ከሥራ መባረርን እንደ የመጨረሻ አማራጭ ለሚያዩ ኩባንያዎች ምን ይመክራሉ?

ቪየና - “የአጭር ጊዜ ሥራ በመጀመሪያ የታሰበው ጊዜያዊ መፍትሔ ሆኖ ነበር ፡፡ ነገር ግን እርግጠኛ አለመሆን በተራዘመ ቁጥር በተለይ ለንግድ ድርጅቶች ተጨማሪ የሠራተኛ ዕርምጃዎች የማይቀሩ እንደሆኑ መገመት አደጋው ከፍተኛ ነው ብለዋል ማጌ ፡፡ በቪየና ንግድ ምክር ቤት የአስተዳደር አማካሪ ባለሙያ ቡድን ቃል አቀባይ የሆኑት ክላውዲያ ስትሮማሜር አስጠንቅቀዋል ፡፡ ባለሙያው ለሠራተኞች ርምጃ የትኞቹ ጉዳዮች ቅድሚያ እንደሚሰጡ እና ለድርጅቶች ለወደፊቱ ለወደፊቱ ተስማሚ እንዲሆኑ የትኞቹ አማራጮች እንዳሉ ባለሙያው ምክሮችን ይሰጣል። 

በአሁኑ ጊዜ በኦስትሪያ ውስጥ ከ 535.000 በላይ ሰዎች እንደ ሥራ አጥነት ይቆጠራሉ (ወደ 67.000 የሚጠጉ የሥልጠና ተሳታፊዎችን ጨምሮ) ፡፡ በተጨማሪም በጥር መጨረሻ 470.000 ያህል ሰዎች በአጭር ጊዜ ሥራ ላይ ነበሩ ፡፡ የኢኮኖሚ ማገገሚያ ማሽቆልቆሉን ከቀጠለ ተጨማሪ የሥራ መልቀቆች አደጋ ላይ ናቸው ፡፡ በቪየና ንግድ ምክር ቤት የአስተዳደር አማካሪነት ፕሮፌሽናል ቡድን ቃል አቀባይ ሜ. ክላውዲያ ስትሮማሜር ኩባንያዎች በአሁኑ ወቅት የትኞቹን አማራጮች እና ዕድሎች መጠቀም እንደሚችሉ ያብራራሉ ፡፡

በሠራተኞች እገዛ የሽያጭ አቅም ይፍጠሩ

እያንዳንዱ ሥራ ፈጣሪ ከተወሰነ ጊዜ በኋላ ወደ ሥራው ዓይነ ስውር ይሆናል ፡፡ አንድ ተጨማሪ ፣ ሌላኛው ደግሞ ያንሳል ፡፡ በጣም ተፈጥሯዊ ነው ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ የዕለት ተዕለት የንግድ ሥራ ምክክር ብዙውን ጊዜ የሚያሳየው ከአሳማኝ ተነሳሽነት ውጭ እና አሁን ባለው ሁኔታ ላይ አድልዎ በሌለው ትንታኔ በራሳቸው ሥራ ፈጣሪዎች መካከል ብቻ ሳይሆን በረጅም ጊዜ ባልደረቦችም መካከል አዲስ የድርጊት ጉጉት ሊያሳድጉ ይችላሉ ፡፡ ለወደፊቱ ቁርጠኝነትን ለማጉላት መፃፍ ያለበት ለወደፊቱ ግልጽ የሆነ እቅድ ማውጣት አስፈላጊ ነው ፡፡ በሌላ በኩል ደግሞ በአጭር ጊዜ ውስጥ የነፃነት ሁኔታቸውን ለማሻሻል ሰራተኞቻቸውን ያለጊዜው ያቋረጡ በድንገት ለዓመታት ያገኙትን ዕውቀት ሊያጡ ይችላሉ ፡፡

በሠራተኞች ፋንታ የምርት ክፍያን መቀነስ 

ለሠራተኞች እርምጃዎች በእርግጥ በቂ አማራጮች አሉ ፡፡ በአሁኑ ጊዜ በምግብ ችርቻሮ ዘርፍ እንደሚደረገው የቡድን ምርቶች ውህደት በአጠቃላይ ለ SMEs አማራጭ አይደለም ፣ ነገር ግን አነስተኛ የምርት ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ በአንጻራዊነት ብዙ ቁጥር ያላቸው ምርቶችን ከሌላው ጋር በጣም የሚመሳሰሉ ግን በተለየ መንገድ የሚሸጡ ምርቶችን ያመርታሉ ፡፡ ትናንሽ የንግድ ድርጅቶች እንኳን ሳይቀሩ ብዙውን ጊዜ በጣም ትልቅ ይዘት አላቸው ፣ ይህ በኢኮኖሚ አስቸጋሪ ጊዜያት ትልቅ ሸክም ነው ፡፡ በእቃዎቹ ዓይነት ላይ በመመርኮዝ እነዚህ ሊበላሹ ፣ ጊዜ ያለፈባቸው ወይም ከእንግዲህ የቴክኒካዊ ደረጃውን ሊያሟሉ ይችላሉ ፡፡ በተጨማሪም አላስፈላጊ የማከማቻ ወጪዎች ይነሳሉ ፣ ቁልፍ ቃል “የሞተ ካፒታል” ፡፡ ክልሉን ማመቻቸት ብዙውን ጊዜ ሠራተኛን ከማሰናበት የበለጠ ሊሠራ ይችላል ፡፡

እንደገና ለማቋቋም ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ያዘጋጁ እና ቃል ኪዳኖችን ይገምግሙ

ሰፋ ያለ ሊሆኑ የሚችሉ የሰራተኞች እርምጃዎች አሉ-በአጭር ጊዜ ሥራ በመጀመር እና ጊዜን እና የእረፍት ክሬዲቶችን በመቀነስ እንዲሁም በከፊል እስከ ጡረታ እስከ ጊዜያዊ እና በጋራ ስምምነት የተደረጉ ለውጦች በትርፍ ሰዓት ሥራ ላይ ፡፡ ሆኖም ፣ ሁኔታው ​​በጣም አስጊ ከሆነ እና ኪሳራ የሚያስፈራራ ከሆነ ፣ ከሥራ መባረር አንዳንድ ጊዜ የማይቀር ነው ፡፡ በዚህ ሁኔታ በስርዓት አግባብነት ያላቸው ሰራተኞች በእውነተኛነት እና በገለልተኝነት የተገለጹ እና ከዚያ በኋላ በኩባንያው ውስጥ መቆየት አለባቸው ፡፡ እንደገና የመቀጠር ተስፋዎች ለሌሎች ሰራተኞች ሊመረመሩ ይችላሉ ፡፡ ሰራተኞቹ የተቀጠሩት ከኩባንያው ጋር ፍጹም የሚስማሙ በመሆናቸው ነው ፡፡ እንዲሁም እንደ እጃቸው ጀርባ ያሉ ውስጣዊ አሠራሮችን ያውቃሉ ፡፡ ንግድ እንደገና ሲነሳ ይህ እምቅ ዋጋ አይኖረውም።

የሰራተኞችን አቅም ይገንዘቡ

ሰራተኞቹ እንደ ወጭ ምክንያት ብቻ መታየት የለባቸውም ፣ ግን ከሁሉም በላይ ለአዳዲስ ተግባራት ትልቅ አቅም አላቸው ፡፡ ለምሳሌ ፣ ማስረከብ ለኩባንያዎች ቀደም ሲል የተሰጡ የማምረቻ እርምጃዎችን ወደ ኩባንያው መልሶ የማዛወር አማራጭ ይሰጣቸዋል ፡፡ ይህ የሠራተኞችን የሥራ ጫና ያሳድጋል ፣ ተጨማሪ ዕውቀት በውስጣቸው የተገነባ ነው ፣ ህዳጎቹ ማመቻቸት እና በውጫዊ ሁኔታዎች ላይ ጥገኛ መሆን ይቀንሳል ፡፡ ይህ የግብር ጥቅሞችንም ሊያስከትል ይችላል። ሆኖም ግን, ሁሉም ስራዎች ለማስረከብ ተስማሚ አይደሉም. ርካሽ ቦታ ጥሬ ዕቃዎች ፣ ለምሳሌ ፣ በሌላ ቦታ በጣም ርካሽ ሊመረቱ የሚችሉ ፣ ለዚህ ​​ተስማሚ አይደሉም። የውጭ ሙያዊ ችሎታ እና የፈጠራ ችሎታ የማይነበብ ጠቀሜታ ላላቸው አገልግሎቶች ተመሳሳይ ነው ፡፡

መደምደሚያ

የሰራተኛ እርምጃዎችን የሚያቅድ ማንኛውም ሰው ሁል ጊዜ ለወደፊቱ የአጠቃላይ ፅንሰ-ሀሳብ አካል አድርጎ ማየት አለበት ፡፡ በማመቻቸት እርምጃዎች ፣ ሁሉም የወጪ ማዕከላት ፣ ሁሉም ተጫዋቾች እና ተጨማሪ የሽያጭ አቅሞች ሁል ጊዜ ከግምት ውስጥ መግባት አለባቸው ”ሲል ስትሮማሜ ይመክራል ፡፡

ለኩባንያዎች እና ለሠራተኞቻቸው የወደፊት ተስፋን በማዳበር የቪየኔዝ የአስተዳደር አማካሪዎች በእነዚህ ፈታኝ ጊዜያት በአጠቃላይ ለኢኮኖሚው ትልቅ ጠቀሜታ አላቸው ፡፡ ኩባንያዎቹ ይህንን የውጭ ዕውቀት በትክክል መጠቀም አለባቸው ”ሲሉ አቤቱታቸውን ለ ማኔጅንግ ማማከር ፣ የሂሳብ እና ኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ (ቪቢቲ) የቪየና ባለሙያ ቡድን ሊቀመንበር ማ. ማርቲን asዋሺትዝ ፡፡

ፎቶ-© አንጃ-ሌን መልቸርት