ ግንኙነቶችን ሁሉ መቆጣጠር እንዳለበት አጥብቆ ነበር። ምርቶቹ ምንም ቢሆኑም ኮንፌዴሬሽኑ ሥራውን እንደ ሥራ መጠበቅ ብቻ ነው ያየው።

መንግሥት ሌሎች ፍላጎቶች አሉት

የሰራተኛ መንግስት እራሱ ከአማራጭ ምርት ይልቅ የብሪታንያ አመራርን በጦር መሳሪያ ኢንዱስትሪ ላይ ፍላጎት ነበረው። ሌበር ከስልጣን ከተወገዱ እና ማርጋሬት ታቸር ወግ አጥባቂ ፓርቲ ስልጣን ከያዙ በኋላ፣ የዕቅዱ ተስፋዎች ብዙም አልነበሩም።22

የሉካስ እቅድ ውርስ

ቢሆንም፣ የሉካስ ፕላን ዛሬም በሰላም፣ በአካባቢና በጉልበት እንቅስቃሴዎች ውስጥ እየተነጋገረ ያለውን ትሩፋት ትቷል። እቅዱ የአማራጭ የኢንዱስትሪ እና የቴክኖሎጂ ሲስተምስ ማእከል (CAITS) በሰሜን ምስራቅ ለንደን ፖሊቴክኒክ (አሁን የሰሜን ምስራቅ ለንደን ዩኒቨርሲቲ) እና የአማራጭ ምርቶች ልማት ክፍል (UDAP) በኮቨንተሪ ፖሊቴክኒክ እንዲቋቋም አነሳስቷል። ከመንዳት ሱቅ መጋቢዎች አንዱ የሆነው ማይክ ኩሌይ "" ተሸልሟል።Right Livelihood Award("አማራጭ የኖቤል ሽልማት" በመባልም ይታወቃል)።23 በዚሁ አመት በሉካስ ኤሮስፔስ ተቋርጧል። በታላቁ ለንደን ኢንተርፕራይዝ ቦርድ የቴክኖሎጂ ዳይሬክተር በመሆን ሰውን ያማከለ ቴክኖሎጂዎችን የበለጠ ማዳበር ችሏል።

ፊልሙ፡ ማንም ማወቅ አይፈልግም?

እ.ኤ.አ. በ 1978 በታላቋ ብሪታንያ ትልቁ የህዝብ ዩኒቨርሲቲ ኦፕን ዩኒቨርሲቲ “ማንም ሰው ማወቅ አይፈልግም?” የተሰኘውን የፊልም ዘጋቢ ፊልም አዘጋጀ። https://www.youtube.com/watch?v=0pgQqfpub-c

ለአካባቢ ጥበቃ እና ለሰዎች ተስማሚ የሆነ ምርት ከሠራተኞቹ ጋር ብቻ ሊቀረጽ ይችላል

የሉካስ ፕላን ምሳሌ የአየር ንብረት ፍትህ እንቅስቃሴን በተለይም "የአየር ንብረት ተስማሚ ባልሆኑ" ኢንዱስትሪዎች እና ምርቶች ውስጥ ሰራተኞችን እንዲቀርብ ማበረታታት አለበት. የAPCC ልዩ ዘገባ “ለአየር ንብረት ተስማሚ የሆነ ሕይወት አወቃቀሮች” እንዲህ ይላል፡- “በሥራ ቅጥር አካባቢ ለአየር ንብረት ወዳጃዊ ሕይወት ለውጥ ሂደቶችን ማመቻቸት የሚቻለው በተግባራዊ እና በፖለቲካዊ ድጋፍ የሰው ኃይል ንቁ ተሳትፎ በማድረግ እና በአየር ንብረት ላይ በማተኮር ነው። - ወዳጃዊ ሕይወት".24

የሉካስ ሰራተኞች እቅዳቸው አጠቃላይ የብሪታንያ የኢንዱስትሪ ገጽታ ላይ ለውጥ እንደማይፈጥር ገና ከጅምሩ ግልፅ ነበር፡ "አላማዎቻችን በጣም የተለኩ ናቸው፡ የህብረተሰባችንን መሰረታዊ ግምቶች በጥቂቱ መቃወም እና ለእሱ ትንሽ አስተዋፅኦ ማድረግ እንፈልጋለን። ሠራተኞቹ ራሳቸው ከመፍጠር ይልቅ የሰውን ልጅ ችግር በሚፈቱ ምርቶች ላይ የመሥራት መብት እንዲከበር ለመታገል ፈቃደኛ መሆናቸውን በማሳየት።25

Quellen

ኩሊ፣ ማይክ (1987)፡ አርክቴክት ወይስ ንብ? የቴክኖሎጂ የሰው ዋጋ. ለንደን.

APCC (2023)፡ ለውሳኔ ሰጭዎች ማጠቃለያ በ፡ ልዩ ዘገባ፡ ለአየር ንብረት ተስማሚ የሆነ ኑሮ አወቃቀሮች። በርሊን / ሃይደልበርግ.: Springer Spectrum. በመስመር ላይ፡ https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4225480

ሎው-ቢር፣ ፒተር (1981)፡ ኢንዱስትሪ እና ደስታ፡ የሉካስ ኤሮስፔስ አማራጭ እቅድ። በአልፍሬድ ሶን-ሬቴል አስተዋፅዖ፡ የምርት አመክንዮ ከውድመት ፖለቲካ ጋር። በርሊን.

ማክ ሎውሊን፣ ኪት (2017)፡ በመከላከያ ኢንደስትሪ ውስጥ በማህበራዊ ጠቀሜታ ያለው ምርት፡ የሉካስ ኤሮስፔስ ኮሚቴ እና የሰራተኛ መንግስት፣ 1974–1979 ያጣመረ። ውስጥ፡ የዘመናዊ ብሪቲሽ ታሪክ 31 (4)፣ ገጽ 524-545። DOI: 10.1080/13619462.2017.1401470.

የዶል ወረፋ ወይስ ጠቃሚ ፕሮጀክቶች? በ፡ ኒው ሳይንቲስት፣ ጥራዝ 67፣ 3.7.1975፡10-12።

Salesbury፣ Brian (oJ): የሉካስ እቅድ ታሪክ። https://lucasplan.org.uk/story-of-the-lucas-plan/

ዌይንውራይት፣ ሂላሪ/ኤሊዮት፣ ዴቭ (2018 [1982])፡ የሉካስ እቅድ፡ በመሥራት ላይ ያለ አዲስ የንግድ ማኅበር? ኖቲንግሃም

የታየበት: ክርስቲያን Plas
የሽፋን ፎቶ፡ ዎርሴስተር ራዲካል ፊልሞች

የግርጌ ማስታወሻዎች

1 2023 የተጣራ አዎንታዊ ሰራተኛ ባሮሜትር: https://www.paulpolman.com/wp-content/uploads/2023/02/MC_Paul-Polman_Net-Positive-Employee-Barometer_Final_web.pdf

2 ሎው-ቢራ 1981፡ 20-25

3 McLoughlin 2017: 4 ኛ

4 ሎው-ቢራ 1981፡ 34

5 McLoughlin 2017: 6

6 ኩሊ 1987:118

7 ፋይናንሺያል ታይምስ፣ ጥር 23.1.1976 ቀን XNUMX፣ የተጠቀሰው። https://notesfrombelow.org/article/bringing-back-the-lucas-plan

8 ኩሊ 1987:119

9 አዲስ ሳይንቲስት 1975፣ ጥራዝ 67፡11።

10 ኩሊ 1987፡ 127።

11 Wainwright / Elliot 2018:40.

12 ዌይንውራይት/Elliot 2018፡ 101.

13 ኩሊ 1987:121

14 ኩሊ 1982፡ 121-122

15 ኩሊ 1987፡ 122-124።

16 ኩሊ 1987፡ 126-127

17 ኩሊ 1987፡ 128-129

18 ኩሊ 1987፡ 126-127

19 ሎው-ቢራ 1981፡ 120

20 McLoughlin 2017: 10 ኛ

21 ኩሊ 1987:140

22 McLoughlin 2017: 11-14

23 Salesbury ኛ

24 ኤሲሲሲ 2023፡ 17።

25 ሉካስ ኤሮስፔስ ጥምር እቅድ፣ ከሎው-ቢር (1982) የተጠቀሰ፡ 104

ይህ ጽሑፍ በአማራጭ ማህበረሰብ የተፈጠረ ነው። ይግቡ እና መልእክትዎን ይለጥፉ!

ለአፍሪካ ምርጫ አማራጭ ማከፋፈያ ላይ


አስተያየት